电厂水化年度工作总结_第1页
电厂水化年度工作总结_第2页
电厂水化年度工作总结_第3页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电厂水化年度工作总结篇一:电厂水化年度工作总结水电厂年度工作总结安全工作,是电力生产企业永恒的主题。我厂201*年度工作在公司的领导下,紧紧围绕“安全、高效、优美、和谐”的工作方针,本着“安全 第一、预防为主、综合治理”安全生产工作思路,认真贯彻落实公司的安全工作要求,全面 开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传 活动,较好地完成了安全发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度 等项工作,生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成绩,企业综合素质和 整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司持续发展的新局面。201*年度安全生

2、产截止12月26日全年安全运行无事故,累计安全运行小时,始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益,今年共完成发电量 万度,上电量 万度。具体年度工作如下:一、加强安全管理,严格规范安全生产将安全工作严抓 落实,强化管理,始终是我厂工作的重点,安全运行多发电 始终是我全厂员工的首要任务。年初,公司、厂领导就认真针对年 度海洋性天气变化和气象部门对今年度天气雨情预测,详细拟定了新年度工作任务与方向, 并注重管理的科学规范,检查、督查力度,公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调 多发电,尤其是下半年企业股权转换,企业创新,新进活力增强,与调度部门的协调关系处理 得更为融洽。厂里也能及时召

3、开安全生产专题会议,与各值、班组签订了安全生产目标管理 责任状,各值、班组再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在公司、 厂领导下,厂设立安全员,坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方 面的安全管理进行督查落实。各班值设有安全员,实现了自上而下一把手亲自抓,分管领导 重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理 体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。其次为 确保各部位的安全管理工作落实到位,加强员工的责任心,建立健全了各项安全生产运行记录台簿,把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂

4、钩,修订员工手册考核制度,明确 责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题活动。总结本月的工作,分析评价 生产设备安全健康状况,布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。二、制定计划,有条不紊安全责任重于泰山,厂加强安全领导,制定和完善各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。因此,对安全工作我们逢会必讲,逢事必 强调。对生产交接班、巡回 检查、备用设备切换、缺陷票 处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度,及时组织员工认真学习考核,在生产运行中以强化员工规范操作规 程,做到有章可循,违章必惩

5、。层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级,一级对一 级负责,时刻保持“安全第一”这根弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行,厂每周不定期对厂各部位进行安全巡视,要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好 巡视记录,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的 挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原 机制建设的思想观念,帮员工灌注新鲜血液,7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员 工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习,通过学习考察,大

6、家在“听、看、想、议”中, 普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强,企业文化建设搞得好,较 好地做到了科学、率先、和谐等三大发展,在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通 过学习参观,使全体员工进一步开阔了视野,人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发 展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个 安全管理工作得以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗 位实际技能培训学习,每季进行一次认真的业务考试考核,组织新进厂人员培训,使新进厂 员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的

7、上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,员工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。三、加强防汛保安工作为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,201*年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下,我厂成立了防汛领导小组,设立了防汛抢险突击队,在厂全体员工上下一致努力和与水库管理局职工共同协战,明确责任,制定防汛值班轮 流安排表,做到24小时防汛值班不离人,并加强与周边乡镇村一级的紧密联系,积极组织防 汛保安工作会,防汛工作在安全、顺利圆满地渡过,未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等 情况的发生,确保了电厂生产安全正常运行,公司坚持以人为本,把人民群众生命安全放在 首位。认真贯彻国家防总

8、关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知,切实加强水电 站的安全管理。按照管理权限服从防汛指挥部门的统一调度指挥,积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系,及时掌握汛期的降雨情况,分析汛情,并随时与防汛指挥部 和调度中心保持联系,及时反馈水库的水位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积 水部分,因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度,以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好,始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段,做到定人定位负责,且随时监视水位上升情况。同时,厂在一 手抓好防汛安全工作的基础上,另一手积极抓好安全生产,争取

9、发电负荷,不浪费一点水源一度电。四、周邻关系融洽,外界协调工作明显改善。派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。 针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际,公司领导非常重视与周邻 单位、村镇的协调与沟通,逐步建立了良好的互通络。一是为营造良好的电厂治安环境,公 司加强了与派出所联系沟通,针对该所领导值班住宿等一些实际问题上,厂能及时妥当地 解决,在工作上派出所也给于了全力配合,遇年过节还加强值班巡查的力度,有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上,都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合,在确保大坝安全的前提下,能与公司领导一道关注来水量变化,精密计算,把库

