2020年公司贸易部工作总结

1、公司贸易部工作总结一、xx年，贸易部完成托市粮收购8.5万吨，比去年增加3.9万吨，同比增长80%，比年度目标7万吨增加1.5万吨，超额21%， 为公司创造了较好的经济效益。贸易部作为公司唯一专门从事粮食业务的部门，工作性质要求 一部多职，既要负责外埠库点的选址、手续的报批，又要负责托市粮 的收购、出库，还要负责后期的验收和保管，承担起一个专业粮食企 业全部的工作任务，而我们只有6个人，面对7万吨的目标任务，贸 易部全体人员不为艰难、 勇挑重担， 从年初开始我们就投入了紧张的 准备工作。.gzzongjie./gzzj/nzzj/（年终总结）1、多次实地考察，寻找合作伙伴：我们充分分析了今年收

2、购形势的严峻性，为扩大今年的收储规 模，我部人员先后到信阳、驻马店、新乡、周口、鹤壁、濮阳、平顶 山等地进行实地考察， 寻找合作伙伴，走访企业和经纪人不下40家， 行程几千公里， 期间魏总和孙书记也多次亲自到库点考察， 后来经研 究决定在去年已有库点的基础上增加有基础、 有实力、信誉良好的叶 县、封丘、滑县、南乐、浚县、延津，6个库点作为今年外埠延伸点， 总库容达20多万吨，上报中储粮河南公司，但是由于河南公司收购 库点政策的临时变动，最终确定了濮阳直属库、卫辉直属库、叶县直 属库、油脂库和薛店库5个库点作为今年的收购点， 总库容10万吨。2、切实做好收购前的各项准备工作：为做到数量准确、质量

3、可靠、资金安全、管理规范，根据各个 库点储粮设施的具体情况， 我部先后学习制定了 托市收购各个环节 操作注意事项简易仓储粮技术管理规范、“三薄”“两卡” 填写规范等等制度，从收购时各个环节的操作要求、注意事项到粮 食入垛时，如何打垛墙，地膜、油毡、地垄的铺设，粮面平整，各库 点负责人的职责等等， 都做了详细的说明和要求， 并组织参与今年托 市收购的公司人员和驻外库点负责人学习， 真正做到各个岗位、 各个 环节，分工明确、责任到人，为收购工作的开始打下良好的基础。3、战酷暑、抗高温、全力拼搏，超额完成收购任务：二、先进人物层出不穷，团队精神完美体现：收购期间公司上下涌现出许多感人的画面，出现了许

4、多可歌可 泣的先进人物和事迹，从领导到同志们顾全大局，不计个人得失，只 求奉献，不求索取，多少个黎明当别人还在梦乡时，我们的同志已开 始了一天紧张的工作， 多少个中午当别人吃完午饭休息时， 我们的同 志为加快收粮进度仍在烈日下坚持工作， 多少个夜晚当别人在家享受 天伦之乐时， 我们的同志仍在挑灯夜战，多少个深夜当千家万户已熄 灯休息时，我们的同志才拖着疲惫的身影离开工作岗位，如：毕新伟 同志作为薛店库的负责人， 处处以身作则在第一线， 顶烈日、冒酷暑， 不顾粉尘飞扬、不怕收购现场条件艰苦，每天起的最早、睡的最晚， 有时还要“连轴转”，顾不上喝水吃饭，抗酷暑、战高温、夺时间、 赶进度、抓数量、保

5、质量、找措施、想办法。虽然薛店到郑州只有短 短的20多公里，且公司每天有班车，可两个多月的时间他几乎没有 回过家，年迈的父母无法照顾，难得与妻子、儿子见上一面，但他总 能把父母的思念、妻子的埋怨、儿子的翘盼，转化为工作的动力，在 家庭与事业的天平上， 总将砝码放在工作的一边， 工业园的收购刚刚 完成，还没有来得及休整， 就被派到濮阳库负责集并的协调工作，他 二话没说，立即投入到集并调运的战斗中，这次又是近一个月。对待 工作他总是踏踏实实、 认认真真、满腔热情，都能想尽一切办法完成， 真成了公司的一块砖， 哪里需要哪里搬； 杨瑞清同志是抽调人员中来 的最早走的最晚的一个，由于工作认真细致，具有较

6、强的工作能力， 今年负责郑州库收购的全面工作， 同时还监管各库点的统计工作， 面 对每个库点不断变化的数据汇总， 面对河南分公司、 河南公司不断变 化的文件要求， 面对既要收购新粮又要拍卖出粮， 还要向外省发运的 复杂的工作环境， 她带领郑州库的同志， 加班加点把当天工作全面完 成，票据处理、统计、账目等都做的井井有条，为公司今年托市收购 中充分利用政策， 使利润最大化做出了很大的贡献， 确保了各库收粮 数量的准确和资金的调度顺畅， 为领导决策提供了最可靠的保障； 白 冰同志主要负责收购过程中的票据传递。 由于今年中储粮统计报表实 施两日报和三日报， 这就要求他马不停蹄的在郑州和下属4个库点间

