试验报告模板——Excel在物流管理中的应用

1、实验项目二Excel在物流管理中的应用实验学时20学生姓名实验地点商学院325实验日期2018.7.16.10-7.19实验成绩指导教师何婵一、实验目的和要求（一）知识目标1 .掌握excel常用键的使用以及快捷方式2 .掌握常用基本函数以及物流管理函数的使用3 .掌握如何制作表格以及表格的美化4 .掌握excel在运输管理、配送与仓储、采购管理等方面的使用（二）能力目标1 .能运用excel制作常见的物流管理相关表格2 .能运用excel进行物流预测、分析和决策3.能通过excel解决物流中常用的普通数学、数学分析、概率和运筹学等计算难题及物流管理中的繁琐的统计计算、财务管理计算等（三）素质

2、目标1、能自主学习会计信息化新知识、新技术2、具有较强的语言表达、会计职业沟通和协调能力3、具有踏实肯干的工作作风和主动、热情、耐心的服务意识4、具有良好的心理素质、诚信品格和社会责任感教学重点：（1） Excel在运输管理中的应用；（2） Excel在配送与仓储中的应用；（3） Excel在采购管理中的应用。二、实验内容1、Excel在运输管理中的应用本章内容利用Excel作为工具解决最小成本问题、运输模式的选择问题、运输线路决策问题和网络最大流问题。2、Excel在配送与仓储中的应用本章内容利用 Excel作为工具解决配送中心选址问题。3、Excel在采购管理中的应用本章内容利用Excel

3、作为工具解决采购的利润杠杆效应模拟、采供控制模型和供应商的 选择与评估问题。三、实验报告填写要求1）学生自己找一个实例，根据实例数据建立合理的模型。2）实验设计过程进行描述（包括实验目的、实验意义、实验步骤、技术关键点与难点等解 决途径），不少于六百字；3）实验设计结果；?（1）输入已知条件?讲问题的已知条件转换为一个矩阵，在 Excel中输入。? C列表示酒店A的事；? D列表示酒店B的事；? E列表示酒店C的事；?第4行表示仓库1的事；?第5行表示仓库2的事；?于是，可以在C4:E5I这个范围输入单位运输成本。? F列表示库存量的事；于是【F4】表示仓库1的库存、F5表示仓库2的 库存?第

4、6行表示需求量的事；于是【C6表示酒店A的需求量、【D6】表示酒店 B的需求量、E6表小酒店C的需求量.BCDEF |12至单位运输成本库存量.r 3从酒店A酒店B酒店C4仓库12435仓库2132250 16订购量150100200（2）建立模型*复制区域【B2: E5，选中单元格【B9】，粘贴? *在单元格【F11】输入函数【=SUM（C11:E11,选中单元格【F11】，拖 拽至【F12,则计算了两个仓库的运出数量? *在单元格【C13】输入函数【=SUM（C11:C121 ,选中单元格【C13，拖 拽至【E13，则计算了 3个酒店的接收的数量*计算总运输成本在单元格【C171输入函数【

5、=SUMPRODUCT(C4:E5,C11:E12)? sumproduct函数包括两个单词，sum （求和）、product （乘法），所以意思 先 乘，后求和”喷屋2*删除【C11: E12J的数据，作为可变单元格（自变量）表示运输数量满笆H城为4立单元牯,计尊机束M库存*复制【F4:F5I的内容到【H11:H12I ,复制库存量*复制【C6:Ed的内容到【C15E15I ,复制需求量单£三场不率运r?本公式中区域C4:E3内的单元格与区域【C11E1N内的单元格分别先乘后 求和，就是运输量乘以运输成本，然后加总，所以是总的运输成本。? ?(3)规划求解?点击【数据】【规划求解】

6、? *在弹出的窗口，【设置目标】，点击右侧的按钮，选中单元格【C171 总运输成本? *其下，点选【最小值】想求最小的总运费变量F,【可变单元格】点击右侧的按钮，选中区域【C11: E1才一一6个自*【规划求解】窗口，点击右侧的【添加】，添加4类约束条件运出量=库存量?苴一、/、k、接收量=需求量?苴二、/、k、自变量是整数 ?其四、*求解方法，点选【单纯线性规划】two? ?最优解是?仓库1将150箱运往酒店A, 50箱运往酒店B?仓库2将50箱运往酒店B, 200箱运往酒店C?总的运输成本是1050元ABCDEGH1至单位运输成本库存量二3从酒店A酒店B酒店C仓库1243200仓库2132