10、水位始终控制在最咼水位警界,为厂抢时发电赢得了宝贵时间,尽力不浪费一滴水一度电,如 是以往绝对不可能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事,主要既有在历史上遗留的问题,也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题,公司找到根源后能积极主动靠上去,一年比 一年有所改善,与镇、村一级领导加强了联系是分不开的,逢年过节,做到慰问互访,增强 了感情交流,也积极参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。五、后勤管理良好,服务保障有力。1、基础设施建设投入。7月份股权转换后,公司随时投 入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了 新的电脑、打印机、传真机等硬件设施,这极大地有力保

11、障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语,完善、更新了中控室的各项规章制度。另 还积极做好了员工一日生活起居,俗话说“两军相战,粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心,工作热情不热情,一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要,所以公司根据实际又投入约2万费用,让员工从原寝室破烂不开,潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中 搬到员工家庭式的宿舍楼,把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍,员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,给全厂员工营造了良好舒适温心起 居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了招待住房,也极大地方便了员工和对外来客的

12、接待工作。其次公司花 3万元对厂柴油机危房进行了重建。2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制,主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和 带领下,重点开展了环境卫生的专项整治工作,针对长期部分脏、舌L、差等传统生产生活陋习,影响企业的和谐发展与员工的生活质量,为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓,从责任落实、人人参于、日常管理上入手,加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组,与各值、员工划定环境卫生区域的责任区, 层层落实到位,做到人人参与,人人有责,让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上,更重要的是实质地落实到 每位员工

13、身上,形成上下联动,齐抓共管的良好局面。 环境卫生是一项持之以恒,永不间断的工作,因此,厂在整治环境卫生工作过程中,拟 定了环境卫生管理制度和卫生检查评比细则以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时,高度重视绿化工作,始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导,综合办直接监督考核,绿化员的严格管理与细致管护下,全面开展厂的绿化工作。绿化、毛 *管理,公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中,综合室负责对承包方进行绿化、毛 *管理的监督与考核,以保 证厂绿化、毛*环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求,继加大了其管理的监督检查

14、力度,毛*今年有明显起色。毛*在厂的看护,冬笋的偷挖以基本控制。三是内外墙清洗 粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透,严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展,7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后,厂房内外,楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前,加之 大坳独特地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托,尤为显得光彩夺目美丽,总部来团进 坳考察指导时,充分得到了考察团对本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间 因地松台阶下塌的道路进行了加土修复,因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。3、食堂管理。食堂管理工作下半年在

15、公司及厂领导关 怀和指导,综合办直接监管下,通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生 状况、设备的正常使用效率等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提 高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食 管理委员会,明确伙委会的权利和义务,在日常工作中充分发挥各成员的主导作用,每月底 进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查与公布,并对食堂工作进行小结,制定了食 堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破,从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差

16、的现象。二是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理使用,控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好评,在受偏僻山区菜品相对单一的情况下,做到精打细算,绞尽脑汁改善菜肴花样,使员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜,较好地保障了广大员工一日三餐起居,且还根据运行当值交接班怕误餐少餐的实际,做好食堂留餐工作。4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检 查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少,财产多的实际,我们定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的

17、安全巡查,对宾馆无人住的房间,都一一重新装锁封门,宾馆资产做到集中存放保 管。5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、月近区供电电量电费报表等能 按时准确上报,做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况,厂里的几户户主月用电电费收缴 工作,做到及时收缴及时上交财务。6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏。并在宾馆里设立了乒乓球、棋牌室,添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证安全生产的前提下,举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动,丰富了员工文化生活,营造了欢乐、和谐的氛围,充分展现了我厂

18、员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。水 电厂201*.二0 一*年水电 厂工作计划二0 *年在全年降雨量不景气的情况下,在公司领导直接关心和正确指导下,通过厂全体员工不懈的辛勤耕耘,超额完成了公司下达的电厂工 作目标。在逆境中取得较好的成绩,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,二0 一年工作,紧紧围绕公司工作的总要求和各项文件、会议等指示精神,结合本厂实际,展开年度全面工作。根据今年降雨量和市气象局预测,为保证电厂的最大经济效益,优质或超额完成 公司下达的发电量指标任务。运行维护电厂将继续采取必要的措施:一、生产方面1、去年12月份对2号机组大修后,今年 1月份对1号 机组

19、进行了小修维护工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期满负荷稳定运行打好 坚实基础。2、通过对维护保养计划制度的完善,提高设备维护保 养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。3、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与调 度中心人员的工作协调能力,掌握好每日的水情、水库水位与负荷的关系、及时与公司和 调度进行联系,合理调配负荷,提高机组运行率效,确保电厂的最佳经济运行效益。4、搞好员工培训工作,让每位员工熟练掌握设备性能、 操作技能,重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置,提高设备维护技能.篇二:电厂化学年终总结个人工作年终总结进

