新员工试用期考核表(样本)完整

1、新员工基本情况表姓名性别出生时间照片民族籍贯出生地身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况家庭主要成 员及主要社 会关系称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务新员工试用期考核表（一）考核类别领导考评考核日期年 月曰姓名性另U部门岗位考核 项目考核 明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）5 匚 乍 匕匕 灯 5 n 哲 厶冃 y学习 能力15分有强烈的学习意 识，有明确的学习 计划（与本职工作 相关）注重学习，冋 样的错不会重 复犯，能很快 学会新知识被动学习，能很 快纠正错误，学 习新知

2、识能力一 般，学得缓慢学习意识不 强，有得过且 过的思想工作 能力 的改 进和 改善10分善于总结，工作能 力大幅度提升，能 对公司发展提出建 设性建议通过锻炼工作 能力持续提升经过指导和锻炼 能力有所改进， 但改进较缓慢不能有条理 地开展工作， 工作不能按 时完工发现 问题 和解 决问 题的 能力10分主动发现问题并妥 善解决，还能形成 经验总结无能力主动发 现问题，但能 妥善解决无能力主动发现 问题，仅能低质 量解决问题无能力主动 发现问题并 解决问题岗位 技能 情况 掌握 情况10分熟知岗位技能，能 完成工作无差错能较好的掌握 所学岗位操作 知识和技能基本掌握岗位技 能，需要别人指 导未

3、掌握所学 岗位操作知 识和技能执行 力10分能超出期望的完成工作能积极咼效地完成基本都能按时完成无法按时完 成任务工作态度（30分）工作态度10分积极面对工作困 难，主动思考解决 万案有正确的工作 态度，偶有工 作情绪有发牢骚现象， 需要领导的不断 教导消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作 责任心5分对本职工作责任心 强，积极主动完成 工作，并能督促他 人共同完成工作责任心较 强，无推诿现 象，能积极主 动完成工作有工作责任心， 偶尔疏忽但及时 补救工作责任心 差，工作中屡 犯错误团结 协作5分在工作中与同事相 互帮助、合作融洽， 自己在与团队共同 进步有团队意识， 自身作好团队 协作在工作中

4、努力试 图与同事开展合 作，共同完成一 些任务无法处理好 同事关系，因 此还谈不上 团结和合作服务意识5分有强烈服务意识， 得到公司同仁及外 部人员（对外工作 人员）一致好评有意识且热情 主动服务服务意识一般， 常需领导提醒无意识，很不 愿做服务工作企业 忠诚 度5分有极强的企业忠诚 度，认同企业文化， 并为能身处其中而 感到自豪有较强的企业 忠诚度，比较 认同企业文 化，对于在本 企业工作感到 比较自如企业忠诚度一 般，对于企业偶 有抱怨，对于在 本企业工作感到 有一定的束缚及 压力企业忠诚度 差，不认同企 业文化，经常 抱怨，并散布 不利于公司的负面消息日常行为（15分）考勤5分全勤有事假

5、或迟到 早退不超过1 次/月有事假或迟到早 退不超过3次/ 月有旷工行为着装5分严格按照公司要求 着工作服偶尔不穿工作 服被发现上班时间 内2次以上不着 工作服经常在上班 时间不穿工 作服制度 及规 范的 遵守5分能严格遵守各项规 章制度，并影响公 司其他人基本遵守公司 各项规章制 度，偶尔违反有违纪现象发 生，但不超过2 次/月经常违反公 司各项规章 制度，次数达 到2次/月以 上总分值100分实际得分考核经过考核，我部门认为，该名员工一一（部门领导）签名：可以按期转正继续试用考察建议辞退60%。（部门分管领导）签名:注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核

6、结果的精选文档新员工试用期考核表（二）考核类别同事考评考核日期年 月曰姓名性另U部门岗位考核 项目考核 明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）匚 乍 匕匕 灯 6 n 哲 厶冃 y学习 能力15分有强烈的学习意 识，有明确的学习 计划（与本职工作 相关）注重学习，同 样的错不会重 复犯，能很快 学会新知识被动学习，能很 快纠正错误，学 习新知识能力一 般，学得缓慢学习意识不 强，有得过且 过的思想工作 能力 的改 进和 改善10分善于总结，工作能 力大幅度提升，能 对公司发展提出建 设性建议通过锻炼工作 能力持续提升经过指导和锻炼 能力有所改进，

7、 但改进较缓慢不能有条理 地开展工作， 工作不能按 时完工发现 问题 和解 决问 题的 能力10分主动发现问题并妥 善解决，还能形成 经验总结无能力主动发 现问题，但能 妥善解决无能力主动发现 问题，仅能低质 量解决问题无能力主动 发现问题并 解决问题岗位 技能 情况 掌握 情况15分熟知岗位技能，能 完成工作无差错能较好的掌握 所学岗位操作 知识和技能基本掌握岗位技 能，需要别人指 导未掌握所学 岗位操作知 识和技能执行 力10分能超出期望的完成工作能积极咼效地完成基本都能按时完成无法按时完 成任务工作态度10分积极面对工作困 难，主动思考解决有正确的工作 态度，偶有工有发牢骚现象， 需要领

