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文档简介
1、建设局建筑业工作典型材料近年来,*县建设局采取了一系列措施,狠抓建筑工程 质量,将建筑工程质量管理作为工作的重点、永恒的主题, 使*县建筑工程质量稳步提升,不仅工程质量方面的投诉很 少,而且在创建优质工程方面取得了很好的成绩:10年来,共创建金华市“双龙杯”优质工程 77项,浙江省“钱江杯” 优质工程25项,国家“鲁班奖”工程 2项。从xx年以来* 县已连续三年成为全省创 “钱江杯”优质工程最多的县之一。 在xx年全国建设工程质量监督执法检查中,浙江省分别检 查了 xx市、嘉兴市、*县,经检查组领导和专家的严格检 查,*县的受检查项目在浙江省 6项受检工程中,检查结果 统计符合率分数最高。在浙
2、江检查结果反馈会上,受到了全 国建设工程质量监督执法检查组组长、住房和城乡建设部质 量安全监管司吴慧娟副司长的充分肯定:*的工程质量最好。真想不到,一个小小的县级市有如此好的工程质量。同 时*的建筑工程质量也受到了省住房和城乡建设厅领导的 高度表扬。xx年12月国家住房和城乡建设部稽查办公室焦 占栓副主任到*视察工程后,对*的建筑工程质量也给予了 高度评价。一、加强政策引导1、确保合理工程造价利用建设工程招标投标的监管职能,要求在编制招标文 件时,工程造价不低于成本价,确定在限定浮动的费率内进 行投标,从而在工程造价上确保工程质量。2、采取奖优罚劣措施为豉励施工企业加大对工程质量安全的投入,提
3、高工程 质量,创建优质工程,我市在建设工程招标评标管理办法中, 明确规定对在二年内创优质工程的项目经理加信誉分,提高 优秀项目经理的竞争优势,增加承接业务机会,豉励优秀的 施工企业和优秀的项目经理多做工程,做好工程。同时建筑 工程投标时,对承诺创优质工程的企业加分,对实现承诺创 建优质工程的企业明确予以经济奖励,对未能履行承诺的企 业,予以经济处罚,用经济利益驱动施工企业加大对工程质 量的投入,提高创建优质工程的积极性,促进工程质量的提 高。二、加强制度规范1、健全项目经理管理制度。建筑业企业项目经理及其他项目部管理人员是抓好工 程质量的关键人员,为确保项目经理及管理人员在岗在位, 集中精力抓
4、好工程质量,*县在xx年由台了*县建筑企 业项目经理管理办法,后经 2次修订完善,形成了七条管 理措施:一是实行项目经理限额限区域承接工程。施工企业中标承接工程项目后,*县建设局对在建项目进行开工登记和竣 工核销,实行项目经理资质证书副本施工押证,根据项目经 理的资质等级限定其承接工程的规模和数量,规定项目经理 在*县范围内承接工程项目后,不得再在*县外承接工程,已在*县外有在建工程的项目经理也不得再在*县内承接工程。二是严禁项目经理桂靠和被桂靠。要求施工企业在投标 时组建以项目经理为首的且具备相应执业资格条件的在职 人员的项目部。工程项目施工必须由中标的项目经理实施管 理。项目经理无特殊情况
5、不得更换。项目经理所在的企业不 得让其到其它企业桂靠或让本企业桂名。施工单位来往帐户 必须与本企业法定帐户相一致,建设单位不得将工程款拨往 中标单位以外的任何单位或个人。三是确保项目经理的在岗在位。要求项目经理及项目部 管理人员在*工地时间每月不少于 22天,项目经理的在位 情况与经济处罚相桂钩,并直接写入招标文件和工程承发包 合同,由建设单位和工程监理项目部对施工企业项目部管理 人员实行考勤,由*县招标办对项目经理实行指纹考勤。同 时由*县建设局及相关部门对项目部人员在岗在位情况进 行不定期的经常性抽查。对无正当理由不在岗的项目经理, 直接向建设单位发生违约处理建议通知,由监察部门督促政 府
6、投资工程的业主执行,对缺勤严重的项目经理,由 *县建 设局对施工企业及其项目经理按诚信管理制度及有关法律 法规进行处理。四是实行诚信管理制度。对建筑施工企业及其项目经理 实行了*县建筑业企业诚信管理手册登记制度。施工企 业凭*县建筑业企业诚信管理手册参与投标活动。对施 工企业及其项目经理的诚信实行动态管理,对不诚信的企业 和项目经理按规定予以通报批评、处罚和予以不良记录,严 重不诚信的项目经理及施工企业列入并公布“黑名单”,予 以清由*建筑市场处理。五是严厉查处项目经理制假造假行为。施工企业及项目 经理在工程投标或办理其它手续时,如果提供伪造的证件或 证明材料,*县建设局将停止该施工企业的投标
7、资格,并将 违法违规行为书面上报施工企业资质管理部门,情节严重的 将移送司法机关处理。六是实行项目经理违法违规行为扣分制。对项目经理违 法违规行为,*县建设局依据相关法律法规,严格实施行政 和经济处罚。为了便于量化,使项目经理管理更加经常化、 规范化和制度化,在全市范围内实行项目经理违法违规行为 扣分制。对累计扣分达到规定数值的项目经理、施工企业, 分别予以通报批评、清由建筑市场及建议上级部门进一步处 理的处罚。七是豉励*县企业与外市优秀企业组成联合体参与投 标。为扶持本地建筑企业的发展壮大,也为市外企业能充分 利用工程当地的人工、机械,降低建筑成本,在承接大型项 目时,豉励本市建筑企业与外市
