购物中心商户营销管理制度

1、感谢你的观看购物中心商户营销管理制度1购物中心商户营销管理制度购物中心商户营销管理制度提要：承租人店面，除于内装设计中已核准之招牌外，不得任意增加设置、招贴或悬挂任何其它之广告、海报、宣传物品，以维持店面及本购物中心形象及统一性更多建筑学堂购物中心商户营销管理制度一、商户临时场租管理1 、目的：规范临时场租的活动，保证公司的利益又保证UTy 购物中心的形象2、适用范围：项目上除商铺租赁之外的租赁收入。3、工作要点1 ）临时场租分类、广告租赁、场地与库房租赁、其它租赁收入2）要求1 、广告租赁租广告位租赁标准，按公司规定标准执行，任何超出公司的标准的应报公司流程审批后执行之广告位除合同约定的免费

2、之外，其它任何免费的要通过程序审批后执行，特殊情况可申报公司营运部审批后执行，具体租赁的操作流程由项目营销人员负责合同的签定，财务部负责费用的收取广告位的安装由工程人员到现场实施安装管理，保安人员负责现场的安 全措施的实施管理，营销人员负责安装现场的协调服务工作，日常维护检查由项目营销人员负责2、场地与库房租赁场地租赁与库房租赁，都是项目挖掘的租赁收入，是利用项目空置场地 或空置其它房间进行租赁，因此属业务招商人员负责租赁，财务部负责费用的收取所有空置场地与空置其它房间的租赁标准，公司未有明确的规定，可参 照同楼层，同业态的租金价格进行招商租赁管理所有空置场地与其它空置房 间的开发，形成固定的

3、经营时间超过三个月以上的应按租赁合同审批流程进行审批后执行，在三个月以下的，可按花车使用标准进行空置场地与其它空置房间的开发经营超过三个月以上的，应约定好安全 协议与经营管理协议，似同正式的租赁合同的执行空置场地与其它空置房间 的开发经营超过三个月以上的装修管理，按公司装修管理要求进行装修，同时要特别注重与商场的整体形象的协调二、广告管理感谢你的观看1 ），2）：3）：管理重点营销部负责招商，并负责费用的收取检查责任人：营销人员巡查次数：每天至少一次1 ）广告制做效果图审核权限.广告牌：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批.柱面广告:.栏杆广告:.户外广告:.商户店招:.墙面广

4、告:2）灯箱广告安装管理效果图报营销部人员审核,效果图报营销部人员审核,效果图报营销部人员审核,效果图报营销部人员审核,效果图报营销部人员审核,部门负责人审核,部门负责人审核,部门负责人审核,部门负责人审核,部门负责人审核,营运总监审营运总监审营运总监审营运总监审营运总监审.安装手续由营销人员办理，安装现场管理由工程人员负责.广告设计样稿、制作说明、材料说明、用电说明报工程人员审核后安.广告安装须完成报批手续后方可进场安装，安装前发函通知工程部.广告灯箱安装现场设置隔离带，并在指定位置安装 .广告灯箱安装在商场整体关门后再进场安装，并由营销部派专人负责 在现场跟进安装 .安装完毕后，由营销人员

5、组织进行现场安全及效果综合验收2）广告牌安装管理 .商户办理广告牌申请单，完善费用 .营销人员到现场指定位置，并说明安装要求 .商户直接按规定的位置安装到位， .营销人员现场验收安装合符规范 安装前发函通知营运部或电话通知营运部3）柱面广告张贴管理 商户办理广告牌申请单，完善费用 营销人员到现场指定位置，并说明安装要求 商户直接按规定的位置安装到位 营销人员现场验收安装合符规范 安装前发函通知营运部或电话通知营运部4）栏杆广告张贴管理 .商户办理广告牌申请单，完善费用 .营销人员到现场指定位置，并说明安装要求 .商户直接按规定的位置安装到位 .营销人员现场验收安装合符规范 .安装前发函通知营运

6、部或电话通知营运部5）商户店招安装管理 .商户在装修方案中一并报店招设计图、效果图 .商户直接按审批同意的方案在指定位置进行安装 .营销人员现场验收安装合符规范 .安装前发函通知营运部或电话通知营运部6）水牌摆放管理 .水牌摆放地点：按各个项目要求规定的地点摆放 水牌管理责任，检查责任人营销策划人员.摆放前发函通知营运部 或电话通知营运部三、商户促销活动管理1 、目的：为统一购物中心的形象，明确商户的促销方案。2、适用范围：主要针对购物广场和各个小商铺3、工作要点：1 ）陈列展示承租人店面，除于内装设购物中心商户营销管理制度提要：承租人店面，除于内装设计中已核准之招牌外，不得任意增加设置、招贴或悬挂任何其它之广告、海报、宣传物品，以维持店面及本购物中心形象及统一性更多建筑学堂计中已核准之招牌外，不得任意增加设置、招贴或悬挂任何其它之广告、海报、