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文档简介
1、目录一、高空坠落物危险源控制1二、具体的预防、控制措施1三、监督、管理体系3防高空坠物专项方案高空坠物在施工现场时有发生,正因为发生在空中,不好控制, 所以一旦发生,很可能就会造成事故,对于施工企业来说,应该高度 重视,避免此类事件发生,我公司承建的项目,虽不是高层建筑,但 层高高,一旦有高处坠物,后果不堪设想,所以特制订本方案,各班 组和管理人员应当严格遵照执行。高空坠落物危险源控制作业类别危险因素危险级别责任人检查人挖土作业基坑边缘石头等物体坠落2工作负责人施工队长支模作业高处物体滑落2工作负责人施工队长脚手架搭拆脚手架搭设与拆除不规范2项目总工、工作负责人安全专贝、施工队长清理垃圾垃圾从
2、窗口乱倒2工作负责人施工队长脚手架搭拆脚手架从高空乱丢2工作负责人施工队长机械操作装载机、挖掘机里物体高空掉落2工作负责人施工队长预留洞口洞口物体滑落2工作负责人施工队长二、具体的预防、控制措施1、健全安全生产责任制,认真落实安全生产第一责任制度。施工现场配备了专职安全员和各班组安全协管员。坚持随时随地的不断检查,深入开展安全教育和准章守纪教育, 让每一位员工掌握本岗位安全操作规范。在施工过程中服从指挥,按照规程作业。认真执行有关安全技术交底制度, 使工人在施工过程中做到不伤害自己、 不伤害别人。2、 防止高空坠落物( 1) 正 确使用“三宝”认真进行“四口”和临边的安全防护、安全网、 安全帽
3、和安全带必须符合国家标准要求的各项技术性能。 凡距地面 2 米以上有可能发生坠落物的楼梯口、 预留洞口、 通边口和楼面边、 屋面边等到临面边必须有有效防护 ,以防止高空坠落物,地面通道应搭设防护棚满足安全要求。( 2) 本 工程拟采用扣件式双排钢管外脚手架, 脚手架的验收和日常检查按规范规定进行,检查合格后方允许使用或继续使用。( 3) 在 搭设时, 防止工人操作物坠落, 以严格要求工人正确搬运和堆放。在操作时严格控制接地物件,要求工人规范作。( 4) 拆 除时要统一指挥、 上下呼应、 动作协调。 当解开与另一人有关的节扣时应先通知对方以防坠落物。( 5) 在施工中, 特别是在外脚手架上堆放物
4、件和临边的危险脱落物品,必须派专人监护和看管,杜绝悬空堆放物件。( 6) 要 认真落实班前交底班后记录。 班组长要跟踪监督检查, 对边、 洞口、 悬空的物件和容易坠落的物件, 一定要采取相应的安全措施,做到安全第一,预防为主,综合治理。( 7) 现场使用的施工机必须制定安装和拆除方案, 安装完毕并经自检合格后报当地鉴定管理机构验收,严守合格后方可使用;使用过程中要进行定期检查、维修和保养,保证使用过程中的安全 性。( 8)施工现场吊物,必须严格遵守“十不吊”的规定进操作,保证吊装作业安全顺利的进行, 把高空坠落物事故消除在萌芽状态,达到预防的根本目的。( 9) 进行每项作业时必须按照规章制度执
5、行, 不得从高空乱丢、乱扔物体。三、监督、管理体系为保障安全施工措施和责任落实到现场实际工作中去,特制订监督、管理体系保证措施落到实处。(1) 、 组织机构及责任人:项目部成立安全管理小组,针对高空坠物进行管理。组长:由项目经理任职。副组长:由总工任职。负责施工现场的安全工作进行管理。成员:安全员 、班组长、技术员(2) 、主要职责组长: 负责对施工现场的安全工作负总责。副组长:负责施工现场的安全工作进行管理。成员:安全员 负责监督检查各项安全方案的实施、安全法规的执行情况, 落实整改情况。 班组长负责施工作业时的安全措施落实情况,并督促工人严格执行。技术员:负责对高空坠物的安全技术交底和安全
6、教育。(3) 、监督、管理制度1、在每一项工序开展前,由 技术员对存在的安全风险进行安全技术交底和安全教育。2、安全员在每一项工序开展前,检查技术员制定的技术交底情况,各班组是否认真执行,是否还存在安全隐患,不合格的,立即进行整改,整改合格后,再报安全员进行验收,合格后,方可施工,形成闭环管理。3、总工对现场安全进行总体管理,安全员发现问题后将问题反馈给总工,施工班组整改合格后,安全员报给总工,由总工和项目经理进行最终验收。4、每月项目经理组织召开一次月度安全例会,总结本月工作中出现的安全问题,形成记录,供以后工作借鉴落实,安排下月安全工作的重点和难点。5、专职安全员每周进行一次周安全生产例会,总结一周的安全工作中出现的问题和经验教训, 并安排下周工作重点和难点, 形成纪要,为
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