设备缺陷管理实施细则ppt课件

1、学 习 内 容第一部分第一部分 设备缺陷规范管理实施细那么设备缺陷规范管理实施细那么第二部分第二部分 反事故技术措施反事故技术措施第三部分第三部分 三标两率任务讨论三标两率任务讨论第一部分第一部分 设备缺陷管理设备缺陷管理1.总那么总那么1.1 为了加强和规范缺陷管理任务，确保设备的平安、经济、稳定运转，根据，结合巴东县电力公司实践情况，制定本细那么。1.2 缺陷管理必需实现闭环管理，提高消缺率，防止缺陷复现，确保设备平安可靠运转。2.术语和定义术语和定义 2.1 2.1 有缺陷设备有缺陷设备 运转中的设备发生了异常或虽能继续运用运转中的设备发生了异常或虽能继续运用但影响平安运转者称为有缺陷设

2、备。但影响平安运转者称为有缺陷设备。 2.2 2.2 缺陷分类缺陷分类 三类：紧急缺陷、艰苦缺陷、普通缺陷。三类：紧急缺陷、艰苦缺陷、普通缺陷。紧急缺陷：指设备或建筑物发生了直接要紧急缺陷：指设备或建筑物发生了直接要挟平安运转并需立刻处置的缺陷挟平安运转并需立刻处置的缺陷,否那么否那么,随时能够呵斥设备损坏、人身伤亡、大面随时能够呵斥设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。积停电、火灾等事故。艰苦缺陷：指对人身或设备有严重要挟，艰苦缺陷：指对人身或设备有严重要挟，暂时髦能坚持运转但需尽快处置的缺陷。暂时髦能坚持运转但需尽快处置的缺陷。普通缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设普通缺陷：上述危急、

3、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质普通，情况较轻，对平安备缺陷，指性质普通，情况较轻，对平安运转影响不大的缺陷。运转影响不大的缺陷。3.缺陷管理3.1 3.1 专职管理专职管理公司消费技术部及公司下属的各二级单位应配备公司消费技术部及公司下属的各二级单位应配备专兼职缺陷管理任务的专责工程师或技术专兼职缺陷管理任务的专责工程师或技术员员( (以下简称以下简称“缺陷专责人缺陷专责人) )。公司电力修试所应协助公司消费技术部缺陷专责公司电力修试所应协助公司消费技术部缺陷专责人对各二级单位无法判别和采取处置措施的缺人对各二级单位无法判别和采取处置措施的缺陷给予技术指点，对缺陷进展分析，查找成因，陷给予技术

4、指点，对缺陷进展分析，查找成因，提出处置措施。提出处置措施。3.2 公司缺陷专责人职责：公司缺陷专责人职责：组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、规范、规范、规程、制管理的法规、规范、规范、规程、制度。度。督促下属二级单位执行本细那么，并检查督促下属二级单位执行本细那么，并检查执行情况。执行情况。及时了解及时了解35KV及以上主设备艰苦、紧急及以上主设备艰苦、紧急缺陷，督促、指点运转维护单位消除缺陷，督促、指点运转维护单位消除上述缺陷；对上述缺陷；对110KV主设备的艰苦、主设备的艰苦、紧急缺陷及时上报州电力总公司；同紧急缺陷及时上报州电力总公司；

5、同时掌握时掌握35KV及以上主设备的普通缺陷，及以上主设备的普通缺陷，督促运转维护单位在规定时间内消除督促运转维护单位在规定时间内消除缺陷。缺陷。对下属二级单位上报的缺陷报表进展综合对下属二级单位上报的缺陷报表进展综合统计分析，根据缺陷产生的规律，制统计分析，根据缺陷产生的规律，制定反事故技术措施。定反事故技术措施。 3.3 3.3 公司二级单位缺陷专责人职责公司二级单位缺陷专责人职责组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、规范、规范、规程、制度。理的法规、规范、规范、规程、制度。督促本单位的运转和维护单位执行本细那么，督促本单位的运转和维护单位执

6、行本细那么，并检查执行情况。并检查执行情况。及时了解本单位一切设备的艰苦、紧急缺陷，及时了解本单位一切设备的艰苦、紧急缺陷，督促、指点运转维护单位消除上述缺陷；督促、指点运转维护单位消除上述缺陷；对对35KV35KV及以上主设备的艰苦、紧急缺陷及以上主设备的艰苦、紧急缺陷及时上报公司消费技术部；同时掌握一切及时上报公司消费技术部；同时掌握一切设备的普通缺陷，督促运转和维护单位设备的普通缺陷，督促运转和维护单位车间在规定时间内消除缺陷。车间在规定时间内消除缺陷。对本单位一切的缺陷进展综合统计分析，构对本单位一切的缺陷进展综合统计分析，构成缺陷报表并上报公司消费技术部；根据成缺陷报表并上报公司消费

