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文档简介
1、1 / 609 年中级工商管理知识与实务押密试卷及答案(三)单项选择题1按照美国学者钱德勒的相关研究,( )企业领导方式一直延续到 1840 年左右。A 家长制 B 经理制 C 专家集团领导制D 职业软专家领导制2下列调查方式比较,费用最低的是( )。A 邮件调查 B 电话调查 C 人员访问 D 网上访问3. ()关系到企业的行为规范界限、企业间关系的调节和处置方式,以及对企业利益的承认和保护程度。A .政治环境B .法律环境C.经济环境 D .科学技术环境4. ()在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的 期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。A .设
2、计生产能力B .查定生产能力C.计划生产能力D .实际生产能力5. ( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A .工业总产值B .工业商品产值C.工业增加值D .工业附加值6.被人们认为是最早的物流概念的是( )。A 物流是包括于销售之中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动B .对到达以及离开生产线的原料,在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理C .物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合D .物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和
3、控 制,以达到特定的目的7. 某著名汽车企业为了进一步扩大生产规模,收购了另一品牌的汽车零配件生产企业,此企业采用的是 ( ) 战略。 A .横向一体化 B .纵向一体化 C .混合一体化 D .相关多元化8.在行业生命周期的成长期,企业可采用 ( )战略,以达到刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入的目标。A .成本领先战略B .无差异战略C .集中化战略D .差异化战略9. 企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员 的积极性和创造性,这是()战略实施模式。A .指挥型 B .文化型 C.增长型 D .合作型10. 企业在经营过程中,随着初始决策的
4、实施,组织环境开始发生变化,这种情况下所进行的决策是()。A .短期决策B .战术决策C。业务决策D .追踪决策11. ( ),即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。A .德尔菲法B .头脑风暴法 C.名义小组技术D .淘汰法12. 某企业通过市场细分选择重点经营从而获得竞争优势,则该企业采用的是( )战略。A .差异化 B .低成本 C .集中 D .一体化13. 下列哪种情形下不应当在两个月内召开临时股东大会( )。A .董事会人数不足法律规定人数或者公司章程所规定人数的二分之一时B .公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C .单独或者合计持有公
5、司 10%以上股份的股东请求时 D .董事会任务必要时14. 我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年至少召开( )次。A.1 B . 2 C. 3 D. 415. 我国公司法规定,股份有限公司的董事会的成员不得少于( )人。 A. 5 B. 3 C. 4 D. 616. 单一品牌战略最大的优点是 ( )。A .减少企业开支B .降低风险 C .聚集优势资源D .减少顾客的认知难度17. 在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸,母品牌或企业跨越不同的行业,覆盖不同的品类的延伸是品牌的()。A .横向延伸B .水平延伸 C.纵向延伸D .垂直延伸18. 新版的 IS0
6、9001 于()年发布,取代 1994 版的 IS09001、IS09002 和 IS09003 三个质量保证模式标准。A. 1999B.2000 C.2001D.200219. 全面质量管理中广泛运用各种方法,下列不属于老七种工具的是( )。A .因果法 B .直方图 C .控制图 D .关联图法20. 实施全面质量管理的基本方法是( )循环。 A. DCAP B.CAPD C.PDCA D.ACDP21 公司制企业的出现,使得企业的所有者与()发生了分离。A 投资者 B 股东 C 经营者 D 法人22. 下列不属于现代企业经营者的特征的是()。A 岗位职业化趋势2 / 6B 具有比较高深的
