人力资源管理二级选择题

1、第一章 人力资源规划一、 选择题（一）、单选题1、（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体A、多维立体组织结构 B、模拟分权组织结构 C、子公司与母公司 D、企业集团2、不属于狭义人力资源规划内容的是（）A、人员晋升计划 B、人员补充计划 C、劳动力市场计划 D、人员配置规划3、（）在很大程度上决定着企业的管理模式A、企业的行业特征 B、企业文化 C、企业的发展战略 D、企业人力资源管理系统4、以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）A、德尔菲预测技术 B、回归分析方法 C、定员定额分析法 D、转换比率法5、下列属于

2、人力资源内部供给预测的方法有（）A、上级估算法 B、德尔菲法 C、岗位分析法 D、管理人员接替模型6、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（100）7、（）不属于定员定额分析法A、工作定额分析法 B、岗位定员法 C、人员比率法 D、比例定员法8、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）A、技职校毕业生 B、复员转业人员 C、城镇失业人员 D、大中院校应届毕业生9、（）导致人浮于事，生产或工作效率下降A、人力资源供求平衡 B、人力资源供大于求 C、人力资源供不应求 D、人力资源供

3、求失衡（二）、多选题1、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）A、组织理论被称为大组织理论 B、组织设计理论被称为小组织理论 C、组织理论与组织设计理论外延相同 D、组织理论包括组织设计理论 E、组织理论与组织设计理论外延不同2、组织设计的基本原则包括（）A、任务与目标原则 B、专业分工和协作原则 C、有效管理幅度原则 D、集权与分权相结合原则 E、稳定性和适应性相结合原则3、（）属于组织结构调查的内容A、工作岗位说明书 B、组织体系图 C、管理业务流程图 D、组织战略 E、领导方式4、（）属于企业人力资源规划的外部环境A、经济环境 B、人口环境 C、科技环境 D、企业文化 E、文化法律

4、5、人力资源需求预测包括（）A、企业人力资源需求预测 B、企业人力资源存量预测 C、企业人力资源增量预测 D、企业人力资源结构预测 E、企业特种人力资源预测6、人力资源预测的局限性包括（）A、环境的不确定性 B、企业内部的抵制 C、预测的代价高昂 D、知识水平的限制 E、企业发展战略 7、影响人力资源需求预测的一般因素包括（）A、顾客需求的变化 B、生产需求 C、劳动力成本趋势 D、追加培训的需求 E、旷工趋向8、（）属于人力资源需求预测的定量方法A、经验预测法 B、德尔菲法 C、人员比率法 D、趋势外推法 E、生产模型法9、回归分析法（）A、是人力资源需求预测方法 B、又称转换比率法 C、是

5、人力资源供给预测方法 D、属于专家预测法 E、对历史数据的要求比较高10、影响企业外部劳动力供给的因素有（）A、地域性因素 B、人口政策及人口现状 C、社会就业意识 D、劳动力市场发育程度 E、择业心理偏好第五章 薪酬管理一、选择题（一）、单选题1、薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平A、50 B、25 C、90 D、752、销售提成工资属于（）的形式A、岗位工资制 B、技能工资制 C、组合工资制 D、绩效工资制3、什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提（）A、岗位分析与评价 B、岗位调查与分类 C、绩效考评的实施 D、薪酬的市场调查4、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）A、岗位的纵向

6、分级和横向分类无关B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分级D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的5、已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（3124）1、纵向分级；2制定岗位说明书；3横向分类；4建立岗位分类图6、团队工资的主要组成要素不应当包括（）A、基本工资 B、激励性工资 C、技术工资 D、绩效认可奖励7、管理人员工资的构成不包括（）A、销售提成 B、基本工资 C、奖金和红利 D、福利与津贴8、实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）A、明确的企业整体绩效考核体系 B、明确的经营者业绩考核指标体系 C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

