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文档简介
1、重庆市德能房地产开发有限责任公司VI 系统管理办法实施公司视觉识别系统是推进企业战略发展,整合企业文 化,构建企业形象力, 凝聚广大员工, 提升企业市场竞争力的重 要举措。为保证视觉识别手册的正确执行,推进企业跨越发 展起到积极的作用,特制定公司 VI 系统管理办法 。一、管理原则1. VI 是“ Visual Identity”的简称,中文意思是视觉识别,包括企业名称、 企业标志、 企业标准色等基本要素和办公事 务用品、建筑物外观、交通工具、旗帜等应用要素,是企业形象 战略的重要组成部分。2. 行政人事部是公司 VI 系统的主管部门, 负责审议、 批准 公司 VI 的各项事宜、监察 VI 工
2、作的执行情况、负责 VI 具体的 规范设计、修改和补充。3. 视觉识别手册发放使用范围仅限于公司内部,任何 单位和个人不得随意将手册复印、 对外发放。 该手册所有标识的 版权归公司所有, 其造型特质未经许可, 不得模仿使用, 不容随 意修饰和挪用。4. 视觉识别手册的规范设计原则上应保持相对稳定, 随着市场变化及公司的发展如有必要对有关要素进行重新设计、 修改和补充, 应由行政人事部具体策划、 实施, 以保持视觉形象 的连贯性和统一性,方案经公司企业文化建设领导小组批准后,方可编入手册5. 视觉识别手册中基本要素和应用要素都具有严格的 尺寸、比例、色彩等规定,各单位、分子公司在具体运用中,原
3、则上不得存有偏差, 若因不可抗拒因素, 需改变规定, 须报行政 人事部批准后, 方可进行。 超出该手册涵盖范围的设计须报经行 政人事部认可。二、管理范围1. 基础系统 标志、标准组合、基本色色标、辅助色色标、吉祥物、辅助 图形等。2. 应用系统(1)事物用品类 信纸、信封、便笺纸、稿纸、传真纸、文件袋、资料袋、手 提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证(卡) 工作名台、车辆通行证、来宾卡、纸杯、烟灰缸、台历、请柬、 贺卡等。(2)旗帜类司旗、POP旗、桌旗、彩旗、横式挂旗、竖式挂旗、刀旗、 小吊旗等。(3)工作服饰管理人员制服、 操作员工服装、 保安员服饰、 领带、 T 恤衫、 领
4、夹、徽章、工号牌等。(4)广告招牌类 企业招牌、大楼屋顶招牌、广告灯箱、广告牌、条幅、充气条幅等。(5)办公环境类 文化墙、文化橱窗、文化标语(幅、牌) 、班组学习园地、 建筑物外观、公开栏、工作看板、办公室环境、会议室环境、各 式公共标识等。(6)室内外导示类 楼层招牌、部门牌、总楼层牌、室内导示牌、室外导示牌、 路牌、楼门牌、符号指示(警示)牌等。(7)宣传媒体类企业形象画册(单) 、文化手册、产品宣传册(单) 、电视、 报刊、内部网络等。(8)交通运输类 客车、面包车、货车、营销服务车、内部观光车等。(9)展示风格类 展示会场风格设计、展示板、参观指示、展示架、喷画、形 象墙、门楣等。三
5、、管理执行1. 执行的内容( 1)各部门有关 VI 的工作事项,包括计划、培训、会议、 活动等。(2) VI 管理文件确定的事项。( 3)既定的 VI 标准。(4)VI 系统手册中明确涉及的所有应用对象以及未明确的 应用对象,包括建筑、环境工程等,都属于 VI 执行项目。(5)项目的审批、制作、验收、归档、预算。(6)项目的使用、维护、管理。(7)系统内容的修改和补充。2. 视觉识别系统各项目的执行应按统一规划、分步实施、厉行节约的原则进行。具体项目的执行可按职能由有关部门负 责,为保证执行的规划性和规范性, 各部门应按流程先向行政人 事部报批,未获批项目财务部门不予批准支出。3. 实施项目由
6、行政人事部提供有关设计资料。为避免形象VI 手册的有关标准操作实由行政人事部提供技术指实施职能部门和施工单位三CI 策划设计机构给予指导。VI 标识同时设计、 同时施工,标准失真变形,各部门必须严格按照 施,手册中未列明标准材料或数据的, 导,具体操作问题可由行政人事部、 方协商解决。如有需要,可请专业 建筑工程的有关设计单位应将 以保证整体效果、降低成本。4. VI 工程执行质量是 VI 的生命,规范管理、严格验收, 是确保 VI 工程质量的关键。 执行项目 (包括制作项目) 完成后, 应通知行政人事部对项目进行验收, 未验收签字的项目财务部门 不予批准支出。5. 需要补充增加生产的 VI
7、应用消耗物品, 在保证执行前期 制作标准和质量的前提下,不需行政人事部再次审批验收。6. 凡按照 VI 管理规定制作标识物, 由负责执行制作的职能 部门进行管理,必须形成制度,定期进行日常的维护、保修、清 洁,重要节日前必须进行全面的检查维护, 行政人事部负有监察 责任。7. 物品类 VI 应用,在制作完成后应提供适当数量的实物供 行政人事部存档。8. 视觉识别系统主要应用于公司,所属分、子公司和控股 公司可在此系统上设计应用, 非控股公司的形象识别系统设计应 由投资各方协商。四、管理考核 如有以下行为之一的,公司行政人事部有权责令项目停止、 返工、修改、 维护,并通过公司经济责任制考核该单位及其责任 人:1. 未按有关程序申报擅自进行项目施工的。2. 未按规定进行验收的。3. 擅自改变 VI 手册标准,或擅自修改、 确定项目施工标准, 项目效果出现明显偏差的。4. 由于 VI 意识不强,应
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