督导的岗位职责及绩效考核

1、督导的岗位职责及绩效考核1负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。2主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。1）监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。2）确保专卖店内递交的各项报表的准确性。3）监督公司各项政策在加盟店或自营店的执行情况。4）完成上级交给的各项调查任务。5）根据市场状况（如竞品促销），提供科学有效的促销方案。6）协助加盟商调查市。7）协助新店开业。3到店前督导应与办公室人员、配合部门（总公司营销部、推广 部）沟通，了解新开店铺所在城市、位置、合作方式、性质、 面积、货品配发情况、辅料制作情况、开业促销推广活动、 开业时间等。4了解店铺所

2、在城市天气、人文、风俗、客户性格、人均收入及前期开店准备工作的进展情况。5督导到店后了解熟悉新开店铺的情况 、客流情况、竞争品牌 促销推广情况、跟进工程装修进度、确定工程辅料推广辅料 货品具体到店时间，有无异常情况出现及应对措施。6与客户进行沟通，落实店铺管理体制和工作运作流程。7按流程培训导购员，根据店铺面积和具体情况确定人员8协助客户做好一切开业准备工作。包括：帐目的建立、管理薪酬制度的完善，准备文具，分销软件。9正式开业：（跟进员工的工作状态及销售的状况，气氛，活动）对不到位的工作再给予现场培训指导。10为了提升督导自身的能力，制定督导审核标准表，由店方打分并与督导共同签字视为有效。此表

3、总分100分，根据得分情况发放相应的工资，没扣1分，从工资中减去1%,以此类推。（表格另附）11为了更好的了解店铺的情况，对竞争品牌的位置、销售情况、面 积也要有具体的调查（收集客户档案表、店铺照片）。12店铺进入正常运作后。对客户店员进行培训和考核，培训内容包 括：公司简介、产品知识、陈列技巧、销售技巧、规章制度、补 货流程等、软件使用等。13给卖场合理分区陈列，根据可容面积做合理的摆货，做最佳销售的陈列。14 了解货品与宣传品、饰品及货架发出的情况。15监督店长搞好店铺开业当天卫生、道具的安装、货品陈列、促销活动安排及人员16提醒店家开业前的注意事项A、工作服统一、淡妆上岗B、培训的知识、

4、理论与实践相结合C、快速熟悉货品的款式、货号、库存、摆位、价格等。D、熟悉运用分销软件5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286

5、1437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122