工程监理重点复习资料

1、6工程监理重点复习资料、单选题1、2、3、项目建设P4工程建设监理是由建设单位授权的。工程建设监理的行为对象是工程P5承包单位不能开展监督业务活动是因为它不具有公正性。P6工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标。4、 P9工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单 位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。5、 P11大中型公用事业项目是指总投资额在 3000万元以上的公用事业项目6、 P16新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设一年的暂定期。建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检（审批）制度。7、 P16监理单位资质等级划分。负责人经历监理师证书

2、注册资金甲级15年25人100万乙级10年15人50万丙级8年5人10万8、 P17工程监理企业连续两年年检合格，方可申请晋升上一个资质等级。9、 P18监理工程师具有岗位责任签字权。“监理员”为尚未取得监理工程师注册证书但又在从事监理工作的人员10、 P20对他人的公证：加强“按照能力进行选择”的观念；不得故意或无意 地做出损害他人名誉或事物的事情。11、 P28控制的基础工作时反馈。12、 P29在施工阶段进行工程项目的目标控制时，为了达到事半功倍的效果， 应注重事前控制。13、 P43监理人员的数量关键是要满足监理工作的需要，一般不得少于3人。14、 P45主持编制监理规划的是总监理工程

3、师。与监理规划相比较，监理细则 主要是解决如何做的问题。15、 P45监理单位为承揽监理业务而编制的是监理大纲。主持编制监理大纲的是监理单位。16、 P46监理规划中工作内容拟定的依据是建设工程监理合同的内容。监理细则的作用是指导项目监理组织的有关部门开展监理实务工作。17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、P94监理方对工程项目质量的控制属于外部的、横向的控制。P95影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。 人员素质是影响工程质量的一个重要因素， 这里的人是指参与建设工程的 所有人员。P97过期、受潮的水泥重新检定标号后可用于一般工程。P

4、106现场检验施工质量的方法有目测法（看摸敲照）、检测工具量测法（靠 吊量套）。看就是根据质量标准要求进行外观检测；摸就是通过触摸手感 进行检查、鉴别；敲就是运用敲击方法进行声感检查；照就是通过人工光 源或反射光照射，仔细检查难以看清的部位；靠就是用直尺、塞尺检查诸 如地面、墙面的平整度等；吊就是用托线板、线锤检查垂直度；量就是用 量测工具或计量仪表检测尺寸等数值；套就是以方尺套方辅以塞尺。P108对材料免检的含义是：不再检查实物，只检查质量资料。P114质量控制点是指为了保证作业质量而确定的重点控制对象、关键部 位、薄弱环节。P116凡是列为停止点的质量控制对象，在规定的控制对象到来之前，施

5、 工人员应提前通知监理人员在约定的时间内到现场实施监督，若监理人员未如约到现场见证监督，则施工单位按合同规定等待监理方，未经认可不 可能越过该点继续活动。P123成品保护中对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护，对铝合金门窗 可用塑料布包扎保护，这属于包裹保护措施。对于门口易碰部位，可以钉 上防护条或梢型盖铁保护，这种保护措施属于防护。P130关于保修期及索赔期的规定为：一般国产设备从发货日起12-18个月；进口设备6-12个月。P157质量事故的处理是否达到了预期目的，应通过检查鉴定和验收做出 确认，检查和鉴定的结论有：事故已排除，可继续施工；隐患已消除，结 构安全有保证；经修补、处理后，完全能

6、满足使用要求；基本上满足使用 要求，限制使用条件；对耐久性的结论；对建筑物外观影响的结论等。 P164横道图可以明确表示工作的持续时间。P165网络计划中的虚工作只表示相邻两项工作之间的逻辑关系，它既不 消耗时间，也不消耗资源。双代号网络计划中表示前面工作结束和后面工 作的开始的是中间节点。单代号网络计划中的箭线表示工作间的逻辑关 系。双代号网络和单代号网络的主要区别是单代号网络可能出现虚拟起始节点，而双代号不会。29、 P166网络图中同时存在几条关键线路，这几条关键线路上所有工作的持 续时间总和应相同。30、 P167在时标网络计划中波形线表示前后工作的时间间隔。31、 P168仅适用于工

7、作从开始到结束的整个过程中进展速度均为固定不变的实际进度与计划进度比较的方法是匀速进展横道图比较法。当采用匀速进展横道图比较法时，实际进度右短点落在检查日期右侧，则该短点与检查 日期的距离表示工作进度超前的时间。32、 P171适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是前锋线比 较法。33、 P220施工阶段投资控制是控制工程的实际价。34、 P240工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面(297mmX210mm) 立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过 40mm。工程图纸一般采用蓝晒 图，竣工图应是新蓝图。35、在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，施工企业应

