安全隐患排查治理实施办法

1、平安隐患排查治理实施方法第一章总 那么第一条为建立平安隐患排查治理长效机制,落实隐患排 查治理主体责任,强化监管考核,根据?平安生产法?、?安 全生产事故隐患排查治理暂行规定?国家平安生产监督治理 总局令第16号、?企业平安生产风险公告六条规定?国家平安生产监督治理总局令第 70号?枣矿集团平安隐患排查治 理实施方法?等法律法规,制定本方法.第二条 平安隐患实行分级治理,逐级落实,明确专业排 查验收、单位整改治理、安监监督考核的平安隐患排查治理责 任体系,重点增强现场生产流程中的平安行为管控,做到排查 全面、治理彻底、验收严格、监督到位,平安隐患防范细化到 班组、岗位.第三条 平安隐患实行分类

2、治理,对人的不平安行为、物 的不平安状态和治理上的缺陷等可能导致事故发生的平安隐 患,加大举措进行系统防治.同时,要建立健全公司隐蔽性致 灾因素治理机制,做到定期排查、快速整治、严格督察.第四条 平安隐患按危害程度、整改难易、工程量大小分 为三级：一A级平安隐患：?工贸行业重大生产平安事故隐患 判定标准2021版?重大火灾隐患判定方法-GB 35181-2021 ?所列的平安隐患,以及其它危险性较大、发现 后一时难以整改、需要列入治理方案或局部停产治理、依靠公 司自身力量难以整改消除的隐患.二B级平安隐患：危险性比拟严重,有可能导致人身 伤亡或造成较大经济损失,治理难度及工程量较大,需公司解

3、决或集团公司协调解决的隐患.三C级平安隐患：危险性较轻,治理难度及工程量较 小,部门、车间、班组及专业部室能够解决的隐患.第五条 严格重大隐患桂牌公示制度.必须在有A B级平安隐患的场所、岗位和设施设备上设置明显标志,标明隐患 内容、危害程度、治理举措、治理责任人、治理期限及应急措 施等内容.第六条建立预防平安隐患产生的工作机制,在生产活动 开始前和平安条件、生产系统、设施设备等发生较大变化时, 组织平安、生产和技术等部门对涉及到的作业场所、工艺环节、设施设备、岗位人员等进行平安评估,对可能存在的危险因素 进行全面风险辨识,识别可能导致平安隐患产生的危险因素, 并制定针对性的预防举措,纳入双重

4、预防体系分解落实到每个 工作岗位和作业人员,预防平安隐患产生.第七条建立健全事故隐患排查治理责任体系,事故隐患 分级管控标准和机制,风险辨识和事故隐患的排查治理、记录 报告、平安监控、督办验收等工作机制,信息治理体系,资金保证、通报监督、教育培训、考核奖惩等保证制度；逐级建立 并落实从主要负责人到每个员工的平安隐患排查治理和防控责 任制.第八条 各单位对排查生的平安隐患,根据平安隐患等级 进行登记,建立平安隐患信息档案,并根据责任分工实施防控 治理,实现平安隐患排查治理的闭环治理.第九条 成立以主要负责人为组长的平安隐患排查治理领 导小组,设立平安监察部为平安隐患排查治理办公室,建立资 金使用

5、专项制度,保证平安隐患排查治理所需的资金投入.第十条 本方法适用于全公司范围内平安隐患排查治理.第二章明确责任第十一条 公司是平安隐患排查治理和防控的责任主体, 董事长、党委书记对本公司平安隐患排查治理工作全面负责； 平安生产副总经理负责对平安隐患排查、报告和治理举措的制 定和落实分管专业平安隐患排查治理工作.分管领导或专业副 总工负责落实分管专业平安隐患排查治理工作.各车间、部室 负责人对各自分管范围内的平安隐患排查治理工作负有直接管 理责任.第十二条平安监察部是平安隐患排查治理的监督部门, 对平安隐患治理的过程进行全面监督.平安监察部部长对公司 平安隐患治理负监督监察责任.第十三条各相关专

