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文档简介

1、编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页共11页薪 资 管 理 制 度第9贞共11页核准:审核:制订:页码1/9版 次1.01、目的:为适应公司经营发展要求,充分发挥薪酬对人才引进、维持和激励的作用,结合 公司的实际支付能力和成本控制,特制定本制度。2、薪酬原则2.1 薪酬体系内部体现公平与平衡性,薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力;2.2 弹性、激励原则:突出绩效薪资在薪资总额中所比重:激励先进、注重实效;3.3合法、规范:遵循国家相关劳动、社保法规,符合国家相关劳工福利标准°3、职等职级划分3.1 所有岗位分为四类:管理类、专业类、技术

2、类、营销类。3.2 ,管理类分为5个职等,专业类分5个职等,技术类(包含操作类)分为10个职等, 营销6个职等;共35个职级,同一职级不同类别岗位薪资总额相同;35级为最高职级 亦为最高薪资等级。3.3 按照岗位价值评估,确定各岗位层级,按任职人员岗位结合任职人员资历情况确定职 等职级。4、职等职级明细4.1职等职级表M管理类P专业类T技术类S营销类薪资等级薪资额其它管理 岗位副总营销副总35300003425000技术总监3321000技术总 监、营销 总监、财 务总监、人力总 监、生产总监3218000经理 厂长营销经理311400030131002912300高级研发2811500副经理

3、、高级专员员区域经理2710000区域经理268500主管257100研发员246800236500专员226200215900副主管助理研发 员区域主管205600195300助理专员185000组长174200高级技术 员163900153600办事员143300技术员销售工程 师133000副组长122800班长112600102400助理办事员助理技术 员92200销售代表82000一级作业 员7185061700作业员5160041500初级作业 员3140021300112004.2岗位对照表M管理类对应岗位Si对应岗位T技术类对应岗位S营销类对应岗位薪资 等级薪资额副总副总经理、

4、分 公司负责人营销副 总营销副总、营铺总监35343000025000技术总监技术总监、首 席研发师33210003218000经理 厂长部门经理、工 厂厂长营销经 理营销经理、 大区经理313014000131002912300高级研发 员资深研发员2811500总经理特别区域经区域经理、2710000员助理、总经办 主任理片区经理268500主管财务主管、人 事行政主管、生产主管257100研发员研发员246800236500专员总经理助理、 审计专员9?6200215900助理研发 员助理研发员、 资深实验员区域主管销售主管205600195300助理专 员资深会计、行 政专员、人事 专

5、员、资深采 购、总经办助 理185000组长生产组长、客 服组主管、品 检组主管174200高级技术 员实验员、化验 员163900153600办事员会计、出纳、 采购员、行政 文员、人事文 员、仓管员、总经办文员143300技术员铺售工 程师资深业务 员、业务员133000122800班长生产班长112600102400助理办 事员仓管文员、生 产文员、助理技术 员助理实验员、 测试员、品检 员、电工、司 机92200销售代 表试用业务 员82000一级作业 员操作工、司 机、电工、保 安员、厨工7185061700作业员5160041500初级作业 员清洁工、杂 工、临时工31400213

6、00112005、薪资结构5.1员工薪金由:基本工资、职务工资、绩效工资、工龄奖、全勤奖、补贴组成。5. 2基本工资、职务工资为固定金额与薪资等级对应;绩效工资基数与薪资等级对应,实 际拿到的绩效工资实额与任职人当月绩效得分挂钩(具体按绩效管理办法执行)。5.3 其它津贴:定薪校补用,或其它专项津贴。(注:“定薪校补”,如新招一个财务主管, 谈好的薪资为4300,但对应的M17级为4200,多出来的100元放到“其它津贴”中)5.4 工龄奖:入职5年以下,工龄工资每满一周年上调50元/月:入职5年及以上,工龄 工资每年上调80元/月;工龄奖600元封顶:全勤奖:全月满勤者给50元。5.5 补贴

7、:包括伙食费补贴 元/天,(其它补贴另定,5.6 薪资等级分解表:M、管理类岗位位薪资分解表薪资 等级M管理类对应岗位其它管理岗位薪资 总额基本薪职务工资绩效基数M35副总副总经理、分 公司负责人3000011000100009000M3425000900090007000M33技术总监、营销总监、财 务总监、人力总监、生产 总监21000760076005800M3218000660066004800M31经理 厂长部门经理、工 厂厂长14000550053003200M3013100510051002900M2912300480048002700M28副经理、区域经理11500450045

8、002500M2710000400038002200M268500350032001800M25主管财务主管、人 事行政主管、生产主管7100310028001200M246800300027001100M236500290026001000M22620028002500900M21副主管590026002400900M20560025002200900M19530024002100800M18500023002000700M17组长生产组长、客 服组主管、品 检组主管420020001600600M16390019001500500M15360019001200500/p>

9、150450M13副组长30001600950450M1228001600800400M11班长生产班长26001500750350M1024001400700300M922001300650250M820001200600200M718501100550200M61700M51600M41500M31400M21300M11200P、专业类岗位薪资分解表薪资 等级P专业类对应岗位薪资 总额基本薪职务工资绩效基数P35300()0P3425000P33210()0P3218000P3114000P3013100P2912300P2811500P27高级专员总经理特 别助理、总 经办主任1000

