湖南艾华集团企业文化

1、 1.建百年艾华  2014年6月24日艾老板带我们亲自回顾了他和艾华集体的成长发展过程，我们深深地感受到老板起步阶段的困难和艰辛！公司的发展壮大，以老板的正确决策、奋斗目标和全公司职工团结一致奋发进取的精神分不开的！  首先，由于历史和社会原因老板从小就磨练成了不怕苦不怕累！勤俭节约、计划消费、善于思考、勇于探索、言行一致、乐于助人的优秀品德！ 我们员工应以此作为榜样，不断的完善的丰富自己，在自己的工作岗位发挥更大的作用。 创业，改革开放的浪潮将老板带到了私人创业的行列！创业初期的艰辛！创业过程的辛酸！发展壮大的艰险！让我们感动！流泪！老板的优秀人格，

2、党和政府的帮助，使他一次次化险为夷！从创业3000元投入，发展到如今数亿资产，年销售十多亿的集团公司。老板的人生感悟是公司发展壮大的财富！换位思考是公司发展的另一法宝，老板善于换位思考，善于体贴所以员工的心身！使公司员工能团结一致、奋发图强！艾华集体，老板并不视为自己的公司，而将她当作社会、国家的企业！职工待遇不断提高，员工工资年年上涨！特困职工绝不推向社会！而将其视为企业的责任！这就是我们老板处处为职工着想！时时为员工谋福利的具体表现！ 公司蒸蒸日上，我们的福利、工作也在年年提高，我们只有感动吗？我认为我们员工也应懂得感恩！而不应该停留在口头！而应该在自己的岗位主动、积极的工作。充分发挥主人

3、公精神，将勤俭节约的行动贯穿于自己整个工作中去！为建设百年艾华做出自己应做的贡献！                                    于2014.11.23 字数：607 2.公司组织架构及各部门职责  通过汤

4、建新老师讲解的公司组织架构及各部门职责的学习，既让我们了解自己的职责又获悉了其他相关部门的职责，这样便使我们知道工作中什么事情该我们做，什么事情需要找哪个单位协调，消除部门之间的相互推委！提高了办事效率。  例如，公司要求每月申报的绩效考核数据由我们申报到生管中心，由生管中心汇总后，申报到审计部，各分厂、各中心对相关单位及个人的考评或投诉直接申报至审计部；我们工作中涉及到土建、屋顶、墙面的项目时，须由我们部门填写工作联络单，经生管中心签字后，再由基建办、审计部审核后，由艾亮副总经理审批，再返到基建办执行。这是我们原来比较模糊不清的地方，同时便了解了我们自己的工作内容，工作范

5、围。又如，行政部管理的职工宿舍水、电、空调是我们维修维护的范畴，办公楼电梯及倒班宿舍电梯因安监部门有专门的管理条例及要求，我们只能监管、维护，修理须由持专业执照的专业公司负责执行。  与各分厂之间的分工与协调也已明确化。即车间照明、门（含风铃门、磁力门、电动门）、升降机、主配电箱；给排水（包括无离子水、饮用水、自来水）；压缩空气（设备连接除外，车间内各设备的巡查、点检，维护保养除外），中央空调等维护，维修由我们负责，其他由分厂负责，当然，在有客户检查或其他关键时间，我们应全力以赴帮助分厂完成各次抢修任务。其他中心（或部门）也是如此。既要负责好我们范围内的维修维护工作，又要尽

6、可能在其项目上的支持（如安装、维修桌椅等）。基建办的工作要全力配合，发挥我们的自身优势，为公司其他项目服务。                                         

7、                   于2014.11.24字数：648 3铝电解电容行业情况报告  朱勇老师于2014年7月3日给我们分析了过去十年铝电容器的发展任务和未来几年的发展展望。我们对铝电解行业及发展预测有了一定的认识。  过去十年铝电容器增长率为1%，增长较缓，自2003年以来，一直承受着相当大的价格压力。市场已经2003年和2008年，市场增速放缓，2009年之

8、后，全球经济低速，市场一直在着力恢复。2011年后，通过中国、美国和欧洲视为经济刺激计划，需求又有仍增加，但2012年、2013年的市场持续疲软，连续的水平弱点。全球铝电解电容器将面对的调整，包括日本和中国供应商之间的价格竞争，消费者对终端高价值电脑需求的转换，电视机销售下降，音像电子设备受智能手机影响需求减少，以及欧洲持续的经济萎缩。固态电容的发展较快，但2013年会有所放缓。 2013年至2018年的铝电解电容器展望。未来五年铝电容器仍将是电容器市场的第二大需求，行业预测全球铝电容器消费将从2013年的39.23亿美元增长至2014年的43.97亿美元。中国和日本供应商的竞争将更加激励，同

