物流园对物流公司整合方案

1、关于物流园对物流公司整合方案XXX县矿藏拥有量在全国名列前茅。 主要有：铁精粉、球团、铜、 镍、铅、锌、铍、黄金、云母、硅以及煤炭等等。矿产开发企业有 宏泰、金宝、八钢蒙库铁矿等多家公司。全县工业总产值在 40 亿以 上。近年来 XXX 县铁矿资源开发发展迅速， 铁精粉产量的不断增加， 全县铁精粉、球团的长短途运输量约 650 万吨，加之其他货物，运输 业年产值约 5-6 亿元。这给我县的物流业发展带了契机，也到了快 速发展阶段。县委、政府基于XXX县的矿产优势和地缘优势，大力发 展矿产开发及物流储运，在XXX县城南工业园区规划建设物流园， 规 划用地面积 1.08 平方公里，规划建设期限为

2、2008年至 2015 年，总 投资额为 3 亿元。建设目标：在物流园内建设大型仓储物流区，主要 满足工业原材料及成品存放、转运等市场需求，为XXX县境内及周边 的大型矿业公司服务。 发展物流服务业让老百姓受益， 真正体现政府 的惠民政策，物流园建成可解决 XXX县就业20003000人。同时，也存在一些问题，矿山企业终端产品仅仅是半成品，是 不可再生的资源， 当地老百姓真正受益和就业， 通过物流业和服务业 是非常好的途径。全县目前 18家物流企业，有约 1600车辆，每辆车 都心系着一户或多家的希望。但是，运输业务缺乏集中统一管理，矿 山企业、物流公司为降低成本和拼抢业务时进行相互压价，货运

3、、车 辆市场不稳定，恶性竞争，造成市场混乱。打架、闹事时常发生，物 流园内车辆乱停乱放，有时 23天进不了货场，给物流园的治安造 成不良影响。同时，每年县运输业约有 600-1000 万元的税收流失， 不仅影响物流运输行业健康有序发展， 也造成大量税收流失， 对其他 相关行业造成不良影响。2011 年 8 月国务院办公厅关于促进物流业健康发展措施的意见 国办发【 2011】38 号明确指出：支持大型优势物流企业通过兼并重 组等方式， 对分散的物流设施资源进行整合； 鼓励中小物流企业加强 联盟合作，创新合作方式和服务模式， 优化资源配置， 提高服务水平， 积极推进物流业发展方式转变。具体整合方案

4、如下：一、整合实施的办法：1、由政府领导牵头，企业运作。将 XXX 县所有货运量统一管 理，政府相关部门 （如：国资委、物价局、 税务局、工业园区管委会、 运管站、物流园等部门）通过对物流市场的调查了解，运输成本的测 算将 XXX 货物运价限定在合理的范围内 （其中包括铁精粉运输单 价、结算方式、物流公司的利润） 。二、组建物流管理中心：总部设在物流园物流中心办公楼内。物 流管理中心的构成：有县工业区管委会、县国资委、 XXX 县工业开发 区矿都物流园有限公司牵头，在自愿原则上，联合多家物流公司共同 组建。（各物流公司联合体） 。1、将新组建物流管理中心、总部设在物流园矿都物流中心内， 统一办

5、公、统一管理。2、建立物流信息网络平台：设在物流园矿都中心办公楼，各公 司进入物流园统一办公，建立物流信息网络平台。3、建立 XXX 地区 （设在物流园内）矿业交易中心：为矿产交 易、矿业开发、投资提供交易、法律、金融等服务。三、投资方式与管理：1、投资：由进入的物流管理中心的各物流公司，按月分配的 运输量缴纳现金，缴纳金额依据每吨结算单价和一个结算周期（月） 计算。可分期缴纳或缴纳 70%剩余部分由物流管理中心统一办理贷 款，费用按照各物流公司实际运输量分配。2、资金管理：有物流管理中心与进入的物流公司推荐2 3家共同管理。公开透明。四、进入物流管理中心的基本要求。1、必须在 XXX 县境内

