商场超固定资产治理

1、商场超市固定资产治理固定资产治理固定资产设备目录固定资产治理工作考核表固定资产治理工作考核表利用说明 一、固定资产概念：利用年限超过一年以上,利用进程维持实物行态不变的,单位价值在1000元以上的有形资产,均应列入固定资产；对一些彳钱在50元以上缺乏1000元,利用年限超过壹年以上且数量较多,在企业经营中发挥较大作用,也可列为固定资产如扎口机.50元以下的作为低质易耗品治理核算如值班手电.二、固定资产日常治理根底工作：固定资产治理的根底工作,要紧包括编制固定资产目录,设立固定资产记录帐卡,按期清查和清点固定资产等.一、在编制固定资产目录时, 要编制固定资产的分类序号,以便固定资历产的治理部门和

2、利用部门统一利用.当觉察帐外盘盈固定资产时,可按其重置价值列入目录,并在备注栏 注明.格式如下：固定资产目录编P名称单位规格出厂名原始价 值治理部 门实物负责 人备注二、设置固定资产治理卡片和记录簿固定资产治理卡片是以每一独立的固定资产工程为对象开设的,如防盗设备,包括发射防盗天线、接收防盗天线、电源、解码器、开锁器五种设施,应按其整套设备开设一张卡片. 凡新增固定资产要开设卡片,凡减少固定资产应将原卡片注销.凡关于固定资产大修、 内部转移、停止利用及报废等情形, 都应依照有关凭证在卡片上记录.固定资产卡片随实物转移.卡片一式三分,分公司行政部、利用部门、总部设备部或信息部各保管一份,分公司必

3、需及 时将固定资产的增减情形汇同卡片交予公司设备部.固定资产记录簿即专门的固定资产帐 本,会计用品专用店有买.为了增强固定资产治理,固定资产卡片、记录簿应按期与分公司 财务部、总部财务中央固定资产帐户相查对,并与固定资产实物相查对,以保证帐卡相符, 帐实相符.固定资产卡片正面：门店/部门号设备名称设备编号“备型号原值,应商名称反东P供给商地址到货日期供给商联系人一送货人“应商 验收人保修期限实物负责人使用年限存放地点月折旧额备注固定资产卡片双面 附属设备设备编号名称规格型号数量价值单位使用日期备注固定资产大修记录单据号开始日期结束日期修理原因备注固定资产转移记录单据号1转移日期使用部门变动原因

4、备注停启用记录单据号开始日期启用日期累计停用天 数停用原因备注三、固定资产清查程序一、各分公司设备主管指定专人负责,会同部门、门店固定资产治理负责人一路清查各部门固定资产,列出资历产清单.格式见下表固定资产清查一览表部门固定资产名称型号规格价值备注口清查时间治理人清查人二、设备部会同财务中央一路到所有部门进行盘查、核实,假设有谎报、漏报、错报,公司 将严肃处置.3、通过复核后的固定资产应及时登帐、登卡.4、闲置资产,如确属部门无利用价值,经部门实物负责人签字、部门主管签字认可后,将 实物返回配送中央,以便合理利用资产.按下表清单报公司设备部和配送中央各一份. 闲置资产清单返回表部门闲置资产名称

5、型号规格数量备注】还回时间治理人接收人四、利用：固定资产实物负责人应依照固定资产利用说明书,平安、高效地利用固定资产, 并按期进行日常保护和保养,且有详细记录备查.如实物负责人对所经管固定资产利用不妥,造成损坏,公司有权对实物负责人处以相应惩罚.实物负责人在离开工作职位时,应有详细的移交清单,并有移交人、监交人、接交人三方签字. 五、固定资产报损程序：由固定资产利用单位实物负责人填报报损单,利用单位负责人签字, 报设备部核实,假设确属无法维修,经财务查看实物后核准报损.六、固定资产的清理、清点：清点,各分公司、店公司设备部与财务部每一年至少组织少一次固定资产的全面清查、面应依如实际情形每一年至

6、少组织两次盘查,如有帐物不符,请速报总部设备部和财务中央.办公设备：插卡机、程控互换机、内线话机、机、复印机、饮水机、 考勤钟、考勤插板、 验钞机、应急灯、办公桌椅、文件柜、茶水桶、茶杯柜、保险柜等.办公设备发生故障需返 回公司行政部修理时,请用档案标签注明利用单位,并请附上故障说明.七、固定资产购进：固定资产购进须填写申购单,格式如下：门店部门申购单使用部门或人员拟作用途同类资产使用状况|申购数量|配置或规格要求|,迟到位日期|八位水平|填表：部门负责人：分公司负责人：设备或信息部负责人：设备总监：财务总监：供给商送货到利用单位经调试合格由实物负责人、实物所在单位负责人在发票上签名并注明安装