8、当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。一、 多选题1、 P4建设工程监理具有服务性、独立性、公正性、科学性。2、 P17工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。3、 P30被动控制也可以表述为：反馈控制和闭环控制。4、 P45建设工程监理工作文件包括：监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划、专业监理工程师编制的监理实施细则。监 理大纲的内容：主要监理人员、监理方案、明确说明提交监理阶段性成果 的文件等。5、 P47建设工程监理规划编写的依据有：工程项目外部环境调查研究资料；工程建设方面的法律法规；政府批准的工程建设文件；工程建设监理合同； 其他工程建设合同

9、；项目业主的合理要求；工程实施过程输出的有关工程 信息；监理大纲。6、 P165网络图中的工作可以是单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、一个施工过程、一道工序、一项工作。7、 P226立项文件包括项目建议书；可行性研究报告及附件；关于立项有关的会议纪要、领导讲话；专家建议文件；调查资料及项目评估研究资料。8、 P228财务文件包括工程投资估算材料；工程设计概算材料；施工图预算材料；施工预算。9、 P240工程案卷密级分为绝密、机密、秘密三种。10、 P241卷内目录、卷内备考表、案卷内封面应采用70g以上白色书写纸制作，幅面统一采用A4幅面。二、填空题1、2、3、4、5、6、7、8、9、1

10、0、11、12、13、14、P7工程建设监理的基本方法是一个大系统，它由不可分割的若干个子系 统组成。这就是目标控制、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。P21监理单位经营活动的基本准则（也是监理工程师的执业准则）：守法、 诚信、公正、科学。P40组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程。P41工程项目监理组织结构模式可分为直线式、职能式、直线职能式、矩 阵式。P43监理工作结束后，应由总监理工程师编制监理工作总结。P18监理工程师是指在监理工作岗位上工作， 并经全过统一考试且考试合 格，又经政府注册的监理人员。P91产品质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。P98根据材料信息和

11、保证资料的具体情况，其质量检验程度分为免检、才 检和全部检查三种。P107见证试验：对只能在现场进行的一些试验检测，由施工单位或检测 机构进行检测，监理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为。平 行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动P118拔出法作为一种新的混凝土强度检测技术，在我国一直没有得到广 泛的应用。在国外使用较多的是预埋拔出法，而国内是后装拔出法。P134给水管道在隐蔽之前要进行水压试验，管道系统安装完毕后，要进 行系统压力试验，试验压力一般为工作压力的1.5倍，不应小于0.6MPP143机械设备安装到基础上

12、，分为垫铁安装法和无垫铁安装法。P145设备安装经检验合格后，还必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节P145凡承压设备在制造完毕后，必须按要求进行压力试验。试压的方法 有水压试压、气压试验、气密性试压三种。15、我国施工工期定额对于开工日期的规定：没有桩基础的工程，基础破土挖 梢开始为开工日期；采取桩基础的工程，原桩位打基础桩开始为开工日期。16、 P166网络图中关键线路上的工作称为关键工作。17、 P167双代号时标网络计划时标的形式有三种：计算坐标体系、工作日坐 标体系、日历坐标体系。18、 P179施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过压缩关键工作的持 续时间来

13、缩短工期；一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。19、 P199基础与墙的分界：基础与墙使用同一种材料时，以设计室内地面为 界，以下为基础，以上为墙；基础与墙使用不同材料时，不同材料接触面 位于设计室内地平面士 300mm以内时，以不同材料接触面为分界，超过士 300mm时，以设计室内地面为分界。围墙基础与墙，以室外地坪为界。20、 P222-223工程计量必须与质量监理紧密配合，经过监理工程师检验，工 程质量达到合同规定标准后，由监理工程师签发中间交工证书（质量合格 证书），有了质量合格证书的工程才予以计量。21、 P223监理工程师一般只对如下三方面的工程项目进行计量：工程量清单 中的

14、全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。22、 P224我国现行的工程价款结算方式有：按月支付、竣工后一次结算支付 和分段结算支付。23、 P240工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施 工文件、竣工图、竣工验收文件五部分。24、 P242监理资料的管理应由总监理工程师负责，并制定专人具体实施。三、简答题1、 P11简述强制监理的范围。国家重点建设工程；大中型公用事业项目；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的项目；国家规定必须实行监理的其他项目。2、 P27在目标控制中每一个控制过程的步骤有哪些。按计划要求投入；做好转换过程的控制工作；

