电力工程项目的创新管理方法与实践

1、电力工程项目的创新管理方法与实践1概述经济的发展离不开电力能源的支撑，我国经济能以稳定 速度持续发展的主要原因是我国电力能源的有效支撑。近几 年来，我国电力工程不断发展，使整个电力系统的建设水平 和管理水平得到了极大的提升，从而形成了电力工程稳步发 展与经济进步良性循环的局面。电力工程项目的顺利实施， 离不开科学、有效的管理方法，传统的管理方法在一定程度 上已经无法适应现代企业生存和发展的需求，对工程项目的 创新管理成为企业生存和发展的主要途径。电力工程项目管理现状分析电力工程项目管理是在完成一个既定的电力工程实体 过程中，采取有效的组织方法、对相关人员、支撑性实物进 行控制和管理的一种方法，

2、主要包括工程的进度管理、质量 管理、安全管理、成本管理等各项内容。 在工程建设过程中， 各项管理内容各自独立，但又彼此影响，因此形成了一个综 合性的管理体系，可以说，电力工程项目管理相对于其他工 程项目来说，对工程管理水平要求更高。电力工程项目的创新性管理和实践电力工程项目管理方法创新思路电力工程项目工期长、工程量大，影响因素多，因此对其进行有效管控需要一 定联盟的弹性，并根据工程进度的各个阶段对工程管理计划 进行适当调节和修正。鉴于以上特点，可采用创优管理思想 对电力工程进行有效管控。仓U优管理。创优管理是指引导人们为实现既定的创优 目标，按照所制定的相关制度和规范，对某产品开展有计划、有组

3、织的管理活动。利用创优管理理念对工程项目进行管 理，可实现对工程的持续动态管理，并且在管理过程中是一 个不断自我完善的过程，因此创优管理模式可为施工企业创 建优质工程、提高企业经济效益、促进整个建筑行业和管理 水平的提升打下坚实基础。工程创优管理步骤及注意事项。每个工程特点不同，其 创优措施也不尽相同，照搬其他工程的创优措施容易影响工 程品质。在制定创优措施时，一定要根据工程性质、工程规 模大小及其用途确定创优标准；制定的计划或方案要突出创 优思路;要对工程质量进行严格把关，不断改进操作工艺，提高工程质量；对工程质量、进度、成本、安全等各个要素进行 分析，选择合适的施工工艺、材料、设备保障工程

4、创优活动 的实现;注重人员尤其是管理人员的选择，充分发挥人的积极性;最大限度的利用工程的社会影响力争取政府或民众的支 持，为工程创优创设良好的外部环境。3创优管理方法实践研究工程案例。以 A市的110kV变电站工程为例，对创优管理方法的实践应用进行说明。该工程承担着 A市南部地区的供电任务，具有重要的社会意义，工程质量要求较高，工 期短。在工程施工过程中涉及土建工程、设备安装工程、电 线架设工程、管线埋设工程、道路铺设工程等多项内容，需 要多项作业并行操作，或交叉作业；该工程地址位于植被状况 较好的南市区，因此在工程施工过程中应做好环境保护工 作，减少对环境的污染，同时做好各项预防水土流失或植

5、被 破坏的保护性工作。工程创优目标的确定。本次工程将创优目标确定为质 量、工期、安全、文明及环保四方面，各部分目标任务可参 见表1。表1 A市南区变电站工程创优目标质量目标 &质量工程全部为优良以上 ；风向工程一次 验收合格率100%；重大质量事故控制在零。&工期目标 & 按工期完成整个工程施工；分项工程进度不得超过预定工期 24h;人员、设备、材料在24h前到位。&安全目标 &人身 伤亡、重大机械损坏事故为零；施工原因造成的设备、电网事故为零；无重大火灾、交通事故。&文明施工及环保目标&绿色施工，保护环境，标准化管理工程状态，杜绝不文明

6、 施工行为 &工程创优管理组织机构。组织机构是管理活动的执行者 和管理者，由领导层和小组人员两部分组成，其中领导层是 工程负责人员，小组人员则包括项目经理、项目总工、安全 工程师、质检人员等，主要负责工程施工中的各项管理活动。创优举措。本次工程根据创优目标， 主要针对工程质量、 进度、安全、成本、环保等各个方面进行有效管控，并针对 以上几方面提出了对应的创优举措，以质量创优举措为例。土建工程方面，可适当高出国家相应的标准规范，在一 般性施工测量控制网的基础上，增加双循环复测控制网，确 保工程坐标和高程的准确性；变电站110kV构架和主变构架 基础部分为混凝土结构，其特点是体积大、工期短

7、，应采用 大体积混凝土施工方案， 做好各项降温措施， 确保工程质量 钢结构施工前先进行放样，确定各杆件尺寸后再下料，下料 完成后再次复核，确保无误后方可进行钻孔等后续加工，拼 装前要使用专用模具，按照工艺顺序进行焊接操作，避免构 建整体变形。设备安装方面，做好产品质量监督工作，提高电气设备 和基础的安装精度。例如，电缆铺设可采用平弯、立弯等多 项工艺逆向施工，确保电缆的安全性。在电缆铺设前，根据 工程图纸将电缆沟各个断面的电缆按照层或排进行模拟，减 少电缆的交叉，使电缆达到横成行，竖成列的效果，提高电 缆铺设的美观度和安全性，同时为后期检修提供便利。除以上两方面外，还包括技术控制、人员控制、材料控 制、成品维护等多个方面，各个方面协同作用，才会使电力 工程质量达到最优，同时也为工程的进度创优、安全创优、 成本创优、环保创优奠定坚实基础。结语电力工程建设速度逐渐加快，建设规模不断增大，对工 程的管理提出了更为严峻的挑战。传统的工程项目管理方法 在实际应用中存在一定的