8、优秀建筑企业组成联合体, 组建联合项目部,参与建设工程投标,予以政策支持。通过采取一系列的有效措施, *县的建筑市场秩序得到 了进一步规范,为确保工程质量打好了坚实的基础。这一做 法得到了省政府领导的充分肯定,曾受到了新华社、人民日 报、中央电视台等11家省级以上新闻媒体的联合采访。2、严格施工图设计文件审查、施工许可、竣工验收备 案制度。严格执行房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文 件审查管理办法、建筑工程施工许可管理办法、房 屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办 法,不管工程规模大小,一律开展施工图审查,未经审查 合格的施工图,不得用于工程施工。在施工许可审查时,对 勘察、
9、设计、施工、监理的企业和人员予以严格资格审查, 从源头上确保工程质量。在竣工验收备案时,如发现有影响 使用功能和质量安全的,一律予以退回,要求重新整改。3、严格实行住宅工程质量分户验收制度。为进一步提高住宅工程质量,特别是减少房地产开发住 宅工程的质量纠纷,*县建设局在 xx年制定并实施了* 县住宅工程质量分户验收管理暂行办法,明确规定住宅工 程在工程竣工验收前,建设单位、施工单位、监理单位必须 每户开展质量验收,并形成相应的记录,分户验收没有全部 达到合格的工程,不得开展竣工验收,并由质量监督机构对 分户验收情况进行抽查。这一制度的实施在确保住宅工程质 量和使用功能方面起到了较明显的作用。三
10、、加强行业服务1、继续开展建设领域拖欠工程款的清理工作。由于建设领域存在拖欠工程款的问题,很可能会造成建筑企业运转困难,同时会影响工程质量。为此, *县建设局 通过与市政府及财政、监察等部门的沟通协调,在 xx年完 成了 10743万元拖欠工程款的清理工作。同时还确定专人开 展新拖欠工程款的清理工作,对工程款的拖欠投诉和清理情 况专门形成清欠专报,上报市政府、相关部门和相关领导,xx年共受理拖欠工程款投诉 5起,清理拖欠工程款 1197万 元。在努力维护施工企业合法权益的同时,也为确保工程质 量提供了资金保障。2、开展对计划创优工程的指导。*县建设局对申报计划创优的每项建筑工程,都指定专业人员
11、进行技术指导, 从工程基础、主体、装饰和安装工程, 进行全过程的技术服务。同时在工程主体完工后,派专门检 查组开展结构质量定向检查,对结构质量未达到规定要求的 工程,不可申报优质工程评选。因此,在加强服务的同时,进一步促进了工程质量的提高。3、加强对住宅工程质量通病防控的技术服务。为提高住宅工程质量水平,结合工程管理经验,在 xx 年*县建设局制定了*县住宅工程质量通病预防控制技术 导则,并在 xx年进行了补充完善,修订为*县住宅工 程质量通病预防控制措施暂行规定,为预防、控制住宅工 程存在的墙体裂缝、楼地面裂缝、渗漏水等质量通病提由了 技术控制措施,要求在工程设计、 施工图审查、施工、监理、
12、 质量监督等建设活动中加以实施,为减少住宅工程质量通 病、减少住宅工程质量纠纷提供了很好的技术服务。四、加强行政监管建筑法、建设工程质量管理条例赋予了建设行 政主管部门对建设工程质量的监管职责。*县建设工程质量监督机 *县建设工程质量监督站加强了对建筑工程 施工质量的监督管理,对所有在建工程指定专门的质量监督 人员,同时成立了质量执法监督室, 每周四天开展质量巡查, 对工程主体结构加强检查,质量巡查覆盖面达到了每一项在 建工程。以 xx年为例,共巡查了一百多项在建工程,发放 工程质量监督意见书136份。同时*县建设局在xx年深 入开展了建筑工程“质量月”活动,开展工程建设强制性标 准、勘察设计和建筑节能的综合检查,并开展了在建工程质 量综合检查6次,建筑节能专项检查 2次,预拌混凝土专项检查1次,发放质量检查整改通知书62份。由于*县建设工程质量监督站工程质量监督管理工作由色,该站已连续四 年被评为*县先进党组织,xx年还被金华市纪委、监察局、 金华市政府纠风办评为金华市“群众满意基层站所”创建工 作示范单位,被浙江省纪委、监察局、省政府纠风办评为浙 江省“群众满意基层站所”创建工作先进单位,被国家住房 和城乡建设部评为“全国先进工程质量监督站”。*县建设局在加强行政执法监督检查的同时,也加大了对存在违法违规行为单位的处罚力度。 xx年
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