商业模式与企业盈利能力提升

1、携手蓝草企业为事业腾飞蓄能 :/ bgwahaha 财务治理专家黄俭老师简介：滨江双创联盟理事长、中国首届企业治理咨询师、高级会计 师、有多年大型企业集团高级财务治理经验和十年的培训咨询经验.黄老师目前是蓝草企 业治理咨询首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师.黄老师背景：多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速 成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份,圣象集团担任财务 经理.具有20年的丰富的财务治理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效 阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析.10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、治理及筹划实战经验.

2、近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询效劳,对企 业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管 理者如何进行企业运作总体财会核算和限制具有丰富的经验.培训风格：4、生动：生动活泼,亲和力强,机智幽默,寓教于乐,学习效果好；5、原创：坚持原创性需求调研与课程开发,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有 不同一般的高度、深度与实用度；6、实效：深厚的财务治理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引中,到达 事半功倍的培训与绩效改善.主讲课程：?总经理的财务治理?、?财务报表解读与分析?、?非财务经理的财务治理?、?内部控 制及风险治理?、?EVA?

3、、?本钱会计?、?全面质量本钱治理?、?税务筹划与税务管 理?、?全面预算治理与限制?、?本钱限制与分析?培训过的客户中知名公司：武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、 上海市政府下属发改委等单位.推荐理由：黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默；课程突出实用性、故事性、新鲜 性和幽默性.通过一系列财务治理案例剖析点评,使企业治理人员快速掌握一些财务治理 先进理念,分析技巧、提升解决问题的水平.为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标.蓝草咨询提供的练习

4、培训课程以满足初级、中级、中高级的学员含企业采购标的,通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程.蓝草咨询坚决认为,卓越的练习培训是获得知识的绝佳路径但也应是学员快乐的旅程, 蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标,为埔川机椒胤惇员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,恭请致电,了解详情.Plus大礼包政策适用范围90% .80% .2021年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐1.2 人以上含2人同时报名,享受实际报价的1.

5、5 人以上含5人同时报名,享受实际报价的3 .学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草 club会员,会员可以免费参 加某些活动只收取本钱费用蓝草 club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴 会等.J分享来自全国各报名学习蓝草咨询制的学员可以自懿加蓝草企业“蓝草朋友地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐.培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书学员承当本钱费用成为“蓝草club会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该 培训课程9折优惠.4 .学员学习期间可以得到“快乐 Plu

6、s大礼包免费中午营养午餐可获课件 PDF版及教材培训期间学习态度认真的,蜂现优异可有时机获得奖学金来临授课城市外地学员,享受当地旅游观光费用补贴价值100元蓝草咨询：为快乐培训 为培训更快乐！未尽事宜,恭请致电,了解详情.商业模式与企业盈利水平提升2天Business Modeling and Corporate Profitability Improving传统商业模式如何推陈出新?如何继续提升企业盈利水平?高管必修系列总经理的财务治理中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最正确实践经营哲学与治理会计的应用企业并购重组操作实务深入解读商业模式与盈利体系打造移动互联时代竞争闭环 助力企业焕发活力,基

7、业长青为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难人人都在谈移动互联,移动互联时代到底意味着什么在用户的需求越来越个性化和差异化的时候,标准化规模化生产制造的优势还能继续吗传统的商 业模式还能盈利吗盈利水平持续下降是谁之错盈利水平能够提升的终极之源到底在哪里随着移动互联时代的带来,工业化时代的商业模式已经遇到了前所未有的困难,无论是消费者的购置习 惯,还是企业员工的行为特点都为这个时期的企业家提出了新的挑战.而在经济指标方面,利润率的不 断下滑和资金链的日趋紧张对大多数企业而言已成为了摆在眼前的实际困难,企业家和总经理们日思夜 想的事情也是如何让自己的企业能够重新焕发活力,熬过当下

8、,基业长青.然而,您想过这些问题背后的原因吗只是由于宏观环境的变化吗还是由于新的时代的到来抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题?商业模式与企业盈利水平提升?课程中,您都将找到答案.这既不是当下时髦的只讲商业模式的课程,也不是只讲怎样赚钱的课程,而是寻本溯源,探究企业开展本质的课程,是寻找适应新时代的商业模式 和盈利体系的课程,更是试图揭示企业终极目标的课程,它将纷繁复杂的经济现象还以本质,并为您提 供可以解决当下难题的路径和方法.的力企止重悖活力.二.-.T-由-.之户课程收益泽人注识移动互联网时代的窗业模式全面熟悉移动互联时代商业模式转型的要求理解基于商业模式的利润和现金流治理模式开拓提升企业盈利水平的思路与方法通过大量生动的实际案例,学习成功经验培训对象董事长,总经理企业其他高管课程内容第一模块：移动互联时代的商业模式是什么在工业时代的商业模式还能继续存在吗- 工业化时代的商业模式特点- 移动互联时代给企业带来了哪些挑战客户需求挑战企业水平员工行为挑战企业价值移动互联时代是跨行业竞争的时代移动互联时代下,传统治