德龙钢铁_管理岗位职位说明书

1、职位说明书基职位名称煤防站站长职位编号本所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长直接下属煤防站煤防员情职位名称况职位设置目的确保公司煤气使用和人身安全1.负责煤防站煤防员的工作组织安排2负责煤防站煤防员的管理考核3负责煤气事故预防和急救的组织培训工作4组织检查煤气管道、阀门、排水器、放散阀是否正常工作工5组织对煤气管道日常巡视、检查作6组织对煤气防护器材的维护管理工作7.分厂检修时，煤气监护作为重点职8.完成领导交给其他任务责9.10.和11.12.工13.作14.15.容16.17.18.1920.1.建议权：公司各分厂煤气管理制度工2.提案权：作3.审核权：4.考核权：所有在煤气区域工作人

2、员职5.奖惩权：6.监督权：各单位煤气区域人员权7.审批权：8.审计权：个人专用部门共用公司共用生产安全处处长，各分厂煤气运行情况及煤气防护工作存在的问题。汇报督导各煤气使用及安全防护督导督导督导督导督导协调各分厂煤气安全使用外部工作关系学历高中及以上专业不限年龄25-40 岁性别个性外向、沉着工作一年以上煤气防护工作经验工作熟练使用各种防护用具技能熟练使用生器和急救方法职前培训煤气防护安全培训煤气防护安全管理规程手机一部，工作服固定、对讲机、CO检测器、生器、氧气呼吸管等熟悉掌握公司规章管理制度其他 要求职位说明书基本 情 况职位名称装卸队队长职位编号所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长

3、直接下属职位名称装卸队付队长职位设置目的确保公司进厂物料装卸工作，满足生产需要工作 职 责 和 工 作 容1.负责组织制定装卸队管理制度并组织落实2.负责组织装卸队管理与考核工作3.领导副队长保质保量完成装卸、清理卫生等各项工作任务4.协调分厂搞好料场管理5.负责装卸队人员的培训教育工作6.完成公司交办的临时性任务7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.工作职1.建议权：对部门管理工作有建议权2.提案权：岗位，定员，工作计划，职工调配3.审核权：对下属工作的完成情况4.考核权：对装卸队员工考核5.奖惩权：装卸队全体员工6.监督权：7. 审批权:8. 审计权:工作

4、 关 系基 本 任 职 资 格个人专用手机一部，劳保、办公用品，防雨工具，自行车部门共用公司共用固定，对讲机，拖拉机，翻斗车 汽车部 工 作 关 系汇报向生产安全处处长汇报各方面工作督导装卸队副队长做好各项工作督导督导督导督导督导协管理人员，物料装卸情况，工作安排及执行情况调外部分厂处室，装卸车及其他工作工作学历高中及以上专业管理年龄30-50 岁性别男关系个性 外向工作_-年及以上基层管理经验经验工作技能协调组织沟通亠 企业管理培训职 口匕"_""PP "* * ' _ _-r r -培训 团队精神其他要求职位说明书基本 情 况职位名称装卸队副

5、队长职位编号所属部门生产安全处直接上级装卸队队长直接下属职位名称装卸队职工职位设置目的确保公司进厂物料装卸工作，满足生产需要工作 职 责 和 工 作 容1.协助队长组织安排员工保质保量完成装卸、清理卫生等各项工作2.组织卸车和料场铲车清理后的现场清理工作3.组织公司立干道及路旁的卫生清理4.组织公司垃圾池的定期清理的外排工作5.组织公司围的地面洒水工作6.组织外排废渣和垃圾的装卸工作7.组织清理炼钢白灰粉运往机烧的工作8.完成公司交办的临时性任务9.10.11.12.13.14.8.9.10.18.19.2021工作1.建议权：公司领导分厂管理工作2.提案权： 岗位，定员，工作计划，职工调配方

6、案3.审核权：4.考核权：对装卸队员工考核5. 奖惩权：装卸队全体员工6. 监督权:7. 审批权:8. 审计权:个人专用手机一部，劳保、办公用品，防雨工具，自行车部门共用公司共用固定，对讲机，拖拉机，翻斗车 汽车装卸队付队长，各方面工作督导：装卸队员工督导督导督导督导管理人员，物料装卸情况，工作安排及执行情况外部分厂处室，装卸车及其它工作工作关系学历高中及以上专业不限年龄30-50 岁性别个性沉着工作一年及以上基层管理经验经验工作协调组织沟通技能职前企业管理培训培训其他团队精神要求职位说明书基职位名称生产调度长职位编号所属部门生产安全处直接上级生产安全处长本直接下属生产调度员情职位名称况职位设

7、置目的组织、协调、平衡公司生产,确保公司生产按计划完成1.负责对本管理围调度员的管理考核工作2.审核临时生产作业计划并跟踪执行3.负责生产日志记录、生产日报表的统计分析工作4.负责早调会生产工作汇报工5.负责日常安全生产工作的处理与汇报6.负责临时调配生产车辆、能源、人力等工作作7.掌握原辅材料库存信息并及时汇报库存动态职8.负责督察各分厂完成生产计划情况9.完成公司交办的临时性任务责10.11.和12.工13.14.作15.容16.17.18.19.2021工1.建议权：公司领导分厂管理工作2.提案权：工作计划，3. 审核权:4. 考核权：调度员考核5. 奖惩权：调度员奖惩6. 监督权：分厂生产计划执行情况7. 审批权:8. 审计权:个人专用手机一部，劳保、办公用品，防雨工具，自行车部门共用固定，对讲机，拖拉机，翻斗车公司共用汽车生产安全处长，各方面工作督导：各分厂生产计划的执行情况督导督导督导督导工作安排及执行情况外部分