广东某某某集团公司技术人员津贴评定办法汇编

1、广东某某某集团技术人员津贴评定方法第一章总那么第一条 目的为合理利用人力资源,更好地鼓励专业技术人员,充分发挥专业技术人员的工作积极性,设 立技术人员津贴,适当提升技术人员工资收入,并建立合理、公平的技术人员津贴评定机制,特 制订本方法.第二条适用范围第三条评定原那么一一年一评的原那么.每年的 3月份,公司根据技术人员上年度考核情况进行技术考核评定,每年3月至次年2月的技术津贴标准根据当年 3月份的评定结果确定.二能升能降的原那么.根据每年的技术考核评定结果或实际工作岗位调整情况,技术津贴 随技术评定级别升降.三与绩效挂钩的原那么.年度绩效考核成绩低于80分的,不得参加次年的技术考核评定.第四

2、条技术岗位人员分为研发型、维护型和操作型三大类,具体为：一研发型技术人员指岗位责任以根据公司需求研究开发新技术为主的技术人员,如人事 行政中央信息部软件开发组的软件开发专员等；二维护型技术人员指岗位责任以维持保护技术产品顺利运作和为技术操作人员解决局部 日常操作问题为主的技术人员,如人事行政中央信息部网络维护组的网络维护专员等；三操作型技术人员指岗位责任以根据一定的技术标准或要领进行日常操作的技术人员.第二章技术津贴级别的评定和计算第五条技术津贴评定机构为做好集团公司技术评定工作,特成立专业技术评定委员会,负责技术津贴等级的审核评定.委员会成员包括：公司领导、各中央及党群治理负责人.委员会下设

3、专业技术评定工作小组,负责收集整理技术津贴申报和评审材料,组织专业技术 评定委员会议.成员如下：组长：人事行政中央总经理组员：人事部人员第六条技术津贴评定要素一专业技能包括学历和职称：指员工获得的国家成认的最高学历、最高的专业技术 职称或职业资格,用于判定员工有无进行该项工作的根底水平.二岗位任职要求：指技术岗位的任职要求与专业技能的对口程度,用于最大程度地发挥 技术人员在工作岗位上的专业技术水平.三同类岗位工作年限：指在公司内同级别或更高级别的技术岗位上工作的年限,用于鼓励专业技术人员留在公司效劳,并在时间上表达员工在专业技能经验的积累与对专业技能掌握的 熟练程度.假设员工能提供入职前在其他

4、单位从事的相应技术岗位工作经历证实,并经评审委员会 认可的,在其他单位的同类技术岗位工作时间可以与本公司同类岗位工作时间合并计算.四是否担任工程负责人：指是否在公司重要技术研发工程中担任工程负责人,用于表达员工在技术研发工程中所起到的主导作用.五技术研发成果：指员工取得的技术研发成果,包括正式发表的论文等,用于表达员工在技术研发上所取得的成绩.六绩效考评：指公司组织进行的绩效考核成绩,用于表达有专业水平、从事对口专业岗位的员工是否努力做好本职工作及完成公司的绩效要求.第七条技术津贴级别的初评一初评申请：符合初评资格的员工,可由员工本人或员工所在二级部门负责人向专业技术评定工作小组提交初次评定申

5、请专业技术初评申请表见附件1,并由工作小组收集整理后 每次截止时间为每季度第二个月份的月末,于每季度末的15日前统一提交专业技术评定委员会进行审核评定,提交内容如下：1 .申请初评员工的专业技术初评申请表应有员工所在二级部门负责人、中央负责人及专 业技术评定工作小组组长的签字；2. 申请初评员工的职位说明书；3. 申请初评员工的学历职称、 职业资格情况工作小组需对证书进行审核,保证其真实性；4. 申请初评员工的工作经历情况包括主要研发成果；5. 申请初评员工是否担任公司某技术研发工程负责人,假设是,那么需介绍该工程的简要情况；6. 员工申请初评前四个季度的绩效成绩情况；7. 假设该初评员工之前

6、申请过初评,那么提交其之前的初评审核结果.二初评资格：申请专业技术评定的员工,应符合以下条件：1 .在治理通道上开展的治理岗位员工均无参加技术评定的资格；2. 符合岗位任职要求,与职位说明书对应；3. 评定前四个季度个人绩效考核成绩均应在80分以上；4. 申请前一年内未申请过专业技术评定包括初评或年度评定.三初评评价分值：根据申请初评员工的学历、职称、职业资格、同类岗位工作年限、绩 效考评成绩、是否担任工程负责人及技术研发成果等要素,确定员工的技术津贴初评评价分值：1 .学历职称换算分值对应表表 1:序号学历职称评价分值1正高级职称802博士研究生学历或副高级职称703硕士研究生学历或中级职称