7、企业经营管理素质C 具备较强的协调沟通能力D 权力不受限制23. 由于企业家人力资本的特征性,相对于其他任何市场,企业家市场范围较小,企业家人力资本的供给和需求均具有明显的()。A .市场性 B .非市场性C.垄断性D .竞争性24. 我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改 正,处以所抽逃出资金额 ( )的罚款。A 5%以上 10%以下 B 5%以上 15%以下 C. 10%以上 15%以下 D 10%以上 20%以下25. 中外合作经营企业法实施细则第三十四条规定:董事会成员不得少于( )人。董事名额的分配有合营方参照出资比例协商确定。A2 B3
8、C5 D1026. 某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共4 台,单位设备每天有效工作时间为480 分钟,每台设备每小时的产量定额为10 件产品,则该设备组每天的生产能力为( )件。A 240 B 300 C 320 D 16027. 下列描述属于成批生产类型的特征的是()。A 产品品种单一或很少B 大多采用通用设备 C.产品三化”程度较低,零件在一定范围内互换D 产品成本低28“设计一个生产系统,能高效地生产100%优良产品,并且在需要的时间,按需要的数量,生产所需要的工件 ”,这是对 ( )目标的最简单的概括。A 计算机集成制造系统B 柔性制造系统 C 准时生产系统D 精益生产29
9、. 由美国通用汽车公司和里海大学的雅柯尔研究所联合研究,于1 988 年提出的 ( )。A .敏捷制造B.柔性制造系统C .准时生产系统D .精益生产30. 装卸搬运按照装卸搬运的作业特点可分为( )。A 垂直装卸、水平装卸B 垂直装卸、水平装卸、混合装卸C 连续装卸、间歇装卸D 散装装卸、单件货物装卸、集装货物装卸31. 将一定数量的散装货物通过集装工具组合在一起,集装成特定的单元后,作为一个整体进行搬 运、仓储和运输,送往目的地的运输方式是 ( )。A .集装业务B.联合运输业务C .仓储化运输D .散装化运输32. ( ),其库存量能得到研究控制,减少积压和紧缺,但需要随时检查库存,管理
10、工作量大。A 定量控制法BABC 分类法 C 定期控制法 D 定时控制法33. 物流的()是物流信息化的必然结果。A .网络化B .智能化 C.自动化 D .柔性化34. 市场经济中,充分竞争时代的制胜之道是()。A 价格战略 B 低成本战略 C 质量战略 D 品牌战略35. 市场竞争战略中 ( )的精髓就是在足够小的阵地上赢得优势。A .进攻战略B .防御战略C.侧翼战略D .游击战略36. 在法律上,品牌的核心就是()。A .商标 B .质量 C.信誉 D .知识产权37. 工厂企业开发部门从事发展性开发属于()创新。A .短期 B.中期 C.中长期 D .长期38. 下列对工艺创新描述不
11、准确的是()。A .可以降低企业的成本B .通常伴随着组织结构和管理系统的重大变革C.相对产品创新而言更独立D .工艺创新的成本费用多数情况下是通过折旧、生产率提高后得到价值补偿39. 强调创新模式内各要素应该具有平行且整合发展的特性的创新模式是( )。A .需求拉动模式B .交互作用模式 C. 一体化创新过程模式D .国家创新体系40. 下列有关内企业家的表述准确的是()。A .可自主决策 B .活动局限在企业内部C .其行为不必企业的认同和许可D .可自由选择自己认为有价值的机会41. ( )是打造新产品和服务品牌战略中最关键的一步。A.开发 B .研究 C .利用广告把品牌名称灌输到顾客
12、心智中D .创立42. 多品牌策略最大的优势是()。A .具有较强的灵活性 B.充分适用市场的差异性C .通过给每一品牌进行准确的定位,有效地占领各个细分市场D .符合产业发展的规律43. 企业生产牛奶,形成品牌效应后,又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等,该企业实施的是( )战略。A .品牌组合B .多品牌战略 C.品牌水平延伸D .品牌垂直延伸44. 全面质量管理的基础是 ( )。A .组织全员参与 B .规划作业流程C.协调部门利益D .明确管理职责45. 对整个质量管理体系进行综合,通常需要从目标、人员、3 / 6()以及评审和审核这四个方面进行整合和规划A 作业过程B 关键业务流程C
13、组织结构D 固定资源46.()试图尽可能找出影响员工流出的各类复杂因素,构造出较为全面和完整的员工流出的理论模型。A 莫不雷中介链模型B 马奇和西蒙模型 C.普莱斯模型 D 扩展的莫不雷模型47. ( ) ,又称加权平均资本成本率。A 普通股资本成本率B 优先股资本成本率 C.综合资本成本率 D.长期债券资本成本率48. 如果某企业的财务杠杆系数为 2,则说明 ( )。50.投资工程未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比,是( )。A .平均报酬率 B .内部报酬率 C .净现值 D .获利指数51. 主要适应于对管理人员和工程技术人员的供给预测的方法是( )。A 人员核查法 B 管理人员持续