7、技术部；根据缺陷产生的规律，制定反事故技术措施。缺陷产生的规律，制定反事故技术措施。3.4 基层维护单位运转车间、班组职责：基层维护单位运转车间、班组职责：贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、规范、规范、规程、制度和本细那么。规、规范、规范、规程、制度和本细那么。做好设备的日常巡视和检查，及时发现设备缺做好设备的日常巡视和检查，及时发现设备缺陷。陷。担任建立缺陷记录本，记录各项缺陷，对缺陷担任建立缺陷记录本，记录各项缺陷，对缺陷进展定性。进展定性。按规定程序上报在任务中发现的设备缺陷，做按规定程序上报在任务中发现的设备缺陷，做好缺陷处置的验收任务

8、。好缺陷处置的验收任务。对逾期未处置的缺陷及时上报主管指点。对逾期未处置的缺陷及时上报主管指点。分析缺陷的成因和规律，制定反事故技术措施分析缺陷的成因和规律，制定反事故技术措施上报本单位主管指点批。上报本单位主管指点批。4.缺陷的处置时间紧急缺陷处置时间紧急缺陷处置时间: 运转管理单位一经发现，应运转管理单位一经发现，应立刻按设备的管理权限汇报电网立刻按设备的管理权限汇报电网调度和公司消费技术部，消费技调度和公司消费技术部，消费技术部应立刻安排维护单位处置，术部应立刻安排维护单位处置，处置时间不应超越处置时间不应超越24小时。小时。艰苦缺陷处置时间艰苦缺陷处置时间: : 运转管理单位一经发现，

9、应运转管理单位一经发现，应立刻按设备的管理权限汇报电网调立刻按设备的管理权限汇报电网调度和消费技术部，消费技术部应立度和消费技术部，消费技术部应立刻安排维护单位处置，处置时间不刻安排维护单位处置，处置时间不应超越一周最多一个月。应超越一周最多一个月。 普通缺陷处置时间普通缺陷处置时间: : 运转管理单位发现后按月汇总上报运转管理单位发现后按月汇总上报消费技术部，并列入方案检修，处消费技术部，并列入方案检修，处置时间最迟不超越此设备的一个检置时间最迟不超越此设备的一个检修周期。修周期。5.缺陷处置程序 缺陷处置的程序是一个“发现处置验收的闭环过程，并以填写和传送“紧急、艰苦缺陷登记表见附表1、“

10、缺陷管理单 见附表2、“缺陷月度统计表 见附表3、“缺陷台帐 见附表4的过程表达的 。5.1 缺陷的发现与汇报5.1 .1 5.1 .1 缺陷的发现途径缺陷的发现途径运转人员在设备巡视中，经过检查发现缺运转人员在设备巡视中，经过检查发现缺陷。陷。在进展设备的操作过程中发现设备存在的在进展设备的操作过程中发现设备存在的缺陷。缺陷。经过表计、信号等监视安装发现缺陷。经过表计、信号等监视安装发现缺陷。在设备维护及定期修、试、校过程中发现在设备维护及定期修、试、校过程中发现缺陷。缺陷。经过定期平安检查发现缺陷。经过定期平安检查发现缺陷。各级指点、技术人员经过不定期的监视检各级指点、技术人员经过不定期的

11、监视检查发现缺陷。查发现缺陷。经过对新建、扩建、改建立备的验收发现经过对新建、扩建、改建立备的验收发现缺陷。缺陷。不符合新的反措要求所构成的设备隐患。不符合新的反措要求所构成的设备隐患。经过其他途径发现缺陷。经过其他途径发现缺陷。5.1 .2 缺陷的汇报出现紧急或艰苦缺陷,运转人员应填写“紧急、艰苦缺陷登记表,并及时或送交公司消费技术部。普通缺陷应随“缺陷月度统计表上报消费技术部。5.2 缺陷的登记与统计缺陷的登记与统计 在运转、检修、实验等任务中在运转、检修、实验等任务中, ,发现设备异常发现设备异常, ,应应及时仔细进展分析及时仔细进展分析( (必要时进展检测必要时进展检测) )做出结论。