7、D、健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制9、以下对绩效工资的说法错误的是（）A、绩效工资制的基础缺乏公平性 B、绩效工资过于强调个人的绩效 C、计件工资制属于绩效工资形式 D、绩效工资制很公平，没有争议10、以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）A、宽带式工资结构有利于工资绩效的改进B、宽带式工资结构支持直线型组织结构、C、宽带式工资结构有利于工作岗位变动D、宽带式工资结构能引导员工自我提高11、（）可以建立企业年金A、依法参加基本养老保险并履行缴费义务的企业B、具有相应的经济负担能力的企业C、已建立起集体协商机制的企业D、符合上述三个条件二、多项选择1、绩效工资制包括（）A、销售提成

8、工资制 B、职务工资制度 C、计时工资制 D、技能工资制 E、佣金制2、影响企业工资水平的主要内部因素包括（）A、企业所属行业 B、企业的规模 C、企业发展阶段 D、企业决策层的工资态度 E、劳动力市场3、工资调整的项目包括（）A、考核性调整 B、物价性调整 C、工龄性调整 D、奖励性调整 E、效益性调整4、从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（）A、政府的调查 B、专业协会的调查 C、行业的调查 D、咨询公司的调查 E、企业家联合会的调查5、从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（）A、薪酬市场调查 B、商业性薪酬调查 C、政府薪酬调查 D、专业性薪酬调查 E、员工薪酬满意度

9、调查6、薪酬调查的作用包括（）A、为企业调整员工的薪酬水平提供依据 B、为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 C、有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 D、有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力7、在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（）A、岗位分析 B、个人业绩考评 C、岗位调查 D、薪酬市场调查 E、岗位评价8、薪酬调查的结果可以为（）提供依据A、整体薪酬水平的调整 B、薪酬制度结构的调整 C、绩效管理制度的调整 D、薪酬晋升政策的调整 E、岗位薪酬水平的调整9、确定薪酬调查的范围，即确定（）A、被调查的企业 B、调查的步骤 C、被调查的岗位 D、调查的目的 E、调查的时间段10、薪酬调查的方

10、式包括（）A、企业之间的相互调查 B、通信调查 C、委托中介机构调查 D、调查问卷 E、采集社会公开信息11、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）A、把相关的问题放在一起 B、语言标准，问题简单明确 C、充分考虑信息处理的简便性和正确性 D、确保表格中的每个调查项目都是必要的 E、明确薪酬调查问卷要调查的内容，在设计调查表12、岗位工资制的特点包括（）A、根据业绩支付工资 B、客观性较强 C、以岗位分析为基础 D、主观性较强 E、根据岗位支付工资13、团队工资的设计主要包括（）A、流程团队工资制度的设计 B、虚拟团队工资制度的设计 C、平行团队工资制度的设计 D、核心团队工资制度的设计

11、E、项目团队工资制度的设计14、下属于经营者年薪制度特点的是（）A、经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩 B、经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定 C、经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系 D、固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出 E、经营者的年薪不在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离15、经营者年薪制的构成要素包括（）A、可变工资 B、浮动工资 C、基本工资 D、固定工资 E、技术工资16、企业工资制度设计的基本原则包括（）A、公平性原则 B、激励性原则 C、竞争性原则 D、经济型原则 E、合法性原则第二章 招聘与配置（一）、单选题

12、、1、一般情况下，差异数量越大，集中量数的代表性就越（）A大 B.小 C.无关 D.不确定2、最常用的差异量数是（）A.自由度 B.总位数 C.标准差 D.平均数3、由于某人某方面的品质和特征特别明显，观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而做出片面的判断，这是（）带来的误差A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应4、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（）。A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应5、某公司为了填补营销总监的空缺，对营销部人员做了一个素质测评，这属于哪种素质测评的类型（）A考核性 B.诊断性 C.开发性

13、D.选拔性6、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前，先做了一个综合素质测评，这属于哪种红素质测评的类型（）A考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性7妹妹喜欢说话，姐姐喜欢手工，这体现了（）A.个体诧异原理 B.工作差异原理 C.个岗匹配原理8、销售工作要求执行者能说，善于表达，会计工作要求执行者细心，这体现了（）A.个体差异 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理9、（）就是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。A、标度 B、标准差 C、标准 D、差误10、在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服，善于赢得支持”，其选项A精通；