9、时运用于逆变器的螺检电容和SNAP电容将继续增长。铝电容器的主要消费类音响及影像市场，特别是主要电视机市场。2013年市场出现了严重下滑，减少了铝电解电容器需求。另外由于台式电脑和笔记本电脑被平板电脑取代，也减少了铝电容器的需求。2013年，在汽车电子的娱乐系统和导航系统有一定的增长，对铝电容器来说是个增长的亮点，包括为新能源系统逆变器配套的大括号铝电容器；行业预测日本和中国供应商之间的经向引线式电容器的竞争，将继续侵蚀电容器行业整体价值。增长迅速的V-chip式电容器，也将成为在日本和中国供应商的主要竞争市场。因此，综合固态高分子电容、螺检电容、轴向引线电容、其他特殊电容，铝电容器整体增长率

10、将在35%以内。 通过上述行业的分析可见，铝电容器市场的残酷性、微利性。使用我们在工作必须完全配合和支持公司的各项战略性调整。同时应将节约的意识贯穿到我们各项工作之中，为降低成本、提高效益做出自己应有的贡献。 于2014.11.25字数：789 4铝电解电容器技术讲座7月10日通过对殷总主讲的铝电解电容器技术讲座的学习，我们进一步了解发展过程，技术进步以及应用的广泛前景。 电容器是由两个导电极板，中间放置着具有介电特性的物质而组成的分立元件。而其分类：按结构分为固定电容、可变电容、微调电；按介质材料分为气体介质电容、液体介质电容、无机固态介质电容、有机固体介质电容、电解电容；按极性分为有极性电

11、容和无极性电容。电解电容器的两个极性有阳（正）极和阴（负）极之分，其中作为阳极的采用特定的阀金属（铝、钽、铌等金属），并在该金属表面上籍助于电化学方法生成一极薄且具有单向导电性的氧化膜作为介质，而阴极通常是采用能生成和修复介质氧化膜的液状或固状的电解液。其分类按结构分为引线式、螺栓式。在电话中被广泛应用于电源滤波、交流旁路、信号耦合、移相、分频、功率因数补偿和储能。铝电解电容器的生产工艺流程：一.铝箔的电化处理。二.裁切，是将铝箔及电解纸按设计宽度进行切割，主要技术指标为裁切的毛刺、裁切的宽度、裁切的扭曲度及平面度。三.钉接、卷绕，钉接是将导针铝舌与铝箔连接，连接的电阻值越小越好。一般为毫欧级

12、，同时铝箔应无划伤，铆接无毛刺；卷绕是将阳极箔、阴极箔之间以电解纸隔开，并制作成圆状型芯子。四.含浸，是在真空式加压条件下，使电解液充分渗透到芯子中。五.组立/分口，是用胶粒将含浸后的芯子封装在铝壳中，保证密封性。六.清洗，是除去裸品，引线表面的油污、铝屑。七.套胶，是使其具备好识、绝缘。八.老化/充电，修补铝箔、导针铝舌受损的氧化膜。九.测试，是对电解电容性能全数检查，剔除不良品。十.成型/编带，是按客户要求进行引线成型或编制成带状。十一.包装入库，按客户要求进行包装入库。通过本次学习，特别了解了电解电容的生产过程及其控制要求，对铝电解电容有了更深入的了解和认识。 于2014.11.28字数

13、：7655企业成本控制9月18日，张总给我们简单明了的阐述了企业成本控制管理，使我们清楚的认识到企业成本管理是一个 工程，不是某个部门，某个人得事，需要全员参与，因为更有效直接的成效是降低企业成本，以实现提高企业效益的目的。企业生产的目的是生产效益，以满足股东权益、社会责任费用、职工工资及福利。企业发展为了提高企业效益，首先降低供应成本，但在确保质量的前提下供应成本下降非常有限，受制因素较多。例如上游企业的成本限制等。提高资金周转率，该项也受制因素多。提高资金周转率以减少现金的投入也是非常有限的。当然提高流动性，减少库存等措施也受到企业管理水平的限制。在企业员工工资及福利增幅一定的情况下，大力

14、推广企业的增收节约活动，企业成本下降10%，相当于提高效益100%。对于水电部情况来说，怎么实施增收降耗活动？我们认为，首先，要加强对供电系统的巡查，确保供电、供水、供气的质量和安全，以满足公司生产要求。同时要加强全公司的用电、用水、用气的安全监督(配合安监部)，确保 确保动力设备的安全运行。其次，按时和及时对动力设备进行维护保养，提高设备寿命和运行可靠性，维修中充分利用配件的剩余价值，降低维护成本。同时，大力开展节能降耗活动。一.合理调整电力，以降低供电成本，并确保市场需要；二.水电气节约活动开展，例如水空调循环水的再循环利用，该项目已得到公司领导的支持，并已开展；空压机余热利用，此项目已上

