领袖魅力领导者公众演说艺术

1、领袖魅力一领导者公众演说艺术课程背景：站在世人眼前说话，是你走向成功的第一步!口才是咱们一生要用的财富:主持会议需要演说, 凝聚人心需要演说, 汇报工作需要演说, 问题说明需要演说, 沟通思想需要演说, 商务谈判需要演说, 化解矛盾需要演说, 加薪晋职需要演说, 说明情形需要演说, 打通人脉需要演说, 同意采访需要演说, 宣传动员需要演说, 竞聘上岗需要演说, 介绍产品需要演说, 激发士气需要演说, 鼓舞员工需要演说 改革创新需要演说 工作述职需要演说 自我推介需要演说 征服他人需要演说在现实生活中，仍然还有很多伙伴:U因为不善当众发言，而在公众场合脸红心跳，形象顿失！U尽管拥有很多体会和知识

2、，演讲确实是不出色不吸引人U因为没把握沟通技术，而在生活或商务谈判时被迫一让再让!U因为沟通不到位而错过机遇、损失金钱、人际关系紧张！U因为不知道演讲式销售，而失去了很多定单和机遇！课程目标：冲破当众演讲时的紧张恐惧情绪如何设计演讲结构与组织内容如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽 如何让你的演讲思路清楚层次分明用四化语言来通俗易懂的表达思想 如何精炼的表达自己的用意与观点有新意 增强演讲的说服力与感染力如何号召鼓动与鼓励动员演讲课程时刻：2天，6小时/天讲课对象：企业董事长、总裁、总领导，企业中高层治理者及需要在演讲口才方面有所提升 的相关人士讲课方式：讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速

3、冲破课程大纲：第一讲：商务公众演讲的基础篇一、思想是演讲的基础1 .商务公众演讲按功能性类别2 .商务公众演讲四种演讲风格应该厌弃二、演讲，讲课，培训，成交的区别1.优秀的演讲者表达到长的途径1）怕讲-菜鸟2）敢讲-头马3）能讲-讲师4）会讲-培训师5）善讲-收心，收人，收钱第二讲：领导者职业形象篇一、领导者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现1 .着装不专业2 .不懂尊重人3 .内容不熟悉4 .举止不专业5 .语言不专业练习：嗯啊词二、领导者职业形象专业度提升1 .提升形象阻碍力注意事项2 .塑造良好形象的五个方式3 .塑造专业形象的两个三三三原那么第三讲：领导者商务演讲预备篇一、领导者演讲

4、前的预备1 .材料内容的预备2 .分析听众的预备3 .目的态度的预备4 . 了解会场的预备5 .躯体状态的预备6 .心理情绪的预备二、领导者商务演讲前必要时分析听众的预备1 .身份地位2 .年龄大小3 .男女比例4 .文化背景5 .文化水平6 .经济收入7 .听讲目的8 . 了解程度9 .所持态度第四讲：领导者商务演讲心态篇一、演讲前引发紧张的四种心态二、领导者演讲前内心紧张的八大缘故1 .自卑2 .预备不充分3 .怕犯错追求完美4 .恐高5 .太在意他人的观点6 .在陌生环境及不同的环境7 .在人多的时候8 .曾经有失败的经历三、针对引发紧张内因和克服方法L信念不坚决，2 .预备不充分3 .

5、得失心过重4 .信念不足三、领导者公众演讲时克服紧张的八大方式1 .开场三问法2 .超量预备法3 .压力转移法4 .心理诱导法5 .自我摆脱法6 .物理运动法7 .自我催眠法8 .呼吸调整法练习：高压演讲练习第五讲：领导者商务演讲肢体语言的运用一、沟通表达的要素一赫拉别恩法那么553871 .内容说什么？2 .内容怎么说？3 .内容怎么用肢体语言表达？视频案例：朝鲜歌曲碗专门大二、肢体语言三种方面1 .站姿2 .表情。3 .手势视频：奥巴马演讲讨论：手往哪放？视频：乔布斯演讲练习：肢体演讲三、领导者公众演讲专业握麦的方式1 .号位-歌手2 .号位-主持人3 .号位-讲师练习：我的第一次第六讲：