15、反馈，控制的基础工作；对比，以确定是否偏 离；纠正，取得控制效果。3、 P45简述监理大纲、监理规划、监理细则之间的关心和区别。监理大纲、监理规划、监理细则是相互关联的，它们都是构成监理规划系列性文件的组成部 分，它们之间存在着明显的依据性关系。在编写监理规划时一定要严格依据监理大纲的有关 内容来编写。在编制监理细则时，一定要按监理规划的要求编写。4、 P93 简述工程质量本身的特点。影响因素多；质量波动大；质量变异大；质量隐蔽性；终检局限大。5、 P96 在工程监理中，监理工程师对材料质量的控制应着重于哪些工作。掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保施工正常进行；合理组织材料的供

16、应，减少材料损失；加强材料检测验收，严把材料质量关；要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。6、 P103 施工阶段质量控制中的事中控制主要包括哪几个方面的内容。施工过程的质量控制；中间产品质量控制；分部分项工程的质量验收；设计变更与图纸修改的检查；施工方案与施工设备的调整。7、 P104 简述施工单位要求设计变更的程序。施工单位提出设计变更原因及方案；专业监理工程师及总监签署意见；在监理同意的情况下，提交业主转设计人员出变更文件；由业主将设计变更文件下发监理机构，总监签署后，下发施工单位执行。8、 P105 简述材料验收的程序。材料进场；填写材料报验单，并附质保书等；监理人员现场检查

17、并决定见证试验后平行检验或进行外观检查；不合格，限期运出现场；合格，签署同意使用。9、 P105 简述旁站的工作程序。施工单位书面通知需要旁站的项目；监理员熟悉工序施工要求及有关指标；监理员准备有关检测设备或工具；监理员现场监督施工过程并作记录；汇报有关施工情况，并提交旁站记录。10、 P107 简述材料的检验方法有哪些。外观检验；理化试验；无损测试或检验；破坏性检验；综合性检验。11、 P109 监理工程师进行施工质量监理，一般可采用哪几种手段对工程质量进行监督控制。旁站监督；巡视检查；试验；指令文件；规定的质量控制工作程序；利用支付控制手段。12、 P116 简述见证点和停止点的异同。相同

18、：他们都是质量控制点。不同：如果监理人员未能在规定时间内到达待检点的现场，见证点可继续施工，而停止点不得进行该工作。13、 P123 简述在质量控制中对监理员的要求。熟悉规范；掌握工艺；吃透图纸；加强检查；严格验收。14、 P128 简述在设备安装过程中的监理程序。参加设计交底，组织图纸会审；审核施工组织设计，审定分包单位，审核开工条件；审核原 材料、设备与半成品，检验批、分项工程验收，进行隐蔽工程验收；设备调试过程旁站；参 加联合试运转试验；组织设备分部工程预验收，组织参与设备分部工程验收并编写质量评估 报告。15、 P129在施工机械设备的选用中，监理工程师应从哪几个方面加以控制。机械设备

19、的选型；机械设备的主要性能参数；机械设备的使用、操作要求。16、 P142简述对设备基础进行检查验收的要求。所在基础表面的模版、地脚螺栓固定架及露出基础外的钢筋等，必须拆除，地脚螺栓孔内模 版、碎料及杂物、积水等，应全部清除干净；根据设计图纸要求，检查所有预埋件的数量和 位置的正确性；设备基础断面尺寸、位置、标高、平整度和质量，必须符合图纸和规范要求, 其偏差不超过规定的允许偏差范围；检查混凝土质量；设备基础经检验后，对不符合要求的 质量问题，应立即处理，直至检验合格位置。17、 P146简述设备安装工程试车的步骤。由无负荷到负荷；由部件到组件，由组件到单机，由单机到机组；分系统进行，先主动系

20、统 后从动系统；由低速逐级增至高速；先手控、后遥控运转，最后进行自控运转。18、 P151简述工程质量事故处理的程序。发生质量事故，及时按程序上报，必要时发停工令及临时处理指令；立即进行初步调查；从 现场、原始记录和必要的勘察进行调查；联合进行事故原因分析；研究制定处理方案，提交事故调查报告；各方会审处理方案；实施处理方案并验收，提交事故处理报告。19、 P152发生质量事故的原因有哪几个方面。违背基本建设法规；地质勘查原因；对不均匀地基处理不当；设计计算问题；建筑材料及制 品不合格；施工管理问题；自然条件影响；建筑结构或设施的不当使用。四、案例题1、.案例p柒工程项目的业主与承建商及筮理单推