15、报公司领导，正进行可行性论述；三.压缩空气泄露处理及预防，此项目得到张总的支持，各分厂也积极配合，效果非常明显。就一、二分厂为例，由于对该工作的重视，相当于节约了一台55KW的空压机，也就是说空压机主占比去年少开了一台55KW的空压机；四.充分挖掘设备潜力，减少公司固定资产投入。例如，今年三厂、四厂净化区空调效果不好，在张总的全力支持下，将一、二厂中央空调冷冻水引到三车间，以最少的投入满足了生产的需求。水电部在张总的支持下，节约降耗工作成绩显著，但我们不能满足现在，必须再接再厉，为提高公司效益多做贡献。 于2014.11.29字数：8366. 产品失效模式及不良品的分析10月30日我们学习了由

16、刘太平主任主讲的产品失效模式及不良品的解剖分析。了解了产品失效的模式以及产生的原因，同时分析给出了应对的措施，给我们今后的工作具有非常重要的指导意义。几种典型的故障模式：一.短路故障，形式为电极间短路，产品的原因为电极裁切存在毛刺或电极表面附着金属微粒子；二.开路故障，形式为导针端子断开，主要原因是导针铆接不合格或异常机械压力；三.漏液故障，形式为封闭不良，产生的原因是封口不完全或封口材料老化；四.静电容量减少故障，形式为电解液的老化及减少、阳（阴）极箔的静电容量减少，产生的原因电解液含量不足（或长时间变化）、过大纹波电流施加（或超限温度上使用）、逆电压施加；五.防爆阀开启故障，主要因内压上升

17、所致，原因为激烈的充放电；六.漏电流增加故障，主要是氧化皮膜的裂化，引起原因为过电压施加或AC电压施加。 主要故障防预一制作工艺对策：一、击穿、短路改善对策裁切室吸尘发挥作用；裁切室内卷箔的吸尘；裁切刀具及钉卷剪刀的有效管理；钉卷机台吸尘装置和毛刷的正常运转；对现场机台关键部位的擦拭（要求员工二十分钟一次，对箔灰积累较多部位一定要有针对性的擦拭）；对箔片毛刺情况进行检查观察，规范其测量标准（裁切和钉卷部分）。二、漏电流改善对策选用高品质的工作电解液；选用高品质的阳极箔或选用形成电压Uf高的和腐蚀了数值小的阳极箔；适当延长老练时间和改变老练方法，如采用脉冲老练或间歇式老练方式；加强原材料检验严格

18、控制Cl-、SO42-的含量，最好控制在0.5 mg/L以下;提倡文明生产。要净化生产环境，在转配之前要严防手汗污染芯子，正极引线采用化成引线，特别是小容量电容器；适当加严漏电流出厂内控指标。 对我们水电部而言，为提高产品质量，应提供优质电力，稳定的压缩空气，确保生产设备的平稳正常运行，保证产品的质量。 于12月1日字数：7817. 14001/2004标准 9月25日唐印经理给我们讲解了14001/2004标准，了解了该标准的诞生，发展，以及坏境？机构和运行特性和EMS管理重点，在我们工作中具有重要的指导意义。 环境管理体系结构和运用方式，首先陈述组织的环境工作的宗旨和原则，为制订环境目标，

19、指标和方案提供框架（依据）；其次为实现环境方针而确定环境目标、指标、工作重点，行动步骤，资源措施和时间安排，然后，执行环境规划，使环境管理体系正常运行；继而检查运行中出现的问题并加以纠正；最后依据对环境管理体系审核的结果以及承担的改变环境状况的任务，提出方针、目标、程序变动的要求，以求持续改进，不断循环。 EMS管理重点，环境因素调查；法律法规确定和贯彻落实；环境方针、目标和指标的策划及分解实施；废弃物分类及处理；提高资源能源及原材料使用效率；员工培训，影响相关方；应急准备与响应。 环境管理体系要求重点，本条款对组织的环境管理体系及其管理提出总的必须的明确要求，体现了ISO 9001质量体系的

20、相似性；环境管理体系是组织管理体系的一个组成部分，必须建立文件化的体系以明确规定体系的要求以及如何实现这些要求，包括环境管理体系的策划。方针、目标和指标的设定。文件的编写、机构人员设置、资源提供等；组织应按要求运行体系，并在体系运行进程中实施监督检查，通过审核和管理评审等活动及时调整或采取措施，保持体系的运行；实现环境管理体系的持续改进（强调要定义组织环境管理体系的范围，以清楚自身在污染预防和改进环境绩效方面的义务和责任）。我们公司的环境管理方针是：科技领先、顾客至上、优质降耗、遵章守法、预防污染、安全监测、社会满意、持续改进。当实现公司的管理方针，在工作中我们要将其贯彻到工作的每个环节中去，当实现公司的管理方针多做贡献。 于 12月3日字数：7318. 开关电源基本应用及铝电解点容应用11月6日我们参加了聂劲？ 主讲的开关电源基本应