14、B善于；C尚可。在这里，精通=善于是指（）A、标准 B、指标 C、标记 D、标度11、面试官提问：如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理？这是什么类型的面试？（）A、经验性面试 B、投射性面试 C、描述性面试 D、情境性面试。12、面试官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试中常见的问题指的是（）A、目的不明确 B、缺乏系统性 C、录用压力 D、对比效应13、看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试官犯了（）的偏见。A、晕轮效应 B、首因效应 C、录用压力 D、对比效应。14、根据面试技巧，认为面试官下面的做法中，不正确的是（）A、面试前做好充分的准备 B、面试过程中，察言

15、观色 C、尽量创造和谐自然的气氛 D、认真倾听，适当发表结论性意见。15、你的工作经历如何？这是一个什么类型的面试问题（）A、经验性 B、情景式 C、压力性 D、背景性16、下列属于群体决策特点的是（）A、一对一 B、背靠背 C、压力性 D、背景性17、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）A、评价中心 B、笔试 C、结构化面试 D、面试18、具有生动的人际互动效应的测评方法是（）A、公文筐测试 B、角色扮演 C、无领导小组讨论 D、结构化面试19、无领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利？这是（）A、排序选择型 B、资源争夺性 C、开放式 D、两难式20、

16、考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言？（）A、跺脚 B、咬嘴唇 C、摇头 D、目光接触（二）、多项选择题1、为了了解被测评者的实际水平，激发被测评者的进取精神，下列哪些方法比较合适（）A.心理测评 B、面试 C、评价中心 D、观察评定 E、个性测试。2、人岗匹配包括（）A、工作要求与员工素质相匹配 B工作报酬与员工贡献相匹配 C员工与员工之间相匹配 D岗位与岗位之间相匹配 E部门与部门之间相匹配。3、下列属于选拔性测评特点的是（）A、强调区分功能 B测评标准刚性强 C测评过程强调客观性 D、测评指标具有灵活性 E、结果体现为分数或等级4、下列属于诊断性测评特点的是（）A、

17、内容粗略单一 B结果不公开 C、有较强的系统性 D、过程强调客观性 E、测评指标具有灵活性5、面试考官直接打出分数，这种情况属于（）A、二次量化 B、一次量化 C、实质量化 D、形式量化 E、清晰量化6、行为描述面试的实质是（）A、用过去的行为预测未来 B、识别关键性的工作要求 C、探测行为样本 D、通过推理预测未来行为 E、通过观察探测行为7、人员素质测评的基本原理有（）A、个体诧异原理 B、工作诧异原理 C、人岗匹配原理 D、客观性原理 E、综合性原理8、员工素质测评的类型有（）A、诊断性测评 B、选拔性测评 C、考核性测评 D、开发性测评 E、综合性测评9、下列符合当量量化的描述是（）A

18、、当量量化实际上是近似的等值技术 B、选择一中介变量，对不同质的素测评对象进行统一性的转化 C、测评对象是那些界限明确且测评者能够完全把握的素质特征。 D、当量量化是一种客观量化形式 E、定量量化是一种主观量化形式。10、测评指标的标度有哪些形式？（）A、量词式 B、等级式 C、数量式 D、定义式 E、综合式11、下列属于投射技术特点的是（）A、测评目的具有隐蔽性 B、内容的非结构性和开放性 C、用过去行为预测未来 D、人际互动强 E、反应的自由性12、能力测评包括（）A、一般能力测评 B、特殊能力测评 C、学习能力测评 D、创造力测评 E、综合能力测评13、在员工素质测评的具体实施过程中，以

19、下在准备阶段要做的工作是（）A、收集必要的资料 B、组织强有力的测评小组 C、测评方案的制定 D、选择合理的测评方法 E、动员测评对象14、引起测评结果误差的原因有（）A、晕轮效应 B、近因效应 C、感情效应 D、参评人员训练不足 E、测评指标体系和参照标准不够明确第三章 培训与开发（一）、单选题1、（）是指学习的方向和学习的过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A课程目标 B、课程内容 C、课程评价 D、课程空间2、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A、创业初期 B、发展期 C、成熟期 D、衰退期3、对于