6、业部室负责本专业A、B级和上级部门检查及公司级组织的综合性、季节性、专业性平安隐患排查、 治理过程的催促、指导和治理完成后的验收工作,并负责车间、 部室平安隐患的备案审核.生产治理部负责各车间生产系统的 隐患排查验收；设备治理部负责全公司设备设施、特种设备、环 保治理、工程建设、雨季“三防等隐患排查验收；研发中央负 责平安技术规程、原辅材料、工艺技术的平安隐患排查验收；质量治理部负责产品质量过程监管、实验室的平安隐患排查验 收；武装保卫部负责消防及易燃易爆物品、厂内交通平安隐患 排查验收；市场营销中央负责成品储存、物流平安隐患排查验 收；供给部负责物资平安隐患排查验收；后勤中央负责物业后 勤、

7、食品、卫生防疫、土建工程平安隐患排查验收.第十四条 平安监察部对平安隐患排查治理工作负监督 监察责任.负责对平安隐患排查治理验收的监督检查和考核工 作.第三章方式程序第十五条 平安隐患排查治理依照“五级五步隐患防 控体系,把隐患排查治理延伸到各个岗位和每个职工,形成从 岗位、班组、车间、专业部室、公司的五级排查治理体系.发 现重大事故隐患时,要立即停止区域内所有作业活动,撤由作 业人员.一第一级,岗位平安隐患排查1 .职工进入岗位后,要对本岗位和相关岗位的平安状况进 行排查包括本人平安状态、岗位范围内存在的隐患等,排查生的隐患如实汇报给班组长和平安员,在班组长的安排下进行 整改,经平安员和班组

8、长验收前方可工作.现场岗位操作工应 将隐患排查治理情况记录在 ?岗位隐患排查治理治理台账? 上C 班组必须将岗位平安隐患排查整改结果纳入对岗位工的平安考 核.2 .各岗位职工要强化自律意识,操作过程中必须做到平安 确认、正确站位、手指口述、五描述一操作和岗位平安隐患排 查治理,凡不按此操作的,一经查由一律按“三违处理.每 一名岗位工要时刻做到“五问五做,即一问岗位环境平安 吗做到岗位隐患防控到位； 二问站位正确吗做到平安站位； 三问操作标准吗做到手指口述、五描述一操作,按标准流程 操作；四问违章作业了吗做到按章操作；五问自身平安吗 做到自我警醒,保证自主保安.二第二级,班组动态平安隐患排查1

9、.班前、班中、班后,值班长对当班班组所辖范围内的安 全隐患进行全面排查,并记录在?班组动态隐患排查治理记录 表?上,并填写现场平安隐患公告牌板,向现场人员通报,落 实整改责任人,组织本班组力量及时整改,整改结果必须记录 到本班交接班记录本上, 并向现场人员通报. 排查人、整改人、 验收人必须在?班组动态隐患排查治理记录表?上签字.本班未整改完成的平安隐患, 对下一班要现场交接清楚, 做好记录, 并向部门车间值班人员汇报.2 .班组必须坚持班前会制度,认真排查本班薄弱人物,分 析现场可能由现的隐患, 将不平安的因素消除在岗前.对身体、情绪异常或其他不正常状态的人员,要根据情况采取强制休班、 休养

10、或现场监护等举措.3 .各车间部室必须将班组平安隐患排查治理结果纳入对值 班长和班组的平安考核.三第三级,车间级平安隐患排查1 .各车间部室每天由治理、技术等人员对作业区域进行隐 患排查,车间主任对上级检查、部室检查、公司排查的各类安 全隐患进行落实治理；通过班前会、隐患整改看板等形式,及 时向本部室车间职工通报,并进行分类汇总保存.2 .各车间部室每周对所辖范围内的平安隐患进行综合排 查,排查及治理完成情况报安监站审查备案.四第四级,专业部室综合平安隐患排查专业部室实行旬平安隐患排查制度,每旬末将本旬平安隐 患的治理情况及排查的下旬平安隐患、治理举措、整改责任人 等填表后,分别报平安监察部、

11、分管领导或副总工.五第五级,公司级综合平安隐患排查1 .每月18日前,由平安副总经理组织召开一次平安隐患排 查治理会议,根据下月的生产作业方案,排查公司范围内是否 存在重大平安生产隐患, 以及生产系统、劳动组织、平安装备、 设备运行状态、技术治理、平安生产治理、人的行为等方面存在的平安隐患问题；制定治理举措,明确治理部门、责任人、 时限和资金,并对当月隐患治理情况进行总结.2 .隐患治理前,无法保证平安或隐患治理过程中由现险情 时,应撤离危险区域作业人员,并设置警示标志.3 .建立防范防洪、防雷电、防雨淋等自然灾害引发事故的 工作机制,制定针对性举措和应急预案,并增强预警,做好应 急救援工作.