6、领导者商务演讲时语音语调的运用为演讲增加感染力 一、有声语言训练一一丹田发声1 .声音的穿透力训练2 .基础训练方式3 .呼吸黄金法那么4 .播音主持中的练声5 .绕口令练习6 .停顿，语音，重音，语速，语调，共鸣的训练 练习：朗诵通过改变语言来阻碍格局7 .情绪感染力训练练习：朗诵练习：面朝大海春暖花开二、领导者练习公众演讲的六字方针，四字密诀。1 .多读2 .多背3 .多讲三、领导者练习公众演讲的四字密诀1 .成功法那么2 .酷爱丢脸四、语言艺术彰显魅力（语言的射程）1 .近程-音量案例：屈原颂2 .中程-语言精练1）三五成句2）去除缀词3）排比类比案例：张口类比，傲视演绎4）引用名言3

7、.远程-语境逻辑1）由大到小2）有先到后3）有主到次4）由表达里第七讲：领导者公众演讲现场控场篇 一、领导者公众演讲十种有效开场白 1.快速切入法2 .提问法3 .利益法4 .故事法5 .道具法6 .引文法7 .案例法8 .赞美法9 .数据法10 .自嘲法二、印象深刻的自我介绍1 .两分钟三张名片自我介绍法2 .自我介绍前三问后再设计1）清楚对象是谁？2）明确这次介绍目标是什么？3）适合培训的场合3 .让演讲者死得快的12种开场4 .设计自我介绍的三项原那么和方式 1）联方式2）图画法3）谐音法4）合字法练习：三张名片自我介绍三、领导者在商务演讲时控场的宝贝1 .控场的武器-手法2 .控场收心

8、的宝贝-眼神3 .控场的命门-心法4 .控场的阵法-点法练习：10分钟用到四法控场体验感觉四、眼神交流的四种境遇体验练习：两人一组体验眼神交流一分钟第一种境遇：无心第二种境遇：走心第三种境遇：用心第四种境遇：收心五、运用眼神控场交流的四大内功1 .亲和有力的微笑2 .肯尼迪法那么5. 20法那么六、商务公众演讲六种有效结尾模式1 .总结式2 .号召式3 .故事式4 .幽默式5 .对联式6 .诗词式第八讲领导者商务演讲中提问技术的运用 一、提问的机会运用和种类1 .开场提问：摸底调查，引导观念2 .课中提问：观看学员学习成效3 .课后提问：提问三组合句式1）演讲中经常使用的5种提问2）提问在开场

9、与互动中的运用练习：设定条件下练习问问题二、领导者商务演讲中答问技术的运用1 .素养篇2 .技术篇：培训师解答问题逻辑的5步曲3 .回答下列问题秘籍练习：各类问题的应变应该用那个方式解决？三、领导者增强演讲说服力的八大技术1 .坚决的信念2 .饱满的激情3 .用第三者见证4 .具体举例说明，引用多方面的确凿事例5 .引用自己切身经历或亲眼目击的事例6 .引用精准的数据7 .引用权威人士的话8 .加深印象、不断重复第九讲：演讲结构设计与内容组织一、领导者即兴演讲技术速成（3分钟）1 .即兴演讲的三大特点2 .即兴演讲全能公式AREM练习：命题练习AREM在生活和商务场合中的的运用二、领导者商务场合的即兴发言的全能公式1 .在聚会发言时需注意以下几点原那么2 .让领导者即兴发言的6字真言：感激+回忆+愿景3 .领导者开会牢记会议发言的“12字方针”：我发觉、我以为、我建议、我相信。案例情景1：培训开始前突然被要求作为学员代表发言案例情景2：单位开会临时发言三、命题演讲稿编写的逻辑结构与成功公式 （7分钟）讨论：什么缘故演讲的关键时刻为3分钟，7分钟，20分钟？1 .领导者如何像导演一样写发言稿1）构思演讲稿前七个问题找灵感2 ） 7分钟命题演讲稿的黄金公式-PTCM举例：如何讲一段励志故事（个人经历，企业进展经历一把辛酸泪）P出了什么问题？T第三方的显现C发生