20、入公司,已经一年了,从理论学习到实践操作,从最 初的观摩到亲历亲为,不知不觉,那些枯燥的理论知识已变得鲜活,那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学 运行人员,自来到霍邱电厂从学员到值班员的过渡以来,已 先后经历了水处理调试,水汽调试,直至机组顺利并发电, 经72+24小时验收后投入商业运行,现已在汽水监督岗位上 已能独立操作。一分耕耘就会有一份收获,通过近一年的学 习与实践,不仅认识到了化学工作在发电厂的重要性,初步 了解了热力设备的整体运行方式及规范,而且掌握了化学专 业的水汽流程,监督项目及指标,试验方法和具体工作运行 操作。在实践中,更加认识到,只有理论联系实践,才能掌 握真知识真技

21、能,才能更好地利用理论知识指导实际工作, 使工作能驾轻就熟。虽然培训时能认识到化学水处理在发电厂的重要性,明 白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管事故;才能 防止过热器和汽轮机的积盐,以免汽轮机出力下降甚至造成 事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想 上这样认识远远不够, 重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力 设备的安全经济运行。化学水处理工作比较细致、繁琐,每 一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理,这是作为化学值班员的基本要求。水处理包括补给水处理和 汽水监督工

22、作,补给水处理,也就是炉外水处理,是净化 原水,制备热力系统所需合格质量的补给水,是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地 位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。 具体的工作内容及岗位责任有:一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和监督排污,即炉内水处理。我们知道 锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往 往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了 金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管 事故; 而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的蒸汽品质, 还有可能堵塞炉管,对锅炉安全运行造成威胁,所以,一方 面要加药(ph-磷酸盐)处理,除去水中的钙、镁例子,

23、防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀;另一方面,做好锅炉排污工作,只有及时排污,才能避免“汽水共腾”现象,避免汽轮 机的损坏。而排污量大小,则由化学人员根据炉水指标来决 定,过小则不安全,过大则不经济,既要顾全大局又要保证 水质要求,严格按照运行规程来操作。因此监督排污工作至 关重要。二、对给水进行除氧、加药等处理。它对汽轮机启动中 的监督工作,是为了 防止给水系统金属的腐蚀,加氨和联 氨,既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀,又防止残留氧造 成的氧腐蚀,同时减缓铜铁垢的生成速度。在实践中,不能 照本宣科,应当学会灵活运用,如联氨时,不仅仅靠加药泵 冲程的大小或频率的高低来控制,还有特殊情况的发生,比如汽

24、机人员倒换给水泵或者加药一次门泄露,都会影响测定 结果,就要查清具体原因,区别处理对待,而这些都是书上不能学到的,除非在实际工作中遇到,才会积累经验。三、对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水 的质量监督及处理。四、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督, 与化学处理有直接的关系。做好以上工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,而要 完成这些工作,都需 要水汽取样的规范操作,精确的测定, 严格、有效的控制水质在标准范围内。所以,作为化学运行 人员,工作中必须做到精心、细心、操心、耐心。对于化学专业的工作,我建议在接下来的一年里也要注意如下的内 容:1、 安全设施能否更加完善、细致一些,设

25、定设备误 动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于 未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预 防。2、安装des,加强微机自动化程度,最好能充分利用 络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完 善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果 更科学精确。3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充 分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟 的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。实习就是在实践中学习,在霍邱电厂代培的这段期间,我不断的像水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短

26、,才能学得更深更扎实,而不是局限于规程。平时 例行巡检,仔细地检查各设备的运行情况,发现设备缺陷, 及时上报相关维修人员进行维修。业余时间,不断学习化学 值班员和水处理相关知识。同事之间和谐相处,整个车间氛 围其乐融融。XX年即将到来,新的一年有新的开始,有新 的压力,制定新的合理目标才有新的突破。激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更 高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照规程操作, 提高之间处理事故、解决问题的能力,继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监篇二:水电厂年度工作总结水电厂年度工作总结安全工作,是电力生产企业永恒的主题。我厂201年度工作在公司

27、的领导下,紧紧围绕“安全、高效、优美、 和谐”的工作方针,本着“安全第一、预防为主、综合治理” 安全生产工作思路,认真贯彻落实公司的安全工作要求,全 面开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴 的团队精神与主人翁思想理念宣传活动,较好地完成了安全 发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪 酬制度等项工作,生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工 作都取得了显著成绩,企业综合素质和整体管理水平得到了 进一步的提升,开创了公司持续发展的新局面。201*年度安全生产截止12月26日全年安全运行无事 故,累计安全运行小时,始终保持了建厂后安全记录无中止。 安全、和谐促效益,今年共完成