7、利用情形, 同时在设备显要位置贴上标有供给商品名称、型号、开始利用月份、财产编号等信息的标识、 填写固定资产治理卡片和加登财产帐,其中电脑及收银设备需有专业人员照单逐项检查其配置：原那么上尽可能幸免由设备部、信息部、配送或其他部门代收代发,部门开给代收人的收条方能付款. 固定资产设备目录 电器设备： 风扇、排气扇、视听机、音响系列、吊扇 机电设备：发电机、高压低配电设备配电屏、变压电、计量屏、电梯、平梯、扶梯、客货梯、货梯、简易起落机 制冷设备：冰柜、岛柜、展现柜、冷柜、热柜、蒸柜、冷库、中央空调盘管、水泵、冷却塔 、窗机、 分体机、柜机 生鲜设备：不锈钢工作台、不锈钢带抽屉工作台、不锈钢盆、

8、杀鱼台、花洒龙头带压、双头吊汤炉、带风机双眼立管炒灶、离心式榨汁机、九轴烤香肠机、大型旋转式烤鸡炉、绞肉机、斜刀全 自动切片机、保鲜膜包装机、扎口机、蔬菜捆扎机、立式连卷袋支架、挂肉架、净水器、肉 钩、挂肉钩、塑胶砧板、木砧板、灭蝇灯、冲水水枪、刮水器、蔬菜陈列箱、机制不锈钢汤 桶、浸鸡车、不锈钢双单星洗台、落地式单缸双篓炸炉、 蒸包机、购物篮、不锈钢漏勺、 炒勺、T型POP架、磁性PO跺、不锈钢托盘、热压封口机、蔬果架、塑料垃圾桶 超市设备： 货架、层板、叉车、自动存包柜、效劳台、堆码架、挂钩、购物手推车、四轮平板车、周转 箱、仓库笼、球笼、蝶篮、视听机架、VC四、碗碟架防损设备：无线射频防

9、盗系统防盗发射天线、防盗接收天线、电源、解码器、解码板、开锁器、硬标 消防设备：灭火器、自动喷淋系统、自动报警系统、防火卷帘、防排烟设施、室内外消防栓公寓设施：床、被褥、热水器、洗衣机、液化气罐、电视机、机其他设备：考勤钟、IC卡机、程控互换机、内线分机、办公桌椅、收银员用钱箱、锁、值夜班用钢丝床卖场设施：木制作系列精品柜、专柜、形象柜 、灯箱、广告支架装饰系列：塑料花卉、绿草皮固定资产治理工作考核表检查门店：总分：100分序号工程内容考分检查情况一购进凭设备部开出的采购委派单购进的用品低值易耗品和固定资产.购进环节是否标准：1、购进审批、价格把关.2、经手人、验收人、使用人签字.3、购货原始

10、凭证是否齐全合同、发票、付款凭证4二治理卡片1、对现在固定资产必须建立健全治理卡片.【5】2、对新购进的固定资产由启用单位负责,由门店行政助理到分公司行政人事部领取治理卡片,并及时建 立卡、帐有关部门提供相关数据【5】3、设备部负责卡片的订购,并发放到各分公司.4、卡片分级保管：一式三份,一份交分公司行政人事部保管、 一份由使用方保存,与资产同行,一份存档.分公司负责将固定资产明细清单分别列表于每年 6月、11月底交设备部备案.【5】5、卡片治理责任：【5】1总部以存档、监控为主；2分公司以直接治理为主；3卡片与资产同行以方便使用为主 4治理卡的各种资料、原始记录是否建立、健全.购进时间、名称

11、、单价、数量、供给商名称及地址型号、联系人 、保修期限、购 买人及所属部门、 存放地点、启用时间、实物负责人、何时何人增减何种配件、 检查、维修记录、使用效果、调拨记录三实物负责是否有治理责任人门店店长和实物负责人设备维护员或门店行政助理,并报分公司行政人事部统一汇总,于每年5月、10月底交设备部备案.【5】实物负责人负责固定资产的建立及盘点工作帐簿登记、实物保管、维护、申 购、报修、报损等【5】实物负责人应根据固定资产使用说明,平安高效地 使用固定资产,并定期进行日常维护与保养；【5】如对所经管的固定资产使用不当,造成损坏的,公司有权对实物负责人处以相应处分.【5】如原有实物负责人调离,是否

12、有移交清单、交接人签字等手续【5】四报损固定资产正常报损程序是否标准1、经使用部门申请,由总部汇同财务部门检查后,报公司财务中央批准执行.【5】2、报损后的残值处理情况.【 5】五维护设备维护按门店行政工作检查考评内容实施【20】检查情况意见建议检查考评总分：等级：主管:治理责任人:实物负责人:门店店长: 参加检查人员： 固定资产治理工作考核表利用说明一、检查考评方式：一、采取品级评定,分 A、日C三等.检查采纳百分制考核,100分至90分为A等,90至80分为B等,80分以下为C等.二、以同类门店为可比依据.3、每半年一次检查,每一年将二次检查结果和门店行政工作检查内容综合评定.A等为优良,B等为合格,C等为不合格.4、由设备部将检查考评结果报设备总监审核批准.二、考评及奖罚方法：一、对上半年检查考评结果进行通报.二、工作检查和各类通