人力资源月度工作总结

1、人力资源月度工作总结一、工作描述一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简 简单单的几件事：三、办理员工报名、入职手续。四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上 学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人 才库的更新。我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是 按照以下流程进行的：一、前期工作。1、分析岗位需求 ;2、重点、紧急岗位建档 ;3、搜寻、联系所需人才。二、初试阶段。1、重点了解、验证应聘者基本条件 ;2、对初试合格者登记 ;三、复试后阶段。1、在登记表上标注 ;四、培训阶段2、培训 ;五、入职办理阶段。1、签合同、填员工信

2、息登记表 ;2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放 试用通知单。六、登记入档阶段。1、按公司分别做入职登记 ;2、合同及相关证明分别存档 ;3、大专以上来访、入职者登记 ;4、整理保存试用通知单存根及介绍信。二、工作中存在问题总结二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺 点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦 灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出 来以后至今已经有了很大的改善。不过，自信需要底气，底气源于 资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历， 也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，

3、但是只 要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远 !三、表达沟通能力需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏 于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫钝感力， 教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷 ; 曾 国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而多一时间和精力在思考 上，我受这种主张的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要 像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个 影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外， 不沾圣化。自入职以来就在招聘办公室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很多工作上

4、需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的， 虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。三、问题应对思路针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将采取如下调整应对 思路：第三，多向领导请教。我相信绝大部分领导尤其是年长的领导都 不会厌倦年轻下属向他经常问一些问题，相反，他们肯定以能够把 半生的经验教授给我们年轻人而欣慰。我身在办公北楼，北楼有林 经理，也有其他很多有经验的领导、同事，我有问题可以随时向他 们请教。当然，我每天都会往南楼去，很多问题都不用占用多少时 间，汇报工作的同时听听经理的指导。经理当时说要随时学习，抓 住人就问。所谓三人行必有我师，我应当学会、学精这种能力，无

5、论是领导还是同事，甚至路边认识的每一个人，如果他们有可能解 答我的问题我都要向他们请教。四、几点个人观点以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地 方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以学习和适应为主，真 正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断 进取。时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来 公司已经有 6 个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应 公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书 的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学 习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感 谢!第三季

6、度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三 个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行 汇报。、人员招聘二、个人工作态度三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部 门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们 义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参 加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就 是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡， 送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家 人般的温暖。当然，在工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强计划是行动的指

7、南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的 开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于 自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东 忘西的，大大降低了工作效率。二、执行力不强三、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要 求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计 划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系， 如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训， 建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机 制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细

8、致的全面考评。1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足 公司需要。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作 中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够 细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度， 提升自身的综合素质，以达到公司的要求。一、行政工作主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。以 后做事要细心、细心、再细心，不可马虎，遇到事情不可慌张，要 学会沉着冷静处理，做事要有条理性。提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在 于人的能力，而在于人的思想

9、。不在于沟通的渠道，而在于沟通的 主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的 速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。所以，建立完 善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力 度建立完善、规范的工作流程。二、人事工作1、人员的招聘与配置继续为公司储备人才，在人才需求量较大的时候，可参加各类招 聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较 少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力 的最优化，节省人力资源成本。2、培训与开发年底时计划作一份人员培训需求调查，根据员工对培训的需求进 行分析，然后在年初时制定本年度的培训计划，根据员

10、工的需求结 合公司实际的情况，实施培训项目。3、人力资源规划4、规范人事流程规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制， 使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位 上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。由于我本身经验不足，对公司存在的问题暂无能力改善，还请多 多包涵与指教。在此，谢谢公司提供这个平台，谢谢公司领导和其 他同事的支持，曾经经历过的是我最大的财富，我会珍惜 ! 在今后的 工作中我将继续努力学习，力求做到更好，路漫漫其修远兮，吾将 上下而求索 !一、加大人才引进力度。通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各 种渠道积极引进人才。到目前共引进各类人才 180 人，

11、其中中级职 称以上 15人，初级职称 35 人，其他 130人。二、加强机构编制管理。对全市中小学校编制进行了重新核定， 对事业单位进行了法人年检和登记。完善做好机关事业单位工资福 利工作。七、努力做好就业再就业工作。大力开发就业岗位，强化再就业 技能培训，提高再就业能力 ; 切实搞好再就业援助。积极做好大中专 毕业生就业工作。八、进一步强化企业劳动用工管理。以省人大对劳动法执法检查 为契机，充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式，依法保障用人单位 和劳动者双方合法权益。九、做好重要政策文件出台的调研工作。失土农民参保、就业再 就业政策等经过调研和征求，现都已拟定，目前正在审批之中。十、积极开展大讨

12、论活动，加强机关干部队伍自身建设。四季度打算一、加大力度做好招商引资工作，确保市委市政府下达的指标全 面完成。全面对照经济责任和社会发展目标责任考核，为临海向前 移位作出更大努力。二、接轨大上海，融入长三角，做好充分吸纳、利用上海人才资 源文章。三、加强公务员队伍建设，全面开展依法行政培训。完成公安队 伍招考国家公务员面试和考核、录用工作。四、按照上级文件精神，做好机关事业单位工资福利工作。深化 职称制度改革，推行评聘分开。五、努力建设完善的社会保障体系。根据省社会保障工作会议精 神，作为全省经济比较发达 26 个县市之一的临海将致力于完善的社 会保障体系建设。从解决“三农”问题的大局出发，研究农村养老 保险事业长远发展规划，积极稳妥地推进农村养老保险事业健康发 展。六、进一步完善城镇职工基本医疗保险制度改革。将规定参保范 围内的用人单位和