28、发电量 万度,上电量 万度。 具体年度工作如下:一、加强安全管理,严格规范安全生产将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我厂工作的 重点,安全运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初,公司、厂领导就认真针对年度海洋性天气变化和气象部门对 今年度天气雨情预测,详细拟定了新年度工作任务与方向, 并注重管理的科学规范,检查、督查力度,公司领导并能积 极全面地与局调度部门搞好协调多发电,尤其是下半年企业 股权转换,企业创新,新进活力增强,与调度部门的协调关 系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全生产专题会议, 与各值、班组签订了安全生产目标管理责任状,各值、班组 再与各班值、个人签订安全责任状,制定了

29、严格的考核措施。 在公司、厂领导下,厂设立安全员,坚持每月不定期对厂范 围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行 督查落实。各班值设有安全员,实现了自上而下一把手亲自 抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任, 实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全 职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保 安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位,加 强员工的责任心,建立健全了各项安全生产运行记录台簿, 把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂钩,修订 员工手册考核制度,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执 行,分层把关,确保安全工作规范化、制度化

30、。每月末召开 一次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题 活动。总结本月的工作,分析评价生产设备安全健康状况, 布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技 能。二、制定计划,有条不紊安全责任重于泰山,厂加强安全领导,制定和完善各 项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。因此,对安 全工作我们逢会必讲,逢事必强调。对生产交接班、巡回 检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘 等一系列规章制度,及时组织员工认真学习考核,在生产运 行中以强化员工规范操作规程,做到有章可循,违章必惩。 层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级,一级对一 级负责,时刻保持“安全第一”这根弦。

31、为了使安全管理工 作有条不紊地进行,厂每周不定期对厂各部位进行安全巡 视,要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录,检查,监督,将安全工作做到防范于未然, 对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐 患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全 警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的 发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观 念,帮员工灌注新鲜血液,7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习, 通过学习考察,大家在“听、看、想、议”中,普遍认为兄 弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强

32、,企业 文化建设搞得好,较好地做到了科学、率先、和谐等三大发 展,在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习 参观,使全体员工进一步开阔了视野,人人认识到企业在社 会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作 的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。 厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习,每季进 行一次认真的业务考试考核,组织新进厂人员培训,使新进 厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上 岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,员工的安 全业务素质明显提高,安全

33、意识和责任心明显加强。三、加强防汛保安工作为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,201*年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下,我厂成立了防汛领 导小组,设立了防汛抢险突击队,在厂全体员工上下一致努 力和与水库管理局职工共同协战,明确责任,制定防汛值班 轮流安排表,做到 24小时防汛值班不离人,并加强与周边 乡镇村一级的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,防汛工 作在安全、顺利圆满地渡过,未因汛情停电、电力设施损失、 泄洪等情况的发生,确保了电厂生产安全正常运行,公司坚 持以人为本,把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家 防总关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知,切 实加强水电站的安全管理

34、。按照管理权限服从防汛指挥部门 的统一调度指挥,积极加强与气象、水文部门等地方防汛指 挥部的密切联系,及时掌握汛期的降雨情况,分析汛情,并 随时与防汛指挥部和调度中心保持联系,及时反馈水库的水 位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、 来水情况、排水方式、易积水部分,因水淹会造成的事故或 损失的设备的巡检力度,以保证各栏水堤完好、排水畅通、 应急排水设施完好,始终保持中控室的通讯畅通。高压室、 低压室等带电设备地段,做到定人定位负责,且随时监视水 位上升情况。同时,厂在一手抓好防汛安全工作的基础上, 另一手积极抓好安全生产,争取发电负荷,不浪费一点水源一度电。 四、周邻关系融洽,外

35、界协调工作明显改善。派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相 比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实 际,公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通,逐 步建立了良好的互通络。一是为营造良好的电厂治安环境, 公司加强了与派出所联系沟通,针对该所领导值班住宿等一 些实际问题上,厂能及时妥当地解决,在工作上派出所也给 于了全力配合,遇年过节还加强值班巡查的力度,有效克制 了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上,都能较 好地得到水库管理局领导的大力支持与配合,在确保大坝安 全的前提下,能与公司领导一道关注来水量变化,精密计算,把库水位始终控制在最高水位警界,为厂抢时发电赢