7、504大学本科学历或初级职称355大学专科学历206中专学历107高中及以下学历02. 技能成绩换算分值：如员工取得某种职业资格证书或某项技术研发成果,专业技术评定委员会将根据该职业资格证书与员工所在技术岗位的专业匹配度及该证书的含金量、或者技术成果的研究难度及对公司的奉献程度,在10180范围内增加适当的评价分值取得职业资格证书时增加的评价分值一般不超过80分.3. 同类岗位工作年限换算分值对应表表 2:序号同类岗位工作年限评价分值1满7年及以上1802满6年未满7年1503满5年未满6年1304满4年未满5年1105满3年未满4年906满2年未满3年707满1年未满2年508未满1年04.

8、 绩效考核成绩换算分值计算公式：评价分值=初评前四个季度绩效成绩根底分值+奖罚分值；其中：根底分值=初评前四个季度绩效成绩总和300;奖罚分值对应表表 3:序号季度绩效成绩奖罚分值1100分+ 20295100分含95分,不含100分+ 1039095分含90分,不含95分+ 548090分含80分,不含90分057080分含70分,不含80分-1066070分含60分,不含70分-407缺乏60分-150如,初评前四个季度绩效成绩分别为77分、83分、88分、92分时,贝U:评价分值=77 + 83 + 88 + 92 - 300 10+ 0+ 0+ 5 = 355. 工程负责人评价分值：如

9、担任公司某重要技术研发工程的负责人,专业技术评定委员会将根据该技术工程的难度及技术要求,确定该工程的档次,档次换算分值见下表表4:序号技术研发工程重要程度档次工程负责人评价分值1第一档：将对公司奉献非常大的关键技术研发工程1802第二档：很重要的关键技术研发工程1453第三档：要求很高的重要技术研发工程1204第四档：较有难度的技术研发工程955第五档：较为简单的技术研发工程606. 初评的总评价分值：以上 6项分值的总和即为技术津贴初评的总评价分值,分值对应的申请技术津贴级别见下表表 5:序号技术津贴初评总系数对应技术津贴级别1650及以上22高级参谋2600650 含 600,不含 650

10、213550600 含 550,不含 600204500550 含 500,不含 55019资深专业师参谋5460500 含 460,不含 500186420460 含 420,不含 46017高级专业师7380420 含 380,不含 420168340380 含 340,不含 380159300340 含 300,不含 34014专业师10260300 含 260,不含 3001311230260 含 230,不含 2601212200230 含 200,不含 2301113170200 含 170,不含 20010助理专业师14140170 含 140,不含 170915120140 含

11、 140,不含 170816110120 含 120,不含 1407总评价分值未到达110者,不能参加技术津贴初评.例如,某技术人员,大学本科学历,助理经济师职称,未获得任何职业资格证书,取得一项 技术成果,被专业技术评定委员会给予 60分值的奖励,在本岗位工作3年,前4个季度的绩效成 绩分别为85分、86分、88分、91分,未担任技术研发工程负责人.那么该员工：技术津贴初评总评价分值=学历职称分值 +技能成绩分值 +同类岗位工作年限分值+绩效考核成绩分值 +工程负责人分值=35 + 60 + 90 + 85+ 86 + 88 + 91 - 300 + 5 + 0 = 240总评价分值为240

12、,对应12级的技术津贴.那么该员工可以申请12级专业师的技术津贴.四审核评定：专业技术评定委员会在每季度末25日前召开会议对本次申请初评的员工进行审核评定,审核评定内容包括：1 .审核对申请初评员工的专业技术评定资格；2. 根据职位说明书描述的工作内容情况,确定申请初评员工的技术岗位类型研发型、维 护型或操作型；3. 确定专业技术员工技术津贴级别.五结果执行：专业技术的评定结果将由专业技术评定工作小组存档、公布并执行,由人 事部根据技术评定结果从下季度起发放技术津贴季度第一个月份发放上季度最后一个月份的技 术津贴时即评定结果发放.第八条年度评定一每年2月份,由各专业技术岗位研发型、维护型和操作

13、型人员向专业技术评定工作小组提交个人年度评定报告模板见附件3.二由专业技术评定工作小组在专业技术年度评定会议前收集整理各专业技术岗位的个 人年度自评报告、岗位异动情况、岗位工作内容变更情况及专业技术人员学历或职称变化情况.三每年3月份,专业技术评定委员会召开会议对公司专业技术岗位人员进行年度评定.由专业技术评定工作小组提交公司专业技术岗位人员的个人年度评定报告、岗位工作内容变更情 况、学历或职称变化情况、上年度绩效考核情况及专业技术岗位人员技术级别调整参考表见附 件4.专业技术评定委员会审核评定内容如下：1 .审核原有专业技术人员是否因岗位调整或岗位工作内容的变化而需取消其专业技术资格 或调整