10、0400038002200P268500350032001800P257100310025001500P246800300021001400P236500290023001300P22专员总经理助 理、审计专 员6200280023001100P215900260021501050P205600250021001000P19530024002000900P18助理专 员资深会计、 资深外贸员、资深采 购、HR专 员、行政专 员、总经办 助理500022001950850P17420022001300700P16390021001150650P15360019001100600P14办事员会计、

11、出 纳、采购 员、外贸 员、行政文 员、人事文 员、仓管 员、总经办 文员330017001100500P1330001600950450P1228001600750450P1126001500700400P1024001350700350P9助理办 事员仓管文员、 生产文员、22001200650350P820001150550300P718501100150300P617001100350250P516001100300200P415001100200200P31400P21300P11200T、技术类岗位薪资分解表薪 资 等 级T技术 类对应岗位薪资 总额基本薪职务工资绩效基数T3530

12、000T3425000T33技术总监技术总监、首席 研发师21000690061008000T3218000620052006600T3114000460012005200T3013100440039004800T2912300420037004400T28高级研 发员资深研发 员11500390035004100T2710000310030003600T268500300025003000T257100250021002500T24研发员研发员6800245020002350T236500235019002250T226200225018002150T215900215017002050T2

13、0助理研 发员助理研发 员、资深 实验员5600205016001950T195300195015001850T185000185014001750T174200150013001400T16高级技 术员实验员、 化验员3900150011001300T153600130011001200T14330013009001100T13技术员300011009001000T1228001100850850T1126001100700800T1024001100600700T9助理技助理实验22001100450650T8术员员、测试 员、品检 员、电工、 司机20001100400500T7一级作操

14、作工、18501050450350T6业员司机、电17001000400300T5作业员匚、保安16001000350250T4员、厨工15001000250250T3初级作 业员清洁工、1400960240200T2杂工、临1300960140200T1时工120096090150S、营销类岗位薪资分解表薪资 等级S营销类对应岗位薪资 总额基本薪职务工资绩效基数S35营销副 总营销副 总、营错 总监3000010000850011500S3425000830073009400S3321000690061008000S3218000620052006600S31营销经 理营销经理、大区 经理1

15、4000460042005200S3013100440039004800S2912300420037004400S2811500390035004100S27区域经 理区域公理、片区 经理10000310030003600S268500300025003000S257100250021002500S246800245020002350S236500235019002250S226200225018002150S215900215017002050S20区域主 管销售主管5600205016001950S195300195015001850S185000185014001750S17420015

16、0013001400S163900150011001300S153600130011001200S14330013009001100S13销售工资深业务 员、业务300011009001000S1228001100850850编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页共11页S11员26001100700800S1024001100600700S922001100550550S8销售代 表试用业务 员20001100500400S718501100100350S617001000100300S516001000350250S415001000250250S314

17、00S21300S112005.7 年薪制5.6.1职级在27级以上(含27级)的高层管理、技术人员视实际需要可实行年薪制:5. 6. 2年薪制由每月发放的固定基本薪加年终目标奖金组成:5. 6. 3每月发放的固定薪原则上设置占年薪总额的比例在65%至75舟之间:5. 6.4年终目标奖金根据年终目标完成情况综合确定。5.8业务提成奖金:营销人员(含外贸人员)按其自身实际销售业绩自计业务提成奖金, 具体冲提办法按业务员销售提成分配方案和电子商务部电子商务部提成分配方案 执行。6、定薪与调薪6.1 按任职岗位定薪,不管哪一岗位其薪资只能是该岗位对应的薪资等级中的其中一级: 例如新招一名“会计”其定

18、薪范围是:专业1078级(P10-18)中的一级:原则上不能 超出这个范围定薪。6.2 内部晋升人员,其在新岗位,原则上应从该岗位最低级别薪资起定薪:如一操作工 晋升为班长,在班长的岗位上应从最低级别的M7级(管理6级)定薪。但有一个特列, 当新岗位的最低级别薪资比该员工原先的工资还要低或是相同时,按新岗位所对应的高 一级别薪资定薪;例如一个资深会计(原薪P18级)晋升为财务主管后,定薪为M19 级。6.3 新招人员按其资历、经验确定其担任岗位中所对应的具体薪资级别,原则上新入职 员工不得定薪为任职岗位所对应的最高级别薪资。6.4 员工加薪通常情况下每次只得调高一个级别,不得跳级加薪(职务晋升

19、时不受此限)。6.5 员工在公司服务每满一周年,其主管可视其现有工资水平结合平时工作表现(每月 绩效考评结果为参考依据),对他做一个综合的评估,决定是否为他申请加薪,申请经过人事行政部审核、领导核准后生效。6.6 薪资普调:公司原则上每两年(三月份)普调一次:但公司整体效益、业绩下滑时 停止普调。普调幅度:参照广东省企业工资指导线,结合公司效益、业绩成长确定。试用期内人员不参与普调7、试用期薪资7.1 公司新招员工试用期一般为二个月,特殊情况下可以延长,最长不得超过六个月。7.2 2试用期不参与绩效考核,绩效奖金按绩效基数*100%发放。7.3 试用期员工无伙食补贴。8、薪资计算与支付8.1 薪资采用法定货币支付:薪资发放日期为每月8日发放上月薪资(遇行假日顺延):8.2 执行月薪制的员工,日薪统一按“月薪/26天”计算:8.4 以下款项直接从员工薪资中扣除:8

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