建筑工程项目管理(二级)模拟题9

1、针对建筑工程项目管理（ 二级 ） 模拟题 9单选题1、 （）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划答案： D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。单选题2、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部， 公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入

2、邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。A.定整改验收入B.定整改预算C.定整改方案D.定整改目标答案： A暂无解析单选题3、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和

3、项目管理班子人员等。D项： 更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。 B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C 项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为 D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题4、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.

4、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期答案： D暂无解析单选题5、以下说法不正确的是() 。A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C.项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D.项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指 挥、协调和控制等专业化活动答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承

5、包答案： A解析本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题7、项目进度控制的组织措施不包括()。A,充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示本题的正并落实进度控

6、制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。确选项为D。单选题8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用() 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表8、 工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题9、 施工成本管理就是要在() 情况下， 采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题10、 在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的() 原则的体现。A.稳定性B

7、.兼容性C.逻辑性D.综合实用性 知识点 建设工程项目管理中的信息单选题11、 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后答案： B暂无解析单选题12、 施工成本管理的目的是在() 情况下， 采取相关措施，把成本控制在计划范围。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C 解析 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。施工成本管理就是要在保证工

8、期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。单选题13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题14、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位答案： B暂无解析单选题

9、15、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是() 。A.建设单位的意图和要求B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C.计划、设计以及合同文件D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料答案： C暂无解析单选题16、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是()A.符合顾客的要求B.满足自身的项目管理规划大纲的要求C.对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准答案： C解析工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；主要是规范建设单位自身的项目管理行为；应能对各相

10、关方的项目管理规划起指导作用；建设单位必须编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A、B、D是对施工方、设计方、 供货方的要求。单选题17、工程项目目标控制的主要方法是() 。A.排列图法B.控制图法C.直方图法D.网络计划法答案： D 解析 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。控制的方法随控制目标的不同而不同，对工程项目进行控制，可以采用现代化的管理方法和手段， 常用的目标控制方法有如下几种：网络计划法、S 曲线法、 香蕉曲线法。工程项目质量控制的方法有：排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。单选题18、 某项目专业性强且技术复杂，开工后， 由于专业原因该项目的项目

11、经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项： 更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。 B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C 项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选

12、。综上所述，本题正确选项为 D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题19、 某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计( 方案 ) 报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成