21、分别霎为了的工阶段工程施工承包合用及监 理合同,监斑池住为满无处是要求，由项用土建监理工程卿直接赳统编制科向业主班送值 理规划.也理规划崎邢学内容和下：口）工理师闾概况X2）股理工作他圉而目标武3）项目 筮理机制的短就增式式4）谡寺方案评选方法及蛆鸵旭弱工柞的曲理揩藕因诜计图整 不全板协进度分阶荒镰厉基础、主体、安第工程的蒋工监理措褴.同题】你认为监理规划是否有不妥之处？为什么？（1），景材料中提到弊理规划由项目土建监理工程师直接组织第驯并报送好项目业主不要次项目的建设工程监理规划施出项目息监理工程师主持缱写工笠发：（3分M2） 生理规史部分内馨中的第4条不要.因为设计方案评选方法及姐盟协调工

22、作的宜均持西 是设单价段曲,理应携制的内容而本髓度是施工阶段隘理二y分）3）密族抚划部分 内容中的第5条不妥因为腕上图不会不应善响监理赛则的完整编写,14分：案例：装甯业大直这谩用耳，虚谈单位委抵A监理公司就资该建被H程造工阶段的政理工 昨口在第一次工地会就上，项目总遛城工程师根拼发理规划介貂了总里理工程师代改骨也 胴贵土（1）负青日常监理工作M幻审批工鲨展卖能加刖仲“口）需换不称积的理理人员式幻处理去第 事宜，协调各方美系. .".： .-._:.问题;在般监理工程哪介绍的总监理工程匹代表职责内容中，找切不正确的内容加以改正.（?）铸银，应改为：总监理工程疑批准“监理实施细则”（或

23、参加编写或参与 批准“监理实施细则卜（3分）C 3）错谍，应改为'总监理工程师调配不称醺 监理人员（或向总位理工程师建议.就根据总JS理工程即指示决定调配不称职 的监理入房刀（3分）4错摒应改为.总监现工程师处理索赃事宜,悔调 各方的关系（或昼加或协助总监理工程师处理窜赔事宜.协调各方的关系）. （4 分）3、；，案例集商儿大展建诫淑同.延谟单位委托A股理叁司食才聋建设工程酒工附盘的就理工 祚，球监理外司醇则总鲤投班任量见故题目的总慕星工林卿,项目慈直餐工箱L娜贵成建 猛理公司脑技，.负贵人蛆解技术部门人口 M制靖明国慈工除我的猫.理规划.拆错写监 理现期人员极强忒望现公司巳甫将宜理她

24、划标准范本，辨投新片眄蛇斑大螭曲送当在动后 编制成该工程风口篮理现划t做工瞪项目雄理规划舞就Jta公司总鳗现审相签字后，报送 延建单位.，问题；指出A监理公司编制"监理规戈厂的做法不妥之处，并药出正确的做法.< 1 ）监坦胡祖白监理公司技术仪贪人蛆织技术部门人员琉制不妥应在总密理 工程鲍主持,专业监理工程防参加堀写；S分）（2 >课理公司总经理宙核不妥， 应由圣理公司技术向赍入审核；3分）（3）根据范本塔理大纲）愫改不妥应具有针对性或应报据该工程期点；起摸、合同等制）（3分）4、+某电梯井平面外包尺寸4.5mX4.5m*该建筑共12层J1层层高均为3e门层为技术层， 层高

25、2.。E.展顶电梯机房外包尺寸6. 00m X& QCm,层高4, 5m,求该电梯井与电梯机房 感建找面租.''''.'_ |时国拂并建筑面积$1=4.5乂15*11+4.作4.52勺232超75曰C4分）电梯机房建筑面甥52=00X8,00=48X00献（4分）总建筑面租S=B14编=2如期国*门分）5、8:广,案例：某管道建设土程璘目，在越二过相中耒窿直理工程萍事先同黄，鼠工单位就打衲了一 批蒯督.辆膏运州施工现漏后，瑟金理人贵松哙发现，桐喈腐菱存在下轲问题/、选工单位 未能粕交产品合格证、质苴俅证书而戴现证鞘材科浮，炯管外科制湿、标在不清，