7、250订购量1501002001P81 9至单位运输成本10从酒店A酒店E酒店C运出量年仔里11仓库11505002（）020012仓库2050200250二25013接收二二15订购117层成本1050实验课程小结（对Excel在物流管理中的应用实验设计的心得体会，不少于一千字。） 现代物流在企业运营中起着举足轻重的作用。但在物流管理活动中经常会遇到诸如物流配送网络优化资源分配、运输指派和成本收益平衡等决策问题。如何进行定性定量分析为管理层科学决策提供依据成为中小企业物流工作的瓶颈问题。大型企业可以通过专业的物流管理软件编制程序等方法解决

8、但对于 一些中小企业来说 受资金、人力资源等因素的制约其信息系统的建设进展缓慢 企业中能够编制程序来解决问题的人员也很匮乏，诸如此类问题往往成为影响企业盈利的阻碍因素。其实我们常用的 Excel软件具有强大的数据统计数据分析功能 以及开放式的接纳和外挂各种以 “宏”的方式出现的应用软件的能力。比如通过加载“规划求解”插件后，Excel可以轻松对多个变量的线性和非线性规划问题进行求解省去了人工编制程序和手工计算的麻烦。 下面以 ABC企业为例 谈谈Excel软件在企业日常物流管理工作中应用以及在物流配送网络优化决策中的作用 。 1企业概况 ABCCk业是一家中型制造企业使用某国产 ERP软件（包

9、括财务 库存管理 人力资源等模块）辅助以 Excel等办公软件。企业现有员工总数80人从事物流相关工作9人，占员工总数的 11.25%。其中3人专门从事物流相关数据的录入与分析工作 但即便如此 企业相 关数据的管理仍然比较 混乱 基础数据在 管理中的作用难以发挥 。在ABC企业调研过程中我们发现该企业物流管理人员总体素质不高 只有物流经理 1人是大学本科毕业 大学所学专业是企业管理；其他8人全部是中专学历没有软件编程能力 Excel运用水平不高。与此 同时该企业在物流管理环节需要编制的表格多达近百种诸如原材料库存月报表 补料收 发月报表 进口材料成本计算表订购月报表 采购管理月报表搬运费用月报

10、表等等共包含库存月报 22个、用料分析表3个用料计划表 9个材料编写报表3个材料管理表格11个材料领退记录表18个盘点记录表 4个、库存报表6个半成品记录表 7个呆废料记录表10个供应商情况统计表1个物流管理人员天天被表格所困扰 。2 Excel在ABC企业中应用情况分析 针对该企业现状 要求物流管理人员掌握编程能力 不如 将所需要完成工作转化为各种具体的模板 作 为解决问题的 工具培训工作人员如何使用更实际可行同时借助工具可以极大提高工作效率 。另一方面 制定各种工作模板后大幅度 减少了员工培训所需时间 有效缩短因为员工变动引起的工作延误。21 规范Excel功能提高企业工作效率首先建议企业

11、将 Excel区分为两类表格：源数据表和分类汇总表其次源数据表是中规中矩填满数据的一维数据表。源 数据表是通用表格无论是销售 物流财务数据，都可以用完全相同的方式存在于源数据表中源数据表中称代而仅在字段名称和具体内容上有所区同无空白（如果表格数据是0务必以10填满）不合并居中 也不需要添工替表头），否则无法进行以后的数据统计与分析。最后分类汇总表通常是需要打印出来用于决策分析的 表格。我们使用Excel的最终目的 是为了得到各式各样用于决策分析的分类汇总表。分类汇总表来源于源数据表是根据企业管理层的需要利用Excel操作技巧 从源数据表中提取出来整理打印成不同标准的报表 。源数据填写规范Excel才能帮助我们高效完成数据的分类汇总工作。2.2 简化 Excel工作表根据上述原理 ABC企业的物流管理报表可以简化为三张工作表：参数配置表 源数据表和分类 汇总表其中参数配置表服务于源数据表。参数配置表应该包括企业部门列表供应商列表 库存材 料列表 数量单位列表 仓库列表 运费标准等。根据参数配置表可以通过行数自动关联关系实现源数据表中的部分内容自动填写。源数据表相当于是操作表Excel中一切与数据录入相关的工作都在源数据表中进行企业物流管理日常工作最主要内容就是做好源数据表。一个好的源数据表应该满足以下条件：一维数据l个标题行字段分类清晰合理数据属性完整数据连续 无合并