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文档简介

1、医院病床管理使用规定根据医院资产管理规定，病床属固定资产范围。为了进一步 加强病床管理，防止资产流失，保障正常的医疗活动顺利进行， 对今后的病床管理作如下规定：一、目前病床数量和分布随着医院不断发展，规模逐渐扩大，病床也在逐渐增多，医 院所购病床累计总数达xx张，目前进行了全面清查，在使用病 床共xx张，差额xx张（多数可能外借未收回）。xx张中x个 病区XX张，门诊输液室X张、ICUX张、产房X张，病室和诊室 以外X张。二、请领与报废今后科室需要增床及病床报废，均按规范程序操作，具体是:1 ）、中报请领程序：科室书面申请报告，写明请领理由， 交总务科初步审查，然后送交执委会领导审批，再交采购

2、部采购， 办理入库手续，申请科室护士长到仓库办理领床手续，上标牌。2 ）、报废程序：因年久锈蚀损坏或特殊情况严重损坏不能 修复的，可报废。使用科室填写固定资产报废申请表交总务科审 查，签注意见，交领导批示，财务科办理固定资产登记消号手续。精选文库三、日常清查与年检今后所有病床定期清查和盘点，院部清查工作每半年一次， 由财务科负责，总务科配合；使用科室清查每月一次。年终前， 院科联合清查盘点，每次清查盘点要认真做好记录。 对清查中发 现的问题，要及时处理，及时向执委会领导回报，帐物不符的要 追查原因。四、病床的保养与维修病床易损部件主要是摇床架机械部件和脚轮， 要求每季度上 油保养一次，包括小维

3、修由医院维修工负责， 大维修或部件改造， 需请厂方实施。五、应急保障现对各病区床位实行定编， 足额配置，为保障特殊情况下临 时紧急加床，现备有x张病床作为机动，由客服部负责管理，暂 放地点在住院大楼二楼卷帘门南侧。六、管理责任与处罚1、管理职责财务科职责：1 ）、负责建账，制定科室家具卡;精选文库2 ）、定期清查和年检;3 ）、负责病床申领和报废后的财务处理；4 ）、制定病床标签。总务科职责：1 ）、协助财务科定期清查；2 ）、负责定期保养和小型维修；3 ）、对大型修理或改造，请药剂科卢主任联系厂家实施。病区护士长及科主任：是病床管理的主要责任人1 ）、定期对本病区病床清查弁做好记录；2 ）、对本病区病床出现损坏及时报总务科修理；3 ）、做好日常病床的请领或申请报废手续的办理。客服部：主要负责x张备用应急床的管理，各病区少占用备 用床。2、处罚措施1 ）、不按规定建账、建卡，财务科罚款50元；2 ）、病床无标签，缺一张罚财务科 5元;精选文库3 ）、未按要求清查，少一次罚财务科 30元;4 ）、未按要求保养，少一次罚总务科主任30元，陶长玉20元；5 ）、小维修要求当天完成，如未完成又不回报，一次罚陶长玉20元；6 ）、较大维修或改造需请厂方实施，要求 5-7天内完成,完不成又不回报，一次罚总务科 50元；7 ）、未经领导同意私自将病床

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