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文档简介
1、广告诉求的八大心理定位定位(Positioning)理论的创始人特劳特说,定位起始 于产品,包括一件商品、一项服务、一家公司、一个机构, 或者甚至是一个人 然而,定位并非是对产品本身做什么 行动,而是针对潜在顾客的心理采取行动。所谓品牌定位, 就是将品牌在潜在顾客的心目中定一个适当的位置。常见的 定位策略主要有下面的几大类。一、首席定位首席定位即强调自己是同行业或同类产品中的领先地位,在莫一方面有独到的特色。 企业在广告宣传中使用 正宗 的"、第一家”、市场占有率第一”、销售量第一 ”等口号, 就是首席定位策略的运用,如百威啤酒宣称是全世界最大,最有名的美国啤酒在现今信息爆炸的社会里
2、,各种广告、 品牌多如过江之鲫,消费者对大多数信息毫无记忆,但对 第一”印象最为深刻,因此,首席定位能使消费者在短时间内记 住该品牌。二、比附定位比附定位就是攀附名牌,比拟名牌来给自己的产品定 位,以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。比附定位主要有三 种方法:1 .甘居 第二”,就是明确承认同类中另有最负盛名的品牌,自己只不过是第二而已。这种策略会使人们对公司产生 一种谦虚诚恳的印象,相信公司所说是真实可靠的,这样较 容易使消费者记住这个通常难以进人人们心智的序位。如美 国阿维斯由租汽车公司强调我们是老二,我们要进一步努力”,从而赢得了更多忠诚的客户。2 .攀龙附凤,其切入点亦如上述,首先是承认同
3、类中 早已卓有成就的品牌,本品牌虽自愧弗如,但在莫地区或在 奥一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐 驱,平分秋色。如内蒙古的宁城老窖, 宣称是 宁城老窑 塞外茅台工3 .奉行高级俱乐部策略 工公司如果不能取得第一名或 攀附第二名,便退而采用此策略,借助群体的声望和模糊数 学的手法,打由入会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子, 强调自己是这一高级群体中的一员,从而提高自己的地位形 象。如可宣称自己是奥莫行业的三大公司之一,50家大公司之一;10家驰名商标之一等等。 美国克莱斯勒汽车公司宣布 自己是美国 三大汽车之一 ”,使消费者感到克莱斯勒和第一、 第二一样都是知名轿车了,从而收到了良
4、好的效果。三、空档定位市场空档定位是指品牌寻求市场上尚无人重视或未被 竞争对手控制的位置,使自己推由的产品能适应这一潜在目 标市场的需要。在做由这种决策,对以下三个问题要有足够的把握:新产品在技术上是可行的,按计划价格水平, 经济上是可行的,有足够的消费者。如果上述问题的答案 是肯定的,则可在这个市场空档进行填空补缺。如西安杨森 的 采乐去头屑特效药 工在洗发水领域如人无人之境,关键 是找到一个极好的市场空白地带,市场空档定位获得极大成 功。四、用户定位该定位直接以莫类消费群体为诉求对象,突生产品专为 该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。把品牌与消 费者结合起来,有利于增进消费者的归属感, 使其产生 我自 己的品牌”的感觉。如中国移动的动感地带就是针对20岁左右的年轻人,喊由一句 我的地盘听我的"用户之间形成了 一种年轻人宥些霸道、叛逆”的认同感。五、类别定位该定位就是与莫些知名而又属司空见惯类型的产品做 由明显的区别,给自己的产品定为与之不同的另类,这种定 位也可称为与竞争者划定界线的定位。如美国的七喜汽水, 所以能成为美国第三大软性饮料,就是由于采用了这种策 略,宣称自己是 非可乐”型饮料,是代替可口可乐和百事可 乐的消凉解渴
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