14、其技术岗位类型.2. 根据上年度的绩效考核成绩及学历职称级别变化等情况计算得出的年度评价分值,对专 业技术人员的对应技术级别调整进行审核.评价分值计算方法如下：1 在上年度获得更高的学历或职称级别,对应本方法第七条的表 1确定学历职称的分值.2在上年度获得新的职业资格证书或取得技术研发成果,根据本方法第七条第三项第2点的方法,在10180范围内增加适当的评价分值.3 根据上年度四个季度绩效成绩及本方法第七条第三项第 4点的计算方法,确定绩 效成绩对应分值.4新担任公司重要技术研发工程负责人,根据技术研发工程的重要性与技术难度,确定该工程的重要程度档次,确定工程负责人增分倍数表7:序号技术研发工

15、程重要程度档次工程负责人增分倍数1第一档：将对公司奉献非常大的关键技术研发工程5.02第二档：很重要的关键技术研发工程4.23第三档：要求很高的重要技术研发工程3.54第四档：较有难度的技术研发工程2.85第五档：较为简单的技术研发工程2.05某技术研发工程结束,不再担任工程负责人的,那么根据其新担任工程负责人时确定的 技术研发工程档次,确定减分倍数,减分倍数与新担任工程负责人时的增分倍数一致.6根据以上5项计算年度评价分值,计算公式如下：年度评价分值=更高学历职称分值+新的职业资格分值+绩效分值+研发成果分值X新担任工程负责人增分倍数+工程结束减分倍数注：未担任工程负责人或负责工程未发生变化

16、时,增分倍数与减分倍数均为1.7年度评价分值对应的技术津贴升降档调整如下：序号年度评价分值对应技术津贴升降档调整1200及以上技术津贴升4档2130200 含 130,不含 200技术津贴升3档380130 含 70,不含 110技术津贴升2档44080 含40,不含80技术津贴升1档52040 含20,不含40技术津贴级别维持不变61020 含10,不含20技术津贴降1档7010 含0,不含10技术津贴降2档8缺乏0分取消技术津贴如：某技术津贴为14级专业师的技术人员,原担任一个4档的技术研发工程负责人,因原技术研发工程结束,又担任一新的技术研发工程负责人,此工程被评定为第3档.该技术人员上

17、年度四个季度的绩效成绩分别为88分、89分、92分、90分,并新获得大学本科学历,未取得其他职称或职业资格.同时该技术人员上年度取得一项技术成果,被技术评定委员会给予 30分的奖励分值.那么该技术人员的年度评定为：年度评价分值=更高学历职称分值+新的职业资格分值+绩效分值+研发成果分值X新担任工程负责人增分倍数+工程结束减分倍数= 35 + 0 + (88 + 89 + 92 + 90- 300 + 5 + 5) + 30 X 3.5 + 2.8 = 167.5那么该技术人员对应本年度技术津贴上升3档,调整为17级高级专业师技术津贴标准.8假设年度评价分值在 2040之间,即技术津贴级别没有变

18、化时,年度评价分值可以累 计到次年的年度评价分值.四结果执行：年度的审核评定结果由专业技术评定工作小组存档、公布并执行,并由人事部根据审核评定结果于每年 4月份起调整并发放技术津贴4月份发放3月份技术津贴时即按 新标准进行调整.第九条 技术津贴发放一技术津贴岗位系数：研发型技术岗位人员的技术津贴系数为1.0,维护型技术岗位人员的技术津贴系数为 0.8,操作型技术岗位人员的技术津贴系数为0.5.二由人事部根据专业技术评定委员会在上季度评定的技术级别及集团公司薪酬治理制度?确定的技术津贴标准每月发放技术津贴.计算公式为：月度技术津贴=评定技术津贴级别标准X技术津贴岗位系数.三当月病、事假累计夭数超

19、过 10天,或旷工累计超过 4天者,不发放其当月技术津贴.四假设技术岗位人员因调整岗位,进入治理通道、任治理职务或调整到其他非技术岗位工作,其技术津贴由任职之日起停止发放；假设技术岗位人员因调整岗位,技术岗位的类型发生变化,其技术津贴系数由岗位调整之日起进行调整.停发技术津贴或调整技术津贴系数,需由人事部向 专业技术评定委员会申请申请单见附件3,经过专业技术委员会会签同意后执行.第三章附那么第十条本制度自公布之日起实施.最终解释权、修订权归所有.附件：1 .技术津贴初评申请表2. 专业技术人员个人年度自评报告3. 技术津贴级别调整参考表4. 技术津贴调整申请表附件6技术津贴初评申请表申请日期：年 月 日