12、做出结论。凡属缺陷均应填写在班凡属缺陷均应填写在班( (站站) )的缺陷月度统计表的缺陷月度统计表中。中。 “缺陷月度统计表的主要内容包括缺陷月度统计表的主要内容包括: :设备的称号设备的称号和编号、缺陷主要内容、缺陷分类、发现人姓名和编号、缺陷主要内容、缺陷分类、发现人姓名和日期、处置日期、审定人、处置结果、处置人和日期、处置日期、审定人、处置结果、处置人姓名和日期等。缺陷记录的填写要求详实、准确、姓名和日期等。缺陷记录的填写要求详实、准确、规范。规范。 运转单位在每月初将缺陷情况汇总到运转单位在每月初将缺陷情况汇总到“缺陷月度缺陷月度统计表，一式两份报公司消费技术部。统计表，一式两份报公司

13、消费技术部。 公司消费技术部将公司消费技术部将“缺陷月度统计表一份存档缺陷月度统计表一份存档备查，另一份签署意见后送交设备修试单位。备查，另一份签署意见后送交设备修试单位。 设备修试单位应建立设备修试单位应建立“缺陷台帐，主要内容包缺陷台帐，主要内容包括设备发生缺陷的主要缘由，处置的主要方法。括设备发生缺陷的主要缘由，处置的主要方法。 5.3 5.3 缺陷的处置和验收缺陷的处置和验收 设备修试单位在接到公司消费技术部传送的设备修试单位在接到公司消费技术部传送的“紧急、艰苦缺陷登记表后，应立刻组织人紧急、艰苦缺陷登记表后，应立刻组织人员处置。如无法及时处置的应采取相应的平员处置。如无法及时处置的

14、应采取相应的平安技术措施，加强运转监视，防止演化成为安技术措施，加强运转监视，防止演化成为设备事故。设备事故。 对普通缺陷公司消费技术部应应列入检修方对普通缺陷公司消费技术部应应列入检修方案进展处置。案进展处置。 设备修试单位应根据缺陷汇总报表对修试人设备修试单位应根据缺陷汇总报表对修试人员下达员下达“缺陷管理单，修试人员根据缺陷管理单，修试人员根据“缺陷缺陷管理单上的缺陷情况进展缺陷处置任务。管理单上的缺陷情况进展缺陷处置任务。处置完后，应将处置情况和结果填写到处置完后，应将处置情况和结果填写到“缺陷缺陷管理单上，同时，在管理单上，同时，在“缺陷台帐上做好相缺陷台帐上做好相应消缺记录。完工后

15、应消缺记录。完工后, ,设备修试单位应在三日设备修试单位应在三日内将内将“缺陷管理单回执到公司消费技术部。缺陷管理单回执到公司消费技术部。缺陷处置完后由运转人员进展检查验收，假缺陷处置完后由运转人员进展检查验收，假设确认设确认“合格，应在验收人签字处签字，并合格，应在验收人签字处签字，并在在“缺陷月度统计表上做好消缺记录；假设缺陷月度统计表上做好消缺记录；假设以为不合格，那么在以为不合格，那么在“缺陷管理单上阐明缘缺陷管理单上阐明缘由，公司消费技术部根据情况进展缺陷处置情由，公司消费技术部根据情况进展缺陷处置情况的认定和缺陷处置任务的安排。况的认定和缺陷处置任务的安排。修试人员处置缺陷时修试人

16、员处置缺陷时, ,对于新发现或已存在但对于新发现或已存在但未在未在“缺陷管理单中明确反映的缺陷缺陷管理单中明确反映的缺陷, ,有责任有责任予以消除。予以消除。设备修试单位每月对处置的缺陷进展分类汇设备修试单位每月对处置的缺陷进展分类汇总，上报公司消费技术部；对难以处置和不能总，上报公司消费技术部；对难以处置和不能在规定时间内处置的普通性设备缺陷，应以书在规定时间内处置的普通性设备缺陷，应以书面方式向公司消费技术部阐明。面方式向公司消费技术部阐明。修试人员在任务中消除的缺陷应在运转单位修试人员在任务中消除的缺陷应在运转单位的修试记录上注明，做到有记录可查。的修试记录上注明，做到有记录可查。6.6.缺陷处置的考核缺陷处置的考核 修试人员对缺陷消除的完好性担任修试人员对缺陷消除的完好性担任, ,公司物公司物资中心对相关备品备件的供应和质量担任。资中心对相关备品备件的供应和质量担任。 紧急缺陷月消除率应到达紧急缺陷月消除率应到达100%;100%;