危险源评价方法_第1页
危险源评价方法_第2页
危险源评价方法_第3页
危险源评价方法_第4页
危险源评价方法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、危险源评价方法姓名:XXX部门:XXX日期:XXX危险源评价方法一、 风险识别根据招标文件、对本工程环境详细考察,以及过去 同类工程的历史资料分析,按照风险来源划分,对本工程实施过程中各 种存在的和潜在的主要风险进行识别。 确定了九类可能在施工中出现的 风险,见下表 。 1.施工风险识别表序号风险类别风险事件产生的原因备注 1 自然风 险气候变化(暴雨、冰雪、大风、沙尘暴)相应条件,不确 定 2 安全风险施工伤害违章操作、工序安排不合理 触 电伤害违章操作、个人防护不够 高空作业坠落违章操作、个人防护不 够 脚手架失稳方案漏洞、现场管理不善、人员素质 机械伤害违章操 作、个人防护不够 基坑失稳

2、围护结构渗漏、支撑刚度不够失稳 临近 建筑物下沉基坑位移过大、地下水水位下降过大 3 成本风险合同管理 不善人员素质、合同条款理解不透、制度不健全 人工费用标准不当费 用预测不当 施工机械窝工施工组织不合理 主材价格上涨市场预测 不准,通货膨胀 管理费用超支管理漏洞,人员素质 质量不合格造成 返工施工材料、施工工艺、人员素质 4 进度风险设计及变更不及时设 计变更 供应商未按时供货采购市场、市场需求、交通运输 施工总体 进度控制不好施工方案、 施工组织和施工资源 工序安排不合理施工方 案、施工组织 5 质量风险屋面、卫生间、地下室漏水施工工艺、人员 素质 窗户、外墙渗水施工方法 房间空间几何尺

3、寸施工工艺、人员素 质 主体质量不符合要求施工工艺、 人员素质 装修质量不符合要求施 工工艺、人员素质 6 技术风险测量错误人员素质不符合, 仪器精度 技 术能力不能满足施工人员不匹配,技术储备不够 设计变更地质变化, 外部条件变化 施工方案不完善技术力量不够、 资料收集不全 过程试 验、检验不合格工艺不完善,质量意识淡薄 7 组织协调项目部关键人 员调离组织决策失误 监理、设计等相关方关系协调沟通不力 施工现 场混乱责任不明确、施工组织不善 各工序不衔接方案不合理、施工组 织不善 8信息风险信息收集不全, 记录不清制度不健全、人员素质 信 息传递不良制度不健全、沟通不善 9 环保风险破坏城市

4、生态环 保措施不完善, 执行不够 噪声扰民施工噪声超过规定范围 震动扰民 施工机械 大气污染施工机械、 施工活动、人员素质 水污染施工机械、 施工活动、人员素质 固体废弃物污染施工机械、施工活动、人员素 质 交通限制客观条件,不确定 对近距离建筑物的影响基坑失稳,降 水过度 扰民与民扰相应条件,不确定 2.风险评估本工程中运用LEC定量的方法进行风险评价,该方法把风 险分为 5 个级别,根据不同的级别采取不同的应对措施。 1)风险等级确定方法LEC法是将风险发生的可能性L、风险条件暴露 的频率E和风险发生后果C的乘积量D,作为风险评估值的大小。各计 算参数见下表D=LX EXC风险发生的可能性

5、L 分数值风险发生的可能性分数值风险发生的可能性 10必然发生的0.5 很不可能,可以设想 6相当可能 0.2 极不可能 3 可能,但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性极小,完全意外暴露于风险条件的频率 E分数值暴漏于风险条件的频率分数值暴漏于风险条件的频率10 连续暴漏 2 每月左右暴漏一次 6 每周工作时间暴漏 1 每年几次暴漏 3 每周左右 暴漏一次0.5非常罕见的暴漏 风险发生的后果C分数值风险发生的后 果分数值风险发生的后果 100大灾难,许多人死亡,财产损失巨大 7 严 重,重伤,财产损失大 40灾难,多人死亡,财产损失特大 3 较严重, 受伤较重 ,财产损失较大 15 非常严

