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文档简介

1、如何提升公司的福利待遇对于企业自愿性福利,企业完全可以根据企业经营效益、利润完 成等情况有选择进行,但也不要全部采用,可以逐步实行.同时结合企业 开展情况,在了解员工需求根底上,或增加新型福利工程,或者停止不适 宜福利内容.以下是针对不同福利根据我个人在企业中实践提出一些建议:1免费工作餐:很多企业包括大多数国营企业为员工提供免费工作午餐.或者是举办 自己食堂或者是发放固定午餐补助.但免费工作午餐不能起到很大鼓励作 用,不能使员工感到满意,由于更多时候员工认为这是应当事;但是如果 一旦取消这一福利或者没有该项福利,根据赫兹伯格双因素理论,那么会造 成员工不满意,他会比拟其它企业这一福利,从而引

2、起不满意.午餐费用 尽管不大,但如果员工没有看到这方面福利,他会产生较强不满意心里. 所以,只要企业有条件,就应当提供此类福利.如果是企业自行举办食堂,随着企业规模不断扩大,员工对食堂要求 会越来越高,不满意情形也会越来越多,这个阶段尤其要要结合内外部环 境变化,注意增强对食堂权变治理,诸如可以将食堂外包,交给当地具有 竞争力专门餐饮公司进行经营,将补贴从暗处到明处据调查,只要有食 堂企业,每月都进行补贴,并公开化,从而到达提升员工满意度目.记不 清是谁说过这样一句话,能将一个大企业食堂治理好人,那他就能做企业 总经理.尽管这句话不一定准确,但也道出了一个企业在经营食堂工作时 难处2提供交通效

3、劳或交通补贴:大多数企业会提供这一福利.从本钱因素考虑,为集中住在某几处员 工提供交通效劳,使员工感到便利,可以提升员工工作效率,降低企业成 本,当然这是在人数较多且较为集中情况下.假设人数不多,那么可采用现金 补贴形式,但这样一来,这种福利会产生和免费工作餐相似作用.同样,对于交通补贴也存在这样问题.企业规模扩大,员工数量增多 造成公司交通工具不能满足一些员工需要,从而引起员工不满意.这种情 形也可将由企业内部提供交通工具变为交由社会处理,引进外部交通工具, 并在员工补贴方面加大力度,从而将此类福利社会化.在深圳华为公司, 员工人数两万多人,在工作餐和交通效劳方面经历了自行处理到完全社会 化

4、过程,起到了较好作用.3住房福利:由于为员工提供住房福利已成为吸引和挽留员工重要方法,因此,提 供住房福利已经成为各企业普遍采用福利趋势.提供住房福利形式主要为 现金津贴、房屋贷款、个人储蓄方案、利息补助方案和提供公司公寓、宿 舍等.大多数企业目前采用形式仍然是现金津贴方法,即每月提供数量不等 现金.但这种形式是否需要分等级进行,仍需要考量其公平性.即是否级 别高人应该享受更多现金补贴,而级别低人那么享受较少甚至没有这方面福 利.目前国内很多民营企业在住房福利方面,采用是严格等级制度.根据 组织理论中权变理论,职权不应该固化,而需要定时进行调整.可见采用 分级方式实行住房福利,具带来整个组织影

5、响需要考虑.一方面,公司已 经在薪资和奖金甚至股票期权等方面使级别高员工与级别低员工拉开了很 大差距.另一方面,大多数企业,在员工晋升通道上只要一条路可走,即 终点是治理职位,这种福利方式在引导员工向专业化方向开展也会产生不 利影响.4购车福利:目前一些效益好企业为公司高层提供购车福利工程.这一福利推出, 一方面缓解了公司用车压力,另一方面也通过这一形式到达留住关键人才 作用.方太厨具公司为高层治理人员提供无息购车贷款形式帮助员工解决 用车问题.而上海贝尔公司那么在推出无息贷款购房根底上又推出购车无息 专项贷款,并且普惠所有员工5补充养老福利:为员工提供补充养老方案是企业主要福利,这个趋势一方

6、面符合社保 需要,止匕外,也是吸引人才主要方式之一,此方案可以为员工提供合理退 休福利保证.在缴费问题上,主要由公司承当缴费,员工不承当费用.部 分企业设立此项福利也是从员工个人所得税角度考虑.6带薪假期:带薪休假是企业员工享受国家法定福利工程,一般每年都有一周以上 假期,随着员工为企业效劳年限增加,企业将自行延长假期.但也有很多 民营企业没有实行带薪假期规定.这也和企业自身开展周期有关系,一般 情形,在企业进入成熟期阶段,可以考虑该项福利,从而缓解内部工作量 不饱和状况.7卫生设施及医疗保健:一些企业提供免费或者是低费医疗卫生效劳.建立一般性卫生设施和 提供简便医疗保健,无论何时都是需要.小病可以通过公司医疗设施处理, 大病那么通过医疗保险解决.8文娱体育设施:在一个蓬勃开展年轻化企业,这类福利提供可以极大丰富员工业余生 活,提升员工心里健康,从而提升企业工作效率.当然如果企业员工数量 较多,也可以通过成立相应此类委员会有效组织员工各项活动;或者是借 助社会比拟兴旺文娱体育设施,通过委员会进行讨价,让员工以低于市场 价价格享受这类效劳.这对于员工来说也是一种福利.目前在深圳大多数 民营企业正是走这条路.9教育福利.对员工提供教育方面资助,为员工支付局部或全部与正规教育课程和 学位申请有关费用、非岗位培训或其他短训,

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