20、培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开战的培训项目来说，企业一般（）A、从大中专院校聘请教师 B、聘请专职的培训师 C、从内部开发教师资源 D、聘请本专业的专家、学者4、（）是通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何做出选择，它的目的是提高决策的有效性A、决策竞赛 B、轮流任职计划 C、角色扮演 D、决策模拟训练5、培训评估意义的体现来自于对培训过程的（）A、全程评估 B、培训前评估 C、培训中评估 D、决策模拟训练6、（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A、非正式评估 B、建设性评估 C、正式评估 D、总结性评估7、（）是第一级评估，

21、即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。A、反应评估 B、学习评估 C、行为评估 D、结果评估8、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度A、相关度 B、区分度 C、信度 D、可行性9、（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。A、认知成果 B技能成果 C、情感成果 D、绩效成果10、（）更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化A、认知成果 B技能成果 C、情感成果 D、绩效成果（二）、多选题1、制定培训规划的要求包括（）A、系统性 B、标准化 C、有效性 D、普遍性 E、多样性2、起草培训规划时

22、，应做好哪些工作（）A、制定培训的总体目标 B、确定具体项目的子目标 C、分配培训资料 D、进行综合平衡 E、描述培训目标3、教学计划的设计原则包括（）A、适应性原则 B、针对性原则 C、最优化原则 D、创新性原则 E、时间性原则4、培训课程的设置应体现的原则有（）A、及时进行信息反馈 B、符合企业和学员的需求 C、适时进行课理修订 D、符合成人学员的认知规律 E、体现企业培训功能的基本目标5、收集学员、同事、专家的意见常用的方法有（）A、信息反馈法 B、头脑风暴法 C、问卷调查法 D、课程演练法 E、情景模拟法6、培训中使用的印刷材料有（）A、工作任务 B、岗位指南 C、学员手册 D、培训者

23、指南 E、测验试卷7、外部培训资源的开发途径有（）A、从大专中院校聘请教师 B、聘请专职的培训师 C、从顾问公司聘请培训顾问 D、聘请本专业的专家、学者 E、在网络上寻找并联系培训教师8、开发培训教材的方法有（）A、切合学员的实际需求 B、资料包的使用 C、利用可开发的学习资料组成活的教材 D、开发能利用的信息资源 E、设计视听材料9、管理人员的一般培训要求主要是（）A、提高工作积极性 B、知识补充与更新 C、技能开发 D、观念转变 E、思维技巧10、培训效果评估的主要内容包括（）A、培训目标达成情况评估 B、培训工作者的绩效评估 C、培训效果效益综合评估 D、培训需求整体评估 E、培训计划评

24、估第四章 绩效管理（一）、选择题1、强迫选择法不能避免（）A、苛严误差 B、个人偏见 C、中间倾向 D、宽厚误差2、评价中心技术不包括（）A、管理游戏 B、个人报告 C、财务分析 D、自助式小组讨论3、成绩记录具备（）的优点A、有效性 B、全面性 C、经济性 D、准确性4、针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（）A、了解全面资料 B掌握近期信息 C、科学系统的考评评价 D、以近期信息代替全期信息5、以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。A、市场占有率 B、销售利润 C、新聘员工离职率 D、管理成本增长率6、设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）1、工作分析。2、

25、指标调查 。3、理论验证。4、修正调整A、1234 B、3124 C、1324 D23147、考评标准进行多种要素综合计分时，不宜选用（）A、连乘积法 B、系数相乘法 C、简单相加法 D、算术平均法8、平衡计分卡（）四个维度衡量企业业绩A、财务、客户、内部流程、学习与成长 B、财务、美誉度、内部流程、适应能力C、战略、客户、内部流程、学习成长 D、战略、美誉度、内部流程、适应能力9、如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）A、缩短考核周期 B、增加人力、物力 C、设置更为全面的指标 D、由跟踪正确率指标转为跟踪错误指标10、关于360°考评的保密性，说法正确的是（）