14、计划法 C 马尔科夫模型法D 德尔菲法52. 企业最常见的招聘方法是 ( )。A 媒体广告招聘 B 人才招聘会招聘C 校园招聘D 猎头公司招聘53. 企业为员工缴纳的各种社会保险,这属于( )。A 基本薪酬 B.补偿薪酬C.激励薪酬D 间接薪酬54. 不属于影响企业薪酬制度的内在因素的是( )。A .企业业务性质与内容 B .行业的特点 C.企业的经营状况与财力D .员工自身的差别55. 以第一线的员工为发放对象的奖金是( )。A .绩效奖金 B.建议奖金C.特殊贡献奖金D .节约奖金56. 目前我国已建立了()和粮食风险调节基金。A副食品价格调节基金B 副食品风险基金C 自然垄断品价格调节基
15、金D 资源稀缺性的商品价格调节基金57. 商标所有人在非类似商品上将其商标分别注册,这是( )。A .正商标B .防御商标C.联合商标D .证明商标58商标每次续展注册的有效期为()年。A . 1 B . 3 C. 5 D . 1059. 消费者的消费性质为()。A 生产消费B 生活消费C.商品消费D 服务消费60. 注册商标专用权的保护范围()注册商标专用权的范围。A .大于 B.小于 C.等于 D .时大时小二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项 。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)61. 下列有关
16、企业领导体制说法正确的是 ( )。A 领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上B 领导体制通过建立领导者加以实现C 领导体制是企业组织领导活动的主要载体D 科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制E.科学的领导体制是提高企业整体领导效率的重要因素62. 产品调研的内容包括对产品的 ( )等属性进行测试,以了解其是否为目标消费群体所接受,并估测目标消费群体所形成的细分市场规模。A 价格 B 包装 C.促销方式 D.概念 E.质量63. 根据市场调研的目的和深度不同,市场调研可分为( )。A .研究性调研B .探索性调研C .描述性调研 D .因果关系调研 E.预测性调研64. 在聚类分析中调查
17、取得的变量,有定量也有定性的,变量的类型有如下尺度( )。A .间隔尺度B.实际尺度C.有序尺度 D .名义尺度 E.等级尺度65. 下列哪些属于企业职能战略( )。A .维持战略B.市场营销战略C .财务战略 D .研发战略E.人事战略66. 企业的整体战略主要有 ( )。A .发展战略B.集中战略C.稳定战略 D .收缩战略E.差异化战略67. 价值链上的主体活动包括 ( )。A 当销售利润增长 1 倍时普通股每股利润将增长C 当普通股每股利润增长 1 倍时销售利润将增长49.按照并购支付方式来划分,企业并购可分为B 承担债务并购、现金并购、股权交易并购2 倍 B 当营业额增长 1 倍时息
18、税前利润将增长 2 倍2 倍 D 当息税前利润增长 I 倍时营业额将增长 2 倍 ( ) 。A纵向并购、横向并购、混合并购C.整体并购、部分并购 D .杠杆并购、非杠杆并购4 / 6A .原材料选择B .生产加工 C.成品储存 D .市场营销 E.售后服务68. 监事会监督的主要形式包括( )。A .业务监督B.过程监督C.事后监督 D .事前监督E.事中监督69. 一般来说,企业家的激励约束机制有()。A 报酬激励B 物质激励C.声誉激励 D 市场竞争激励E.期权激励70. 合理组织生产过程的基本要求包括()。A .目标性B .综合性C .连续性 D .比例性E.平衡性71. 企业员工的福利
19、包括()。A.公费医疗保险B .交通津贴C .弹性工作时间 D .班车 E.出差补贴72. 员工自然流出企业的形式有()。A.退休 B .伤残 C.死亡 D .离职 E.解聘73. 狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为目标,运用()方式,以充分利用现看资源,实现资源优化配置。A.资产重组B .业务重组C .负债重组 D .人员重组E.产权重组74. 技术转让合同包含()。A .专利转让合同 B .专利申请权转让合同C .技术秘密转让合同D .专利实施许可转让合同E.所有权转让合同75. 员工招聘中常用的测试方法有()。A .心理测验B.面试 C .情景模拟考试 D .性格测验E.知识考虑76
20、. 企业对待员工流失要树立新的留人观念,即()。A .待遇留人B.档案留人C.感情留人 D .环境留人E.事业留人77. 新的资本结构理论包括()。A .代理成本理论 B .信号传递理论 C.啄序理论 D . MM 资本结构理论 E.净营业收益理论78. 对整个质量管理体系进行综合,在评审时通常要关注()方面。A .市场地位B.不良质量成本C.成本变动 D .质量管理体系 E.质量文化79. 根据创新模式的不同,可分为()。A .产品创新B.工艺创新C.原始创新 D .集成创新 E.弓|进消化吸收再创新80. 目前大量的研究表明,研发的绩效指标应涵盖()。A .效率 B.收益 C.质量 D .
