




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、办公室优秀员工自我鉴走自我鉴定是一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个 自我评价。下面是由WTT小雅分享的办公室优秀员工自我鉴定, 希望对你有所帮助。办公室优秀员工自我鉴定1201x年的下半年,我在公司领导的引领下,在同事们的支持 和帮助下,较好地履行了自己工作职责,按时按质完成了工作任 务,现将工作情况作以扼要鉴定:1恪尽职守,认真履行本职工作。半年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任 务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如 既往,坚持不懈,除极特殊缘由外(时间变更、天气缘由),基本 完成了工作任务,尽可能做到让领导满意。二是协助主任做好办 公室的平常事务、工
2、作。完成领导天天布置的工作并努力做好, 如文件的打印和复印,有关职员的来访,集体活动的安排和布置 等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并回档。工作的同 时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘束等,我 已努力克服并已初见成效。2. 严于律己,不断加强作风建设。我严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的唆使和批评并付 诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导 汇报的材料要仔细检查,平常工作要记录并及时上报;待人处事要 有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严厉办公室纪律,工作不懈怠,不 玩游戏、不闲谈、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努 力维护公司形象,以严格标准要求自己,
3、努力使自己从学生向工 作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜 样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的 办公室文员。3. 加强学习,努力适应工作我是初次接触管理工作,对综合*的职责任务不太了解,为 了尽快适应工作环境和胜任新的工作岗位,我自觉加强学习,虚 心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已完全胜任 本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法和积累经验。我 重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、摸 索、查阅资料和实践锻炼,较快地进进了工作情况。另外一方 面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技能。在各级领导和同 事的帮助指导下,从不会
4、到会,从不熟习到熟习,我逐步摸清了 工作中的基本情况,找到了切进点,掌控住了工作重点和难点。在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。现在的 工作生活,我已基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工 作,希看领导布置新的任务,我一定不负众看,重塑辉煌,如有 过失,看领导和同道们批评指正。最后,祝贺各位领导和同事,工作顺利,心想事成,万事如 /忌、O办公室优秀员工自我鉴定2在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有 效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学 习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。 现就本年度重要工作鉴定以下:一、样板制作样板制作数量
5、为793台比去年增长了 20.3%,但外观质量问题 仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功 率较低。样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样 品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的 流失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了 不少问题,使得本年度客户投诉达到了 21次之多。新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采 购信息来源不够,
6、造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的 次数达到21次比*年减少2次。其中西施之问题是本年度最大 的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客 人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:沟通方 法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的配合程度还 不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎 都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程 部在本工作不足的主要因素。观上*年度的工作情况,展望新的一年,本人力
7、争20xx年 度做好以下之:1、样品工作有效及时地完成率要达办公室优秀员工自我鉴 定,产品检测与标准一致的准确率达98%。2、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准 化。4、加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。办公室优秀员工自我鉴定3200x年即将过去了,作为车间技术人员的我,在车间领导和同 志们关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有贡献。在 过去一年中,我在工作和生活中高标准应求自己,做了很多工 作,现将一年来工作做以下个人鉴定:一、过去一年的工作中,在很多前辈的关心帮助下,不管是 技术方面还是质检与管理,
8、使我工作上有了很大的进步,当然成 绩已经成为过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好; 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.技术含量较高,这就要求我对待工作不能人浮于事,做老好 人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学 习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有 通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自 己的工作岗位.一切工作过程中,技术和质检工作贯穿始终,在工 作经验的积累中,逐步培养自己的预见性。二、在平时工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术 员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充 分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成 车间各项生产任务。三、每月将车间生产情况进行一次,及时将上交到技术处;将 车间主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作, 将车间生产中出现异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正 措施报告。四、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性 差,我经常和原液车间技术员沟通,反映车间可纺性情况,并与 职能处室技术员多联
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国际马铃薯人才交流创新创业项目商业计划书
- 线上线下联动交友活动创新创业项目商业计划书
- 游戏直播互动软件创新创业项目商业计划书
- 咖啡师培训中心创新创业项目商业计划书
- 演出经纪人之《演出经纪实务》能力检测及一套答案详解
- 2024年呼伦贝尔农垦谢尔塔拉特泥河哈达图浩特陶海农牧场招聘172人历年高频考题难、易错点模拟试题附答案详解(黄金题型)
- 内蒙古呼伦贝尔农垦谢尔塔拉特泥河哈达图浩特陶海农牧场有限公司招聘笔试题库及完整答案详解
- 押题宝典教师招聘之《幼儿教师招聘》题库及答案详解【考点梳理】
- 2025民生银行信用卡中心社会招聘笔试备考试题及答案解析
- 合成雷达视频图像处理:原理、方法与应用的深度剖析
- 2025年农村应急广播系统使用与维护培训模拟题集及解析答案
- 班级日常管理规范及实施方案
- 田径短跑教学课件
- 2025-2026学年教科版(2024)小学体育与健康二年级全一册教学计划及进度表(第一学期)
- 员工思想培训课件内容
- 时尚传播课件
- 反恐知识安全培训课件
- 2025年湖北省中考语文真题(含答案)
- 2025年事业单位笔试-贵州-贵州药事管理(医疗招聘)历年参考题库含答案解析
- iso内审员管理制度
- 2025至2030年中国胚胎移植导管行业市场深度分析及发展趋势预测报告
评论
0/150
提交评论