6、重,一人死亡,财产损失很大 1引人 关注,轻伤,财产损失较小 2)风险等级划分根据风险值 S 的大小,确定本项目风险等级划分五个 级别。1级:可忽略风险(D20); 2级:可容许风险(20 D70); 3级:中 度风险(70 D160); 4级:重大风险(160320)。3)风险评价根据类似工程的施工经验、前面风险识别的结 果,运用LEC法对本工程可能出现的风险进行等级计算。并采用预防、 回避、 减轻、转移、自留等方法, 根据具体情况, 对施工风险进行处置。 二、 施工风险应对措施根据风险评估结果,按照风险策划控制表 (见 下表) ,对于风险等级为一级可忽略风险,本工程不做另外措施进行监 控。

7、对于 2 级可容许风险实施日常监控。对于 3 级中度以上风险应制定 风险管理预案。根据不同的风险等级,采取相应的应对措施,具体见风 险等级序号、应对及处置表。施工风险策划控制表风险等级策划方案可忽略的不需采取措施且不必保留文件记录可 容许的不需要另行的控制措施,在考虑费用效果或不增加额外成本下, 进行监控。中度的应努力降低风险,并仔细测定和限定成本,在规定期 限内实施降低风险的措施,在中度风险和严重后果相关的场合,必须进 一步的评价, 以确定更大风险的可能性, 以确定是否改进防范控制措施。 重大的直到降低风险后才可开始工作,并为此需要配备充足的资源,当 风险正涉及正在工作时,就应立即采取措施。

8、不允许的只有当确认风险 已经降低后,才可开始或继续工作,若投入无限的资源仍不能降低时, 就必须禁止工作。 风险等级序号、应对及处置表序号风险事件LECS等级应对措施处置方法1气候变化(大、暴雨、 冰雪 )1013302 加强与地方气象部门的联系; 作好防洪预案和冬季施工方 案减轻 2 施工伤害 30.51522.52 优化施工方案,严格施工纪律,提高安 全意识预防 3 触电伤害 3215903 严格执行规程,完善个人防护,培训、 持证上岗预防 5 高空坠落 1615903严格执行规程,加强个人防护预防 6 脚手架失稳 30540602优化方案、合理组织,提高安全意思预防 7 机 械伤害 305

9、40602 严格执行规程,完善个人防护,培训、持证上岗预 防 8 基坑失稳 30 51001503严格按照施工组织施工、加强监测预防 9 临近建筑物下沉 3115302严格按照施工组织施工、加强监测预防 10 合 同管理不善 327422 建立健全合同管理制度、提高合同管理人员素质回 避 11 人力费用标准不当 623362 适时调整预防 12 施工机械窝工 661362 优化机械配合、 合理组织施工预防 13 主体价格上涨 333272注意信息收 集,建立长期客户关系减轻转移 14 管理费用超支 333272加强目标成本 管理,控制费用支出预防 15 质量不合格造成返工 327422现场严格

10、控制 质量避免返工预防 16 设计及变更不及时 323181与设计单位加强联系预 防 17 供应商未按时供货 623362 加强对供应商的管理, 及时调整供货计 划预防 18 施工总体进度控制不好 229362加强项目实施过程管理和控制 预防19各工序安排不理 661362合理安排工序预防 20 屋面、卫生间、 地下室漏水 6631083做好技术交底、过程质量控制预防 21 窗户、外墙 渗水 6631083做好技术交底、过程质量控制预防 22 房间空间几何尺寸 633542做好技术交底、技术复核、过程质量控制预防 23 主体质量不符 合要求 317212做好施工方案、技术交底、过程质量控制预防

11、 24 装修质 量不符合要求 6631083做好施工方案、 技术交底、过程质量控制预防 25 测量错误 1140402加强仪器校验,坚持三级复核制预防 26 技术能力不 能满足施工 623362充分作好项目工作前的人员安排回避 27 设计变更 1023602加强与设计单位的联系、沟通自留 28 施工方案不完善 327422 提高技术人员技能,加强不可见因素的预测预防 29 过程试验、检验不 合格 333272加强仪器校验,严格施工工艺,做好过程监控预防 30 项目 部关键人员调离 1115151做好工程前期策划预防 31 与监理、设计等相 关关系 333272注意沟通,相互理解,做好资料备忘减轻 32 施工现场混 乱 363542明确职责,提高管理人员素质预防 33 各工序不衔接 363542 加强现场管理、合理安排工序预防 34 信息收集不全,记录不清 661362 健全信息管理制度,提高人员技能和素质预防 35 信息传递不良 661362 加强信息管理预防 36 交通限制 1061602优化施工方案、做好交通疏导 减轻 37 对近距离建筑物的影响 363362合理组织施工、加强监测、实现 信息化施工预防 38 扰民与民扰 32161做好文明施工和环境保护、与周 围居民搞好关系预防

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论