26、并就得施 播推* .-,：,，.,-.问题;监理.工程卵应如何处理上述问题？.Ci监理工程帅应当面通知施工单位不得将该批锅管用苧泮工程项目n并恭送也主备 案；超分:（2 ）监理工程为成要求篦工单位提交滋揩栩管的产品合格证、质疑隰证书” 材质化兼单、技术柑标报告期生产寡生产许而证篝螯爵；£2分）（3）如果悔工单位 提交了上述资鞘，刎理工程师市查旦骏要求，山施工显位座技技求掘范要求酎该产品 进行在旗就人员箜征的取样送检*2分（ 4 ）如施工电位不能提供上述材料，或提供 利界后，抽和检冽不价格.列盗考工程而应带面通知施工电位不写将该能铺管用亍本聪 二费,并要求施工整位需该批锯管运出施工现斓

27、工（Z分）（5）监理工程师应将处理盘 果书画通知业主（2分）6、,案例二笈商 ,也大房建谖项胃，施设单库委托A鼠理公司贡天谓电谀工和跳工阶段的监&工 作。在第一况工地会讹上，项目总监理工程僧根据国理现测介匏了监理员的前收瞅贵 进场工程材料的防业粉会及罄认“2）Eg威工程的裱在瞅收屋切现痴工程计量及签认 何翘：在总监理匚程师介绍的览理员肌史内容中找出不正确的内容并加以改正.（工笫媒应改为；专业监当工程师负贲逮场工程材相市遗险近验收1或蔡加 进场材料的现场质最检查）：（3分）C ）端误,应改为,专业监理工程师传贯 哙蔽工程的检壹髓收C或参加障魅工程的现场检驾丸B分）（3 ）惜漠，应改 为工

28、专3监理工捐师到贡现福工程汁_£及签认坡参加现序工程量计出工作；或 根据施工图从现场获取的有美数据，签署廉始计量凭证“分）7、.案例：关亚土井发建设一株24层黎合亦公蜀亭榛,委托A览理会司遂行量理，疑过施工4s 标，景主造柞了 B盛筑公司承公工程施工任务：B赛篇公司报转稹塞工程分包给C见慈 基动足司,拟将睽通，水的工程分包给D安装公司.友总值配工程短线飘的现场监观机制工种会火上，忠鼓理工权师真求豆理人员在B 这筑公司地人施工泥场到工程升工这一段时间内1叠熟卷有黑资料。问题:在这段时间内监理工程师应熟熟哪些主要资料？畸理工理师度熟悉的费料包括:（1 工程项目有关批文、报告文件；q分（2

29、）工 程设计文挣、图册等；42分43 施1现范、嬖收标准、质量评定标准等g分肌&） 有关注律、法规文件；（2分）5）合同文件（醛理合闾,旗包合向等、（2分），案例：羹化工F建设顼白介两期建谀工程目生主与某位理企司毋订了建镶:工理委托更 理会网，委抽工作危困包括一期工程施工阶段监理和二期工衽没奸用施工今盘盥理. 1 1子项目陛理工程师至工本一期工租的旌工监理中发现承包才束蛭中粗，整自聘催化设备安 装工程分包给某工程公司井进燧超工立即向承包方下述了停工指令，票束承包才上规分 包单推贵质材料.承包方就居送来T送分包篁技资质证明，式土串安后的承包方暮春?同 京该分金单桂弁&的史件。王工

30、还审桂了承包才送来的催化设省安装工整褪工进度的保 证拈施.并提出政提建议.承包方地怨说t"由于业主供应的部分材料尚未到埼，有些俅, 横能无法落实,金粉喻工程琏度,"壬工说J我货声抻碉，我去谨工现场磁神一下，就去找业 生广问题2根据监理人员的职责分工,指出王工的工作那些是履行了自己的职责I理些不属于王 工应履有的职我？不属于王工履行的职费应限于唯履行？瑞.王工的职责：要求承包方上报分包维位器质材料f C2分）审杳迸度保证指施， 提出改进意见；g分）巡视现场.门分）不属于王工的暝贯：下达停工令（2分）窜查建认分包单位赘质;。分）俗调 业主与承包方关系，（1分）这些胴费应由总监理工程师承担。（工分）9、按接触面积计算题39图所示工程的有梁板模板工程量.现浇有梁板工 KLT； 3X0,3X (6-0.4) X3X2-025X52X4X2=29.84 山(2分)KL-2: U.3X3X (43-2X02) X4X2=2952 阻1 12 分)KL-3： C0.2X2+025) X(45+。2-03-0.15) X2X2= 11.05 疔(2 分)Bi (S金X0.4X6-03X5.6X373X4JX 4-025X425X2+ (6r4X2+9.4X21 X0.1) X2=100S5 旺(3 分)小计：293 +29.52