6、合法注册的企业法人，企业法人营业执 照、法人组织机构代码证、国（地）登记证、法定代表人身份证，近 3 年内企业在 XXX 县的运输量等资料。2、根据各物流公司进驻 XXX 县的具体时间、投资规模、车辆、 缴纳税收、参加社会活动、抗拒风险的能力等等对 XXX 县所有的物 流公司进行综合评价来分配运输量。3、重点扶持在 XXX 县注册较早、投资较大、车辆较多的物流 公司。特别是在物流园或 XXX 县投资在 500 万元以上的物流企业， 给予一定的政策支持。4、在进 3 年内无重大交通事故的物流企业。五、物流管理中心操作程序。1、物流管理中心制定管理制度，建立网络平台，配备管理人员， 安装电子大屏幕

7、，停车场安置车辆进出设备等硬件设施。2、进入物流中心的物流公司统一办公。办公场所开票员、调度 员由物流公司配备，费用物流公司承担。3、运费统一由物流管理中心结算，物流管理中心结算按月与各 家物流公司核对， 确认并及时结算。 各物流公司开具派车单一律是网 络管理，电脑出票，每天结算信息、开票信息在园区的电子大屏幕上 公示。4、物流管理中心统一安排调度与各物流公司及时沟通，以免造 成车辆堵路、排队时间过长等现象发生。5、物流公司必须保质保量的完成分配运输量，如未完成或超额 完成的物流公司， 2 万吨以内，对缴纳的资金不进行利息互补，视同 罚款和奖励。超出 2万吨以上，超额完成的公司对未完成的公司进

8、行 利息互补（按每吨 2 元计算）。六、运输车辆管理：1、运输车辆进入物流园区首先进入停车场， 驾驶员进行开票室 在各自的公司开领派车单，在调度的指挥下进入货场装货。2、需要修理车辆， 驾驶员先进入修理区联系后， 再将车辆驶入。3、车辆装好货后，需要停留可将车辆继续驶入停车场，离开时 按停放时间缴费。七、投资运作成功的收益情况1、避免税收流失：就 XXX 目前的铁精粉运输市场，每年就有 运输 6001000 万元左右的税收流失。整合后的物流市场有序运营， 利用物流网络平台，对铁精粉的生产、销售、运输、结算、统计等业 务进行计算机一体化操作管理，这样，政府就可以清楚掌握 XXX 县 每年的铁精粉

9、的产量、销量、运量。可以保证税收。2、在运营中， XXX 县的保险、银行、担保和物流等行业可以 从车辆保险、贷款、贷款担保、物流、票据贴现等业务办理中收益。3、稳定物流市场：在 XXX 县的物流公司和车辆所有者人就有 了相对稳定的收入，真正可体现政府的惠民政策。同时，也便于政 府职能部门进行管理。4、物流管理中心的受益收取管理费，可拿出部分用于物流园的 建设与物业管理。八、组建物流管理中心最终目标：1、建立信息化，现代化、集约化的物流体系，打造覆盖全国的 物流网络， 并建立电子商务交易系统， 构织连接矿业物流上下游的交 易平台；在充分发挥地域资源优势和规模优势的基础上， 以快速周到、 价格合理

10、的服务来满足客户的需求。 通过试运行最终发展成为辐射全 国的矿业物流集团骨干企业，在 35 内争取上市。2、整合完成后，可完成产值约 6 亿元。实现税收约 3000 万元。 年车次 100万左右、月车次 10 万左右。解决就业约 4000人。同时提 升全县物流运输行业运营能力， 创造良好的经济效益； 还可以积极创 造条件向社会开放，开展社会化物流服务，增加就业。充分发挥物流 业的产业特点和满足物流企业一体化、社会化、网络化、规模化发展 要求。3、服务经营范围:（1）提供货物运输、仓储、汽车修理、汽配销售、餐饮住宿、 货物配送等服务；（2）提供矿业上下游的交易平台。（3）提供物流电子商务平台；本

11、实施方案仅供参考，具体的运作细则以正式的合约为准。XXX县物流园有限公司2012年2月6日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352

12、861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601