12、第十六条严格隐患排查治理责任确认制,所排查的隐患 必须经公司董事长、总经理、平安副总经理、安监部部长、排 查人、治理负责人“六签字.第五章报告审查第十七条 平安监察部对平安隐患治理工作增强监督检 查,并做好A、B级平安隐患治理的建档、 备案、上报等工作级. A级平安隐患在向集团公司申报备案的根底上,必须制定应急 预案,并明确专人负责.第十八条 公司每月分别召开隐患排查治理会议,对各专 业上报的隐患排查治理情况进行审核,形成审查纪要,向公司 主要负责人汇报；将审查通过的隐患排查治理材料及会议纪要 于每月20日前报集团公司,明确专业负责人、监督责任人后反 馈给各专业部室.安监部在公司月度平安办公会

13、上进行通报, 并报能源集团安监局.第十九条各专业部室接到政府部门或集团公相关处室反 馈的平安隐患排查治理审查结果后,应及时报平安监察部,安 全监察部进行汇总,形成单位平安隐患排查治理实施意见,下 发各车间、部室,单位公示,存档备案,并于每月20日前上报 集团公司安监局.第六章治理验收第二十条 制定完善的平安隐患排查治理和建档监限制 度,建立健全验收机制,安监部负责监督平安隐患治理验收, 做到A级隐患治理“六落实,即：整改责任、举措、资金、 期限、应急预案和监控六落实,保证平安隐患治理成效.第二十一条根据责任分工和平安隐患类别,分头组织相 关部门或人员落实治理举措.A级平安隐患：平安隐患治理完成

14、后,申报集团公司对口 专业处室进行验收.B级平安隐患：平安隐患治理完成后,由公司平安副总经 理牵头组织平安监察部和各相关专业部室验收,专业部室填写 验收单,专业部室、平安监察部备案,上报政府部门或集团公 司对口专业科室确认销号.C级平安隐患：平安隐患治理完成后,分管专业牵头组织 相关部室验收,填写验收单,并确认销号,由各车间、部室建 立验收台账.A、B、C三级平安隐患治理工作实行验收人员签字负责制.每月由平安监察部汇总,向平安生产副总经理汇报、核查.第二十二条 要分类建立平安隐患排查、 治理、验收台账, 具体工作由专业部室负责落实,平安监察部负责监督检查,实 行档案化治理,并做好平安隐患治理举

15、措落实的原始记录.同 时把平安隐患排查治理工作纳入日常平安检查.第二十三条建立平安隐患统计分析和汇总建档制度,定 期对平安隐患和治理情况进行汇总分析,及时发现平安生产和 隐患排查治理工作中由现的普遍性、苗头性和倾向性问题,研 究制定预防性举措；并及时将平安隐患排查、治理和督办、验 收过程中形成的电子信息、纸质信息归档保存.第二十四条 平安隐患排查治理实行桂牌督办销号制度.所排查的A、B级平安隐患必须进行公示, 治理完成并经验收合 格前方可销号.第二十五条 充分发挥社会监督的作用,在车间厂区和公 司宣传栏等醒目位置公布平安隐患举报 ,接受职工监督. 对经核实的平安隐患举报,应奖励举报人.第二十六条 要将平安隐患排查治理工作纳入日常平安绩 效考核体系.对平安隐患排查治理责任明确、落实,平安隐患 治理工作完成良好,以及能够及时发现、报告和排除平安隐患 的单位、个人给予奖励；对平安隐患排查治理责任不明、排查 工作不力、治理举措不落实,以及瞒报谎报平安隐患的,查明 原因,追究责任部门和责任人的责任.第二十七条 将平安隐患排查治理工作纳入日常平安绩效 考核体系.对平安隐患排查治理责任明确