8、导的不断消极怠工，工作延误或拒工作态度（40分）万案作情绪教导绝接受工作工作 责任心10分对本职工作责任心 强，积极主动完成 工作，并能督促他 人共同完成工作责任心较 强，无推诿现 象，能积极主 动完成工作有工作责任心， 偶尔疏忽但及时 补救工作责任心 差，工作中屡 犯错误团结 协作10分在工作中与同事相 互帮助、合作融洽， 自己在与团队共同 进步有团队意识， 自身作好团队 协作在工作中努力试 图与同事开展合 作，共同完成一 些任务无法处理好 同事关系，因 此还谈不上 团结和合作服务 意识5分有强烈服务意识， 得到公司同仁及外 部人员（对外工作 人员）一致好评有意识且热情 主动服务服务意识一般

9、， 常需领导提醒无意识，很不 愿做服务工作企业 忠诚 度5分有极强的企业忠诚 度，认同企业文化， 并为能身处其中而 感到自豪有较强的企业 忠诚度，比较 认同企业文 化，对于在本 企业工作感到 比较自如企业忠诚度一 般，对于企业偶 有抱怨，对于在 本企业工作感到 有一定的束缚及 压力企业忠诚度 差，不认同企 业文化，经常 抱怨，并散布 不利于公司的负面消息总分值100分实际得分考 核 意 见经过考核，冋事考核小组认为，该名员工很优秀称职基本称职不称职小组成员签名（至少 3人）：30%。注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的精选文档新员工试用期考核表（二）考核类别员工自评

10、考核日期年 月日姓名性另U部门岗位考核 项目考核 明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）O 工作能力(6刽学习 能力15分我有强烈的学习 意识，有明确的学 习计划（与本职工作相关）我注重学习， 同样的错不会 重复犯，能很 快学会新知识我被动学习，能 很快纠正错误， 学习新知识能力 一般，学得缓慢我学习意识 不强，有得过 且过的思想工作 能力 的改 进和 改善10分我善于总结，工作 能力大幅度提升， 能对公司发展提 出建设性建议我通过锻炼工 作能力持续提 升我经过指导和锻 炼能力有所改 进，但改进较缓 慢我不能有条 理地开展工 作，工作不能 按时完

11、工发现 问题 和解 决问 题的 能力10分我主动发现问题 并妥善解决，还能 形成经验总结我无能力主动 发现问题，但 能妥善解决我无能力主动发 现问题，仅能低 质里解决冋题我无能力主 动发现问题 并解决问题岗位 技能 情况 掌握 情况15分我熟知冈位技能， 能完成工作无差 错我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能我基本掌握岗位 技能，需要别人 指导我未掌握所 学岗位操作 知识和技能执行 力10分我能超出期望的 完成工作我能积极咼效地完成我基本都能按时 完成我无法按时 完成任务工作态度10分我积极面对工作 困难，主动思考解 决方案我有正确的工 作态度，偶有 工作情绪我有发牢骚现 象，需要领导的 不断

12、教导我消极怠工， 工作延误或 拒绝接受工 作工作10分我对本职工作责:我工作责任心我有工作责任 心，偶尔疏忽但 及时补救我工作责任:责任心任心强，积极主动 完成工作，并能督较强，无推诿 现象，能积极心差，工作中 屡犯错误工促他人共同完成主动完成工作作团结10分我在工作中与同我有团队意我在工作中努力我无法处理协作事相互帮助、合作识，自身作好试图与同事开展好同事关系，态融洽，自己在与团团队协作合作，共同完成因此还谈不度队共同进步一些任务上团结和合作(40服务5分我有强烈服务意我有意识且热我服务意识一我无意识，很分）意识识，得到公司同仁情主动服务般，常需领导提不愿做服务及外部人员（对外 工作人员）一

13、致好 评醒工作企业5分我有极强的企业:我有较强的企我企业忠诚度一我企业忠诚忠诚忠诚度，认同企业业忠诚度，比般，对于企业偶度差，不认同度文化，并为能身处 其中而感到自豪较认同企业文 化，对于在本 企业工作感到有抱怨，对于在 本企业工作感到企业文化，经 常抱怨，并散 布不利于公有一定的束缚及比较自如压力司的负面消 息1你对过去个月在公司的表现感到：很满意还可以不满意2你对与同事及上司间关系感到：很满意满意还可以不满意3你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显不足4你对目前工作量感到：口太大适中太少5你对目前工作环境感到：口很好口好尚好差6你对目前工作时间感到：口太长口稍长刚好7你对目前的待遇感到：口很好口稍少合适太少苴丿、他8你对所担任职务希望：口继续担任现职如可能变更至对本公司工作部门乍职务不适合如可能调动至