卫生院护理工作计划

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除卫生院护理工作计划篇一：乡镇卫生院护理工作计划工作计划20XX20XX 年即将到来，我们坚持把 以病人为中心”的人文护理理念融入 更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向”在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识， 在队伍建设上强 调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的休养环境，逐步把 护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者。一、加强护理管理，提高护理质量，保证医疗安全1 1、 对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教老师，重点跟班，减少差错的发生，保障病人就医安全。2 2、 对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险

2、的病人，加强 督促检查护理工作的落实，做到重点交班，减少了护理缺陷的发生。4 4、 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及 事故的发生，在安全的基础上提高护理质量。5 5、 按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理 条例，防止院内感染。6 6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的竭诚为您提供优质文档/双击可除常规意识，平时加强对其性能及安全性检查，及 时发现问题及时维修，保持设备完好。7 7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个项目，发现问题反 馈科室，要求分析原因，提出整改措施，让护理质量得到提高。8 8 护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出

3、存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。二、加强护理人员在职培训，提高护理人员的专业素质1 1、加强专业知识的培训，各科每月进行 1 1 次业务学习，不断提高护 理人员的业务水平。2 2、巩固护士的基础知识与操作技能， 护理部对全院护士进行 2 2 次三 基”知识考核和 2 2 次护理技术操作考核。3 3、强化相关知识的学习，护理部定期组织规范语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训，提升护理人员的综合知识水平。4 4、随着护理水平与医疗技术发展的不断提高，选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。三、继续开展病人满意度调查为了

4、贯彻执行 以病人为中心”的服务理念，了解患者对本院医疗工作 的满意度，找出工作中存在的不足，不断改进服务，今年继续行病人 满意度竭诚为您提供优质文档/双击可除的调查工作，旨在提高工作质量、优化医疗服务方案。护理部 每月派人对住院及门诊病人进行交谈， 发放满意度调查表等，获取病 人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，提高病人满意度。四、加强医德医风的建设，发展人文关怀，构建和谐护患关系彰显以尊重、沟通、人性化服务为内容的人文关怀 ，才能正确地处理 新形势下的各种医患矛盾，有助于构建和谐医患关系。在培养护士日常礼仪的基础上， 进一步规范护理操作用语，加强护患沟通技能，教导护士要以真诚为 病人服务

5、的态度，去关爱、帮助病人。五、加强病区管理， 使病人有一个舒适的住院环境， 有利于健康的恢 复1 1、地面保持清洁卫生，如走廊、病室、厕所、楼梯整洁。2 2、病人床铺上的床单、被褥要做到无污物，定期更换清洗。3 3、病室内设施如床、床头柜、窗、风扇等要定期彻底清扫，无垃圾。4 4、病房定期消毒，防止院内感染。5 5、仪器、用物摆放有序、整洁。七、树立法律意识，规范护理文件书写严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。推 行使用表格式护理记录，除准确、及时记录病情外，还减少护士书写 文书的时间，把更多的时间用在护理病人上。并向上级医院的同行请 教，明确怎样才能书写好护理文件，以达

6、标准要求。我相信只要全体护士齐心协力努力执行以上工作，我们在 20XX20XX 年的 护理工作中一定能取得好的成绩。竭诚为您提供优质文档/双击可除篇二：20XX20XX 年医院护理部工作计划20XX20XX 年中医院护理部工作计划20XX20XX 年我院护理工作依旧实行院长领导下的护理部主任负责制，继续按照 二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的服务理 念，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，保障患者医疗护理安 全；加强护士培训，提高各级护士技能水平；积极开展优质护理服务， 在提咼护理服务品质等方面下功夫，提咼护理技术水平和服务质量， 为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境。现制

7、定工作计划如 下：一、工作目标紧紧围绕医院的发展目标，完善和落实各项护理管理制度、十四项护 理核心制度、护理操作流程、护理应急预案、医院感染管理制度等。 严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。 使护理各项工 作做到制度化、科学化、规范化、法制化。二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在 20XX20XX 年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循 PdcaPdca 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1 1、院内护理质量控制小组，每月对

8、各护理单元进行护理质量督查， 对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不 良事件分析会竭诚为您提供优质文档/双击可除一次，促进护理质量的持续改进。2 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、 手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理，护理部将不定期下 科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。3 3、进一步加大医院感染管理控制力度， 严格遵守执行消毒隔离制度， 加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的管 理、使用、处理。4 4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事 件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进

9、行查 看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。5 5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1 1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护 理工作需要。（: :卫生院护理工作计划）2 2、落实 以病人为中心”的服务理念，按照分 级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教， 为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。3 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专 题会议，不断总结改进临床护理工作。4 4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不 断改善服务态度，提高服务质量。（三）全

10、院病区实施中医护理方案，规范护理人员中医护理操作 技竭诚为您提供优质文档/双击可除术。（四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质1 1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对 4040 岁以下护士长进行理 论考核一次。2 2、护理部定期组织全院性的业务学习， 科内每月组织业务学习一次， 全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。3 3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难 病例讨论，科内每月组织 1 1 次护理查房。6 6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和 发展。7 7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水 平