36、得了宝 贵时间,尽力不浪费一滴水一度电, 如是以往绝对不可能的。 三是镇、村关系。村民纠纷闹事,主要既有在历史上遗留的 问题,也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题,公 司找到根源后能积极主动靠上去,一年比一年有所改善,与 镇、村一级领导加强了联系是分不开的,逢年过节,做到慰 问互访,增强了感情交流,也积极参于受镇、村级邀请的民 间组织的慈善活动。五、后勤管理良好,服务保障有力。1、基础设施建设投入。7月份股权转换后,公司随时 投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机 等硬件设施,这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完 成。

37、在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语,完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生 活起居,俗话说“两军相战,粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心,工作热情不热情,一日生活起居保障好不好 也就显得尤为重要,所以公司根据实际又投入约2万费用,让员工从原寝室破烂不开,潮湿滴水且还存有很大消防隐患 的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼,把宾馆能修好的财 产配置到员工每个宿舍,员工房间配置了空调、电视机、热 水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,给全厂员工营 造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产 开设了招待住房,也极大地方便了员工和对外来客的接待工 作。其次公司花

38、3万元对厂柴油机危房进行了重建。2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环 境已基本形成长效机制,主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下,重点开展了环境卫 生的专项整治工作,针对长期部分脏、舌L、差等传统生产生 活陋习,影响企业的和谐发展与员工的生活质量,为此公司 把环境卫生整治当作一项重要工作来抓,从责任落实、人人 参于、日常管理上入手,加强领导建立环境卫生工作的长效 机制。成立监督管理小组,与各值、员工划定环境卫生区域 的责任区,层层落实到位,做到人人参与,人人有责,让环 境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上,更重要 的是实质地落实到每位员工身上,形成

39、上下联动,齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒,永不间断的工作,因此,厂在整 治环境卫生工作过程中,拟定了环境卫生管理制度和卫 生检查评比细则以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿 化方面。在抓好生产经营工作的同时,高度重视绿化工作, 始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象 的重要意义。在厂领导的正确领导,综合办直接监督考核, 绿化员的严格管理与细致管护下,全面开展厂的绿化工作。绿化、毛*管理,公司是仍维持原对外承包方式。在日常工 作中,综合室负责对承包方进行绿化、毛*管理的监督与考核,以保证厂绿化、毛*环境健康发展。下半年初对绿化工 作有了新要求,继加大了其管理的监督检查力度

40、,毛*今年有明显起色。毛*在厂的看护,冬笋的偷挖以基本控制。三 是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨 和灰尘的渗透,严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展, 7月份公司投入约 4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从 里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后,厂房 内外,楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前,加之大坳独特 地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托,尤为显得光彩 夺目美丽,总部来团进坳考察指导时,充分得到了考察团对 本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地 松台阶下塌的道路进行了加土修复,因而解决了以往行人上 下走路时带来不便的问题。3、食堂管理。食堂管理工

41、作下半年在公司及厂领导 关怀和指导,综合办直接监管下,通过食堂员工勤辛的努力 食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率 等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有 所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费 现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会,明确伙委 会的权利和义务,在日常工作中充分发挥各成员的主导作 用,每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查 与公布,并对食堂工作进行小结,制定了食堂相关的管理制 度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保 证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环 境卫生有明显的突破,从根本上改变了食堂

42、让人会认为就是 脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用 合理使用,控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高, 增加花色品种,特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀 俏面等品种得到了广大员工的好评,在受偏僻山区菜品相对 单一的情况下,做到精打细算,绞尽脑汁改善菜肴花样,使 员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜,较好地保障了广 大员工一日三餐起居,且还根据运行当值交接班怕误餐少餐 的实际,做好食堂留餐工作。4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的 检查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进 行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少,财产 多的实际,我们定时或不

43、定时对宾馆、办公楼、厂房等一些 主要部位的安全巡查,对宾馆无人住的房间,都一一重新装 锁封门,宾馆资产做到集中存放保管。5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出 勤汇总表、电话费用月报表、月近区供电电量电费报表等能按时准确上报,做到不误 时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况,厂里 的几户户主月用电电费收缴工作,做到及时收缴及时上交财 务。6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立 了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏。并在宾馆 里设立了乒乓球、棋牌室,添置了部分文体用品。“双节” 节日里在保证安全生产的前提下,举办了打扑克、拔河、篮 球投篮等健康有益的比赛活动,丰富了员工文化生活,营造 了欢乐、和谐的氛围,充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋 学习、团结向上、文明生活的精神面貌。水电厂二0 一 *年水电厂工作计划二0 一 *年在全年降雨量不景气的情况下,在公司领 导直接关心和正确指导下,通过厂全体员工不懈的辛勤耕 耘,超额完成了公司下达的电厂工作目标。在逆境中取得较 好的成绩,争取

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论