26、A、各维度的圈中数值不能公开 B、考评结果只有企业高层领导知道 C、下级不能获知上级对自己的评价结果 D、上级不应该知道每个下级对自己的评分（二）、多项选择题1、绩效考评的效标主要包括（）A、行为效标 B、优越性效标 C、特征性效标 D、一般性效标 E、结果性效标2、为保证日清日结法的有效实施，必须坚持的原则有（）A、闭环原则 B、比较分析原则 C、不断优化原则 D、控制成本原则 E、设定目标原则3、宽厚误差产生的原因可能有（）A、评价标准过低 B、考评标准主观性太强 C、指标太多，涉及面广 D、主管为了缓和关系，给下属过高的评价 E、考评者与被考评者进行多次沟通4、绩效考评指标体系的设计原则

27、包括（）A、简洁性原则 B、科学性原则 C、经济性原则 D、明确性原则 E、针对性原则。5、绩效考评标准的设计应遵循的原则有（）A、定量准确 B、先进合理 C、突出特点 D、简洁扼要 E、公平民主6、战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为（）A、前者以战略为中心，后者以控制为中心 B、前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主。 C、前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本 D、前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高。 E、前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效生产7、关键绩效指标的可测性是指（）A、数据资料的准确性

28、 B、数据资料具有公正性 C、数据资料要易于采集 D、各指标标准有明确的界定 E、各指标标准有简便易行的计算方法8、KPI指标体系的设计主线包括（）A、组织结构层级 B、区域人事布局 C、主要业务流程 D、主管业务种类 E、产品生命周期9、关于360度考评，以下说法正确的是（）A、强调客观考评员工 B、下级评价比上级评价更重要 C、强调全方位对员工进行考评 D、注重考核员工的行为结果，而非行为过程。E、如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的第六章 劳动关系管理一、选择题（一）、单选题在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者之间依法订立（）A、劳动合同 B、集体合同 C、派遣合同 D、人才租赁合同

29、2、劳动者实际劳动给付的对象是（）A、形式上的雇主 B、接受单位 C、劳务派遣单位 D、劳动行政部门3、被派遣劳动者的工资和社会保险是由（）支付A、形式上的雇主 B、接受单位 C、劳务派遣单位 D、劳动行政部门4、劳务派遣中存在组合的劳动关系，组合劳动关系的运行中，存在两种合同，以下关于这两种合同的说法错误的是（）A、其一是接受单位与被派遣劳动者签订的劳动合同 B、劳务派遣单位均是这两种合同的主体 C、其一是劳务派遣单位与被派遣劳动者签订的劳动合同。 D、其一是劳务派遣单位与接受单位签订的劳务派遣协议5、工资指导线上线也称预警线，是对（）提出的警示和提示A、亏损企业 B、经济效益较差企业 C、

30、生产经营正常、有经济效益企业 D、工资增长较快、工资水平较高企业6、劳动力市场工资指导价位分为（）A、月工资收入和日工资收入两种 B、年工资收入和月工资收入 C、年工资收入、月工资收入和日工资收入三种 D年工资收入、月工资收入、日工资收入和小时工资收入四种7、总工程师对本单位的安全生产负（）A、全面责任 B、直接责任 C、安全卫生技术领导责任 D、在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。8、按照（）划分，可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议A、劳动争议的主体 B、劳动争议的性质 C、劳动争议的客体 D、劳动争议的标的9、群众性是（）的特点A、和解 B、调解 C、仲裁 D、诉

31、讼10、在企业调解委员会中，用人单位代表人数不得超过委员总数的（）A、二分之一 B、三分之一 C、四分之一 D、五分之二11、谁主张、谁举证是属于劳动争议仲裁原则中的（）的内容A、一次裁决原则 B、强制原则 C、合议原则 D、区分举证责任原则12、劳动争议仲裁的申诉时效为（）A、15天 B、30天 C、60天 D、90天13、劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（）A、不得超过6个月 B、按合同期限的1/12确定 C通过平等协商确定 D、按合同期限的一定比例确定14、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向（）申请强制执行。A、劳动保障部门 B、人民法院 C、劳动保障监察