7、 进行票据传递，每月逢五逢十的日子， 为了保证向河南公司提供最新、最及时的统计数据和发票， 只好晚上8点要从郑州出发到濮阳、 新乡、 新郑、平顶山取票，第二天早晨8点左右回到郑州，一趟下来将近1000公里，路上渴了、 饿了到服务区随便买点东西边吃边走， 困了 用凉水冲冲头接着赶路，由于天气干燥和几近透支的体能， 开着车时 几次出现流鼻血的现象。但是没有办法，由于人员太少，贸易部找不 到可以替换他的人， 哪怕只有几天。 几个月下来累计行驶30000多公 里，他这样工作状况何止是超负荷， 简直可以说是用生命做资本来换 取各库点收购工作的顺利开展，大庆有一个“铁人”叫王进喜，油脂 库的“铁人”就是白

8、冰；乔舟同志身体不太好，但他从不以此为借口 要求照顾， 收购时负责开票， 对各库点回来的票据汇总、 、 开据入库 单、出库单、审核把关，由于收购量较大、时间相对集中，新开、补 开的票据任务量非常大， 每天一下班车就要立即投入工作， 一坐就是 几个小时，常常是累的手腕麻、胳膊酸、腰腹疼、眼睛涩，这种强度 下还多次加班到晚上10点以后，两个月下来，带领开票组魏婉、于 新华、周洁、郑建丽、徐宝华等同志开票上万份，复写纸用完了几百 盒，笔用坏了几十支，有力的保证了下一个工作环节的需要；张伟同 志07年才参加工作，由于本人聪明好学、有较强的处理问题能力和 上进心，今年收购被派到叶县库负责时， 公司上下很

9、多人不放心怕他 干不好，张伟同志顶住压力，敢于承担责任，接受任务后义无反顾的 投入到工作中去。 叶县库是今年在山坡上新建的库点， 生活条件极差， 多项基本的生活条件都不具备，停水、停电经常发生，就连饮用水都要每天用车去外面拉， 炎炎夏日， 每天工作在收粮第一线， 由于长期 不能洗澡，身上出现了严重过敏，长满了_大的疙瘩，在这种情况 下，他没有向领导讲任何困难，默默无闻的工作，从外派到结束一住 就是3个月，期间仅有的两次回家，也是利用下雨时无法收粮的间隙， 回家看一看病、洗一洗澡， 作为一个城市长大，家庭条件优越的年轻 人，有这样吃苦的精神、奉献精神真是难得，9月份收购结束，他克 服生活条件差，

10、 当地人员业务水平低等不利因素，完成的收购量是全 公司各个库点今年收购的第一名， 并且做到了粮食数量准确、 质量达 标、资金安全， 在后期多次检查过程中都受到一致好评。另外还有栗 荣雪、师宏伟、武延超、魏婉、于新华、周宏伟、周水军、吕朝阳、 党建志、 樊大国等等， 这里不再一一列举， 正是有一大批具有强烈的 主人翁意识、严谨认真的工作态度和爱岗敬业、 无私奉献精神的领导 和员工，组成的优秀团队， 为今年托市收购工作的圆满、超额完成提 供了最有力的保障。三、强化管理、健全制度，初步形成一套小麦从收购到保管等一套管理方法和措施俗话说：没有规矩不成方圆， 粮食保管是一个复杂的系统工程， 工作的要求非

11、常高， 由于公司历来经营油脂， 没有一套完善的粮食管 理制度，为此部门上下齐动员，通过学习储运公司、谷物储贸公司的 经验，按照省粮食局和中储粮公司的储粮要求，结合公司具体情况， 在去年制定的保管员岗位职责、仓库卫生管理制度、粮情 检查制度、 机械通风管理规范等基础上又新制定出简易仓储 粮技术管理规范、“三薄”“两卡”填写规范、药品、器材 管理规范 等一套管理办法和措施， 建立每月粮情例会制度和粮情互 查制度，做到了全面、具体、真实、细致的掌握各个库点粮食变化动 态，保证了储粮工作有条有序的稳定进行，11月前基本做到粮食安 全存放、粮仓“四无”合格，“三薄”“两卡”规范化管理，同时我 们提出了：“向保管要效益、向节约要效益”的指导思想，即确保粮 食安全，不增加不必要的费用开支， 力争花最少的钱做更多的事， 如： 通风时只要粮温降到20C以下，水分在12.5%以内即停止通风；施药 时采用减少用药量，延长密闭时间；测温电缆系统重复使用，机械设 备能自己修的决不到外面修， 外面修不好的才更换配件， 麻袋集中采 购等措施，为公司节约