21、柔性 E.创新三、案例分析题(共 20 题,每题 2 分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个 选项得 0.5分)(一)某公司生产某产品的固定成本为100 万元,单位可变成本为 100 元,产品的单位售价为 150 元。根据上述资料,回答下列问题:81 .盈亏平衡点法的特点是把成本分为()两部分。A 固定成本、长期成本 B .短期成本、长期成本 C .固定成本、可变成本 D .固定成本、短期成本82. 该公司的盈亏平衡点产量为()。A. 10 000 B.20 000 C.15 000 D.25 00083. 在其他条件不变时,当该产品的售价降为140 元时,该公司的盈亏平衡点
22、产量为()。A. 10 000B.20 000 C.15 000D.25 00084. 当固定成本不变,但产品单位售价降为140 元,而本年度产品订单为 2 万件时,该公司单位可变成本要降低到()元才不至于亏损。 A . 110 B . 90 C. 95 D . 80(二)某企业正在对自己的整个企业人力资源需求和供给进行分析和预测,从五年来企业人力资源人员变动情况的分析中,得到如下人员变动的矩阵表:职务人员调动概率高层管理人员中层管理人员基层管理人员车间操作人员离职率高层管理人员0.80.2中层管理人员0.20.70基层管理人员0.30.60车间操作人员0.20.7O同时,根据历史数据分析得知
23、,基层管理人员数量(Y)与公司营业额(X)成线性相5 / 6关关系(y=a+bx, a、6 分别为 40、12。去年公司实现营业额 5 亿元,今年公司预期实现营业额10 亿元。同时高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和车间操作人员的比例为1: 2:5:10。根据上述资料,回答下列问题:85. 在去年基础上,今年该企业所需的基层管理人员数量为()人。A . 100 B .120 C . 160 D . 18086. 该企业今年内部提供的基层管理人员数量为()人。A . 96 B . 64 C . 160 D . 11287. 在去年基础上,今年该企业所需的基层操作人员数量为()人。A . 2
24、86 B . 256 C . 320 D . 18088. 该企业运用()预测人力资源需求。A.转换比率分析法B . 一元回归分析法C.德尔菲法D .管理人员判断法三)某公司在初创时拟筹资 200 万元,现有 A、B、C 三个方案可供选择。有关资料如下表所示:工程方案 A万案 B万案 C筹资额个别资本成本 率筹资额个别资本成本 率筹资额个别资本成本 率长期借 款5010%7011%6010.5%债权508%5010%307%股票10012%8012%11012%根据上述资料,回答下列问题:89. 影响该公司综合资本成本率的因素有()。A .个别资本的成本率B .个别资本的比例 C .个别资本的
25、种类D.筹资总额90. A 方案的综合资金成本为()。A. 10% B.10.50/0C.12.5% D.13%91. 该公司正确的筹资决策应该是()。A . A 方案的综合资金成本最高,不应选择A 方案 BB 方案的综合资金成本最高,不应选择B 方案C . A 方案的综合资金成本最低,应选择 A 方案 D . C 方案的综合资金成本最低,应选择C 方案(四)某企业投资生产一种比目前市场上的台灯更节能且护眼效果更好的台灯。该企业计划将此产品投放 市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:92. 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价
26、格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。A.主观评估法B .实销评估法C .客观评估法D .产销评估法93. 该企业预测其产品市场可销价格为39 元/台,批零差率为 30%,那么,批发价格为()元/台。A . 30 B . 36 C . 30 D . 2894. 该企业在通过合理价格促进销售的同时,加大了广告宣传力度。其采用的广告类型应该主要是()。A .通知性广告B .说服性广告C .提醒性广告D .警示性广告(五)某公司准备上一个新产品的生产工程,工程的经济寿命为5 年。工程固定资产投资:厂房为120 万元,设备为 100 万元,流动资金净增加额为 50 万元。采用直线法折旧,无残值。工
27、程终结时固定资产 按 50 万元出售。工程建成投产后,预计年销售额增加400 万元,每年固定成本(不包括折旧)增加 55 万元,变动成本总额增加 260 万元。企业的所得税税率为33%。根据上述资料,回答下列问题:95. 该公司新工程建成后每年的营业现金流量为()万元。A. 68.17 B.59.16 C.70.17 D.72.5696. 估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是()。A 只有增量现金流量才是与工程相关的现金流量B .只要是现金流量就是与工程相关的现金流量C .所有的现金流量都是与工程相关的现金流量D .现金流量的总额才是与工程相关的现金流量97. 该工程的平均报酬率为()。A. 33.66% B.32.50%C.32.66%D.34.33%(六)某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择。因不同的设计方案的成本和产品性能不同,在不 同的市场状态下损益值也各不相同。有关资料如下表所示。6 / 6市场状况 方案损益销路好销路一般销路差I80060050n700500100出600400200根据以上资料
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