32、大队 D、劳动争议仲裁委员会15、劳动安全卫生保护费用不包括（）A、工伤保险费 B、医疗保险费 C、工伤认定、评残费用 D、劳动安全卫生教育培训经费16、派遣单位与接受单位之间发生的争议如果涉及被派遣劳动者的利益，则属于（）A、民事纠纷 B、劳动争议 C、法人争议 D、行政争议17、（）不属于劳动争议的标的A、补充保险实施 B、工伤伤残鉴定 C、工资奖金发放 D、税后利润审计18、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）A、劳动者技能水平偏低 B、可能出现劳动歧视问题 C、劳动者薪酬水平不稳定 D、可能出现劳动者频繁跳槽问题19、企业应对员工定期体检，发现疾病时应当（）A、及时解聘 B、及

33、时转岗 C、及时治疗 D、医疗期满后及时解聘（二）、多选题1、以下表述正确的是（）A、被派遣劳动者是形式劳动关系的主体之一 B、劳务派遣单位是实际劳动关系的主体之一 C、劳务派遣单位是形式劳动关系的 主体之一 D、被派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一 E、被派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一2、劳务派遣现象出现的原因是（）A、降低劳动管理成本 B、促进就业与再就业 C、为强化劳动法制提供条件 D、减轻企业的参加社会保险的负担 E、满足外国组织驻华代表机构等特殊单位需求3、关于劳务派遣单位，说法正确的是（）A、劳务派遣单位应当在工商管理局注册登记 B、劳务派遣单位是被派遣劳动

34、者的形式用人单位 C、劳务派遣单位是具备企业法人条件的企业法人 D、劳务派遣单位的设立应当受到劳动保障部门的特许 E、劳务派遣单位是被派遣劳动者与接受单位之间的中介组织4、工资集体协商的内容包括（）A、工资指导线 B、工资支付办法 C、工资协议的期限 D、工资协议的违约责任 E、奖金、津贴、补贴等分配办法5、工资指导线有（）三条线 A中线 B、基准线 C、下线 D、警告线 E、上线6、关于安全生产责任制度的表述，正确的是（）A、总工程师负责安全卫生技术领导责任 B、企业法定代表人对单位的安全卫生负全面责任 C、分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任 D、工人在各自岗位上承担严格遵守

35、劳动安全技术规程的义务 E、工程技术人员和生产工人在生产过程中，对各自的职务或职责范围内劳动安全都负有相应的责任。7、劳动争议的特征是（）A、劳动争议的内容是特定的B、劳动争议的当事人是特定的C、劳动争议有特定的表现形式D、劳动争议影响范围仅仅局限在争议主体之间E、有的劳动纠纷虽然涉及面很广，但劳动纠纷绝对不会造成国际影响。8、按照劳动争议的标的划分，可以把劳动争议划分为（）A权利争议 B、劳动合同争议 C、经济利益争议 D、关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议 E、关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议9、劳动争议处理的原则是（）A、优先保护社

36、会稳定 B、优先保护劳动者利益 C、着重调解及时处理的原则 D、查清事实的基础上依法处理的原则 E、当事人在适用法律上一律平等的原则10、调解具有（）的特点A、群众性 B、自治性 C、合法性 D、非强制性 E、强制性11、劳动争议仲裁的原则是（）A、强制原则 B、合议原则 C、一次性裁决原则 D、回避原则 E、区分举证责任原则12、因签订集体合同发生争议时，当事人承担的和平义务包括（）A、不得采取罢工行为 B、当事人应当平等协商 C、不得向境外媒体泄露争议产生原因 D、在申请协调处理期间，企业不得解除职工代表的劳动关系 E、对协商不能解决的问题，应通过正常程序向公安机关申请协调处理。13、劳动

