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文档简介

1、人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级招聘培训、考核/薪酬、工时走额、社会保险嶄酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责公司组织结构与人力资源的整体规划与管理,拟走机构设置、部门职责和岗位设置草案,负责员工绩效考核、薪酬、招聘、培训、劳动走额以及人事管理职责与工作任务:职责职责表述:负责制走公司人力资源的整体规划方案及阶段性方案工作时间百分比:10%工作 任务根据公耳的开展规划,提出组织结构改良方案和岗位职责设计方 案频次:1次/年根据公司开展战略,负责组织制走人力资源战略规划,全面规划 员工队伍的建设频次:日常依据人力资源战

2、略规划并结合公司年度经营方案,组织制定人力资源部年度工作方案和阶段性工作方案,并完成工作总结频次:12次/年职责职责表述:负责制走和完善人力资源管理规章制度工作时间百分比:30%工作任务组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、职业生涯规划等管理制度、实施细那么及工作程序频次:1次/年组织制定人事档案管理、劳动走额、员工奖惩等人事管理制度、实施细那么频次:1次/年组织制订、完善?员工手册?频次:1次/年职职责表述:负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理工作时间百分比:30%责工作 任务走期组织收集有关员工招聘、培训、考核、新酬等方面的信息,并撰与调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持频

3、次:不走期根据公司的开展需求,制走招聘政策,组织实施招聘工作频次:1次/半年组织开展对员工的培训工作频次:1次/季组织开展对员工的绩效考核管理频次:日常根据年度经营方案和预算,组织拟定工资、福利方案及员工薪资调整方案频次:日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工 宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询频次:日常职责四职责表述:负责其他具体的人力资源管理工作工作时间白分比:15%工作 任务指导下属受理员工投诉,以及员工夕公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决频次:日常代表公司组织与员工签订各种劳动合冋和聘用合冋频次:1-2次/年负责组织各类人事档案的管理

4、频次:日常组织工时走额管理频次:日常组织人事调配管理频次:日常负责组织公司日常考勤管理和刃动纪律的监督检吉频次:日常组织监督公司控股企业的用工管理情况 ,确保其符合国家法律、 法规要求频次:日常负责职工养老保险、医疗保险和失业保险金的缴纟内和管理频次:日常负责办理员工离、退休的事宜频次:日常职责五职责表述:负责部门内部的日常管理工作时间百分比:10%工作任务选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训频次:12次/年指导属卜员工制走阶段工作方案并催促执行频次:4次/年负责下属人员的工作分配频次:12次/年制走部门预算,控制费用支出频次:12次/年职责六职责表述:完成上级交办的其他彳壬务工作时

5、间白分比:5%权力:对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理方法和调整方案有建议权有对员工考核?孀和事项的核实权人员招聘的筛选权对内咅时召聘制度有申核权对职称申报者资格的审查权社会培训机构园睪的决策权培训经费的使用管理权对员工出勤的监督权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权,任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业纟责有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门,军、民品事业部外部协调关系地方人事部门、劳动保障部门、咼等院校、社会培训机构、人才父流中心等任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训等经验5年以上工作经验,2年以上基层工作经验,2年以上管理岗位工作经验知识通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件,具备根本的网络知识,有 走的写作水平和较强的语百表达能力、计戈【J与抑行能力、人际沟通能力其它:使用工具设备计算机,般办公设备、 机、

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