37、争议仲裁委员会由（）构成A、同级工会代表 B、人民法院的法官 C、用人单位的代表 D、劳动行政部门代表 E、上一级劳动争议仲裁委员会的代表14、履行集体合同发生争议时可采用（）的办法处理A、当事人协商 B、法院审理 C、工会组织罢工 D、劳动争议调解委员会调解 E、劳动争议仲裁委员会仲裁15、关于被派遣劳动者与被派遣单位和接受单位的劳动争议的管辖权问题，叙述正确的是（）A、可由派遣单位所在地管辖 B、可由人民法院立案庭指定 C、可由接受单位所在地管辖 D、可由劳动保障行政部门指定 E、可由劳动合同或派遣协议约定16、派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利，包括（）A、民主参与的权利 B、参加

38、工会的权利 C、休息休假的权利 D、提出辞职的权利 E、提请劳动争议处理的权利 E、提请劳动争议处理的权利17、进行工资集体协商时，雇主一方的代表可由（）担任A、企业法定代表人 B、企业工会的主席 C、股东大会选出的代表 D、企业法定代表人指定的其他人 E、当地劳动保障行政部门指定的人选18、工资集体协商双方享有平等的（）A、选举权 B、否决权 C、建议权 D、起诉权 E、陈述权19、制定劳动力市场工资指导价位时，应坚持（）A、协商一致原则 B、市场取向原则 C、事实求是原则 D、定期公开发布 E、劳动者优先保护20、劳动组织的优化包括（）A、工作时间合理组织 B、作业班组合理配置 C、以劳务

39、关系取代劳动关系 D、不同工种、工艺阶段合理组织 E、准备性工作和执行工作合理组织人力资源开发与管理一、 单选题1、（）不属于人性的内容A、自然属性 B、生物属性 C、心里属性 D、社会属性2、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿.梅奥提出了（）假说A、社会人 B、经济人 C、管理人 D、复杂人3、（）不符合人本管思想A、完善人 B、开发人 C、发展人 D、约束人4、（）对人力资本的理解不正确A、人力资本是活的资本 B、人力资本凝结于劳动者体内 C、人力资本是有形资本 D、人力资本内含一定的经济关系5、（）不属于人力资本投资支出的形式A、教育支出 B、管理费用 C、培训支出 D、流动支出

40、6、（）不属于人力资源开发目标的特性A、多元性 B、层次性 C、整体性 D针对性7、（）不体现人力资源开发目标的整体性A、目标制定的整体性 B、目标实施的整体性 C、各个目标间不孤立 D、目标设计的针对性8、（）是人力资源开发的最高目标A、人的发展 B、社会发展 C、企业发展 D、组织发展9、（）不属于人力资源创新能力运营体系A、创新能力开发体系 B、创新能力激励体系 C、创新能力结构体系 D、创新能力配置体系10、（）不属于人力资源组织开发的方法A、格雷钠模式 B美国模式 C、莱维特模式 D、利温模式11、（）不属于人力资源管理开发的手段A、法律手段 B、行政手段 C、科技手段 D、经济手段

41、12、在管理内容上，现代人力资源管理（）A、以事为中心 B、以企业为中心 C、以人为中心 D、以社会为中心13、在管理形式上，现代人力资源管理是（）A、静态管理 B、权变管理 C、动态管理 D、权威管理14、在管理方式上，现代人力资源管理采取（）A科学化管理 B、制度控制 C、人性化管理 D、权变管理15、在管理策略上，现代人力资源管理是（）A、战术性管理 B、战略与战术相结合的 C、战略性管理 D、侧重当前人事工作的16、在管理技术上，现代人力资源管理（）A、照规章办事 B、追求科学性和艺术性 C、以事为中心 D、追求精确性与科学性17、在管理体制上，现代人力资源管理属于）A、主动开发型 B

42、、以事为中心 C、被动反应型 D、以人为中心18、在管理手段上，现代人力资源管理（）A、以计算机为主 B、以人工为主 C、以员工为中心 D、手段很单一19、在管理层次上，现代人力资源管理部门（）A、处于操作层 B、只是上级的执行部门 C、处于决策层 D、很少参与企业决策20、企业管理的核心是（人力资源管理）A物的管理 B、财务管理 C、人的管理 D、物流管理21、（）不属于现代人力资源管理的三大基石A、定编定岗定员定额 B、员工的绩效管理 C、员工的引进与培养 D、员工的技能开发二、 多选题1、（）属于人性的特征A、能动性 B、社会性 C、整体性 D、两面性 E、可变性2、目前经济管理学界中出

43、现的人性假设学说主要有（）A、经济人 B、社会人 C、管理人 D、复杂人 E、自我实现人3、经纪人假设理论中的经济人又称（）A、唯利人 B、管理人 C、社会人 D、实利人 E、复杂人4、（）属于人本管理机制A、动力机制 B、压力机制 C、约束机制 D、保障机制 E、选择机制5、对人力资本的理解正确的是（）A、人力资本具有创造性 B、人力资本具有时效性 C、人力资本具有积累性 D、人力资本具有收益性 E、人力资本具有个体差异性6、（）属于人力资本投资的特性A、收益形式单一化 B、动态性 C、谁投资、谁收益 D、连续性 E、收益形式多样化7、（）属于人力资本投资支出A、实际支出 B、心里损失 C、

44、直接支出 D、间接支出 E、时间支出8、（）能够影响私人投资收益率A、个体偏好及资本化能力 B、资本市场平均报酬率 C、货币时间价值及收益期限 D、劳动力市场工资水平 E、国家政策9、（）属于人力资源开发的主要内容A、人力发现 B、人才培养 C、人才教育 D、人才调剂 E、人才发展10、（）说明了人力资源开发目标的多元性A、社会发展需要的多元性 B、不同员工的发展需求不同 C、个体发展需求的多元性 D、员工的发展需求可能改变 E、现有培训机构的多元化11、（）属于人的发展的特征A、充分发展的可能性 B、全面发展的阶段性 C、发展方向的多样性 D、职业变动的长期性 E、发展结果的差异性12、（）

45、是人力资源开发的根本目标A、人的发展 B、有效运用人的潜能 C、企业发展 D、有效开发人的潜能 E、社会发展13、（）可以调动人的积极性A、需要激励 B、目标激励 C、经常表扬 D、综合激励 E、行为激励14、（）属于人力资源生理开发研究的内容A、温度 B、湿度 C、情感 D、噪声 E、辐射15、（）属于人力资源开发的内容A、职业开发 B、组织开发 C、伦理开发 D、管理开发 E、环境开发16、（）属于人力资源组织开发的目标A、改善组织内部的行为方式 B、提高组织的业务能力 C、提高组织内员工的满意度 D、提高适应环境的能力 E、提高组织内员工的积极性17、（）属于人力资源开发活动的环境A、社

46、会环境 B、自然环境 C、法律环境 D、工作环境 E、国际环境18、（）属于人力资源的一般特点A、时间性 B、主观能动性 C、消费性 D、客观规律性 E、创造性19、下列关于人力资源管理说法正确的是（）A、管理的系统化 B、管理手段的现代化 C、管理的规范化 D、管理思想的哲学化 E、管理的标准化20、（）属于现代人力资源管理学的一般特点A、综合性 B、规律性 C、实用性 D、能动性 E、精确性21、（）说明了现代化人力资源管理的现代企业中的作用A、推动企业发展的内在动力 B、促进企业社会化 C、能使企业赢得人才制高点 D、促进社会科学化 E、能使员工随心所欲地工作22、（）符合现代人力资源管理哲学思想A、采取使员工“遵守规则”的策略 B、采取使员工“自立自强”的策略 C、采取使员工“乐于成事”的策略 D、采取使员工“主动创新”的策略 E、采取使员工“积极主动”的策略23、（）属于现代人力资源管理的基本原理A、动态优势原理 B、同素异构原理 C、互补增值原理 D、激励强化原理 E、公平竞争原理24、（）属于现代人力资源管理的原则A、完整全面地看待人的因素 B、因人而异 C、员工与企业共命运 D、随机制宜 E、公正平等地对待人25、（）属于员工的基本特征A、生理性行为与生理性需要 B、社会性行为与