绩效考核表供应处业务员、处长助理

1、绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称备品备件业务员考核者考核者职位副处长考核期指标 分类考核 指标权重 （%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作 业绩采购计 划完成 情况2090W 阻100, P=实际采购量/计划采购量80< P< 90, P=实际采购量/计划采购量70< P< 80, P=实际采购量/计划采购量50< P< 70, P=实际采购量/计划采购量0 < P< 50, P=实际采购量/计划采购量91- 100819071-8051700- 50采购质 量情况1091- 10081-9071-8051-700- 50票据回 收情

2、况1090< P< 100,戸=实际回收/应回收80< P< 90,戸=实际回收/应回收70< P< 80,戸=实际回收/应回收50< P< 70,戸=实际回收/应回收0< P< 50,戸=实际回收/应回收91- 10081-9071-8051-700- 50信息反 馈10客户关系非常融洽，供货非常稳定，信息反馈非常准确 客户关系很融洽，供货很稳定，信息反馈很准确 客户关系融洽，供货稳定，信息反馈较为准确客户关系一般，供货不太稳定，信息反馈不太准确 客户关系紧张，供货极不稳定，信息反馈极不准确91- 10081-9071-8051-7

3、00- 50工作 态度工作 责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50工作 积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟 工作较为积极，工作任务极少延迟 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 工作不太积极，工作任务经常会延迟 工作很不积极，工作任务延迟习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50团队 意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识，经常

4、主动协助他人完成工作 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作91- 10081-9071-8051-700- 50服从 意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：

5、绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称原料业务员考核者考核者职位处长考核期指标 分类考核 指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作 业绩采购计 划完成 情况2090<阻100, P=实际采购量/计划采购量80< P< 90, P=实际采购量/计划采购量70< P< 80, P=实际采购量/计划采购量50< P< 70, P=实际采购量/计划采购量0 < P< 50, P=实际采购量/计划采购量91- 100819071-8051700- 50采购质 量情况1091- 10081-9071-8051-700- 50票据回 收情况1

6、090< P< 100,戸=实际回收/应回收80< P< 90,戸=实际回收/应回收70< P< 80,戸=实际回收/应回收50< P< 70,戸=实际回收/应回收0< P< 50,戸=实际回收/应回收91- 10081-9071-8051-700- 50信息反 馈10客户关系非常融洽，供货非常稳定，信息反馈非常准确 客户关系很融洽，供货很稳定，信息反馈很准确 客户关系融洽，供货稳定，信息反馈较为准确 客户关系一般，供货不太稳定，信息反馈不太准确 客户关系紧张，供货极不稳定，信息反馈极不准确91- 10081-9071-8051-70

7、0- 50工作 态度工作 责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50工作 积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟 工作较为积极，工作任务极少延迟 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 工作不太积极，工作任务经常会延迟 工作很不积极，工作任务延迟习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50团队 意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识，经常主动

8、协助他人完成工作 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作91- 10081-9071-8051-700- 50服从 意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常91- 10081-9071-8051-700- 50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：绩效

9、考核表I被考核者所属部门供应处职位名称处长助理考核者考核者职位处长考核期指标考核权重M化标准得分得分依据分类指标(%)打分标准区间内外协调有力，关系融洽91- 100完成协调任务,关系正常8190协调丄 作30完成大部分协调任务，偶有疏漏7180作完成部分协调任务，时有疏漏5170协调不力，关系僵化0 50督导有方，权威性高，督导建议富有建设性91 100督促属完成工作计划，工作运转正常8190督导丄 作10督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响7180作督促工作时有疏漏，权威性不足，基本没有指导5170工作对下属工作不闻不问，没有权威，下属工作秩序混乱0 50业绩制度制定合理,并不断完

10、善91 100制度制定基本合理达到工作需求8190制度化管理10制度制定比较合理，部分需要提高7180制度制定欠缺较多，有一定影响5170制度制定存在较大疏漏，影响较大0 50培训工作开展有序，效果明显91 100教育培培训工作基本到位，效果一般8190训10培训工作正常，偶有不良反应7180培训工作时有疏漏，反应不佳5170培训工作开展不力，影响较大0 50有强烈的责任心，从来没有失职行为91 100r Z/p有较强的工作责任心，极少有失职行为8190丄作 责任心10有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180责1丄心、有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作

11、失职习以为常0 50工作非常积极,工作任务从来不会延迟91 100工作较为积极,工作任务极少延迟8190工作积口极性10工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟7180积、极性工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作工作很不积极，工作任务延迟习以为常0 50态度有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91 100mizi有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190团队咅】口10有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180意、识有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0 50有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91 100

12、有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190服从意识10有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180意、识有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0 50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称处长助理考核者考核者职位副处长考核期1指标 分类考核 指标权重 （%）量化标准得分得分依据打分标准区间内外协调有力，关系融洽91- 100协调工 作完成协调任务，关系正常819030完成大部分协调任务，偶有疏漏71-80完成部分协调任务，

13、时有疏漏5170协调不力，关系僵化0- 50督导有方，权威性高，督导建议富有建设性91- 100督导工 作督促属完成工作计划，工作运转正常81-9010督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响71-80督促工作时有疏漏，权威性不足，基本没有指导51-70工作对下属工作不闻不问，没有权威，下属工作秩序混乱0- 50业绩制度制定合理，并不断完善91- 100制度化 管理制度制定基本合理达到工作需求81-9010制度制定比较合理，部分需要提高71-80制度制定欠缺较多，有一定影响51 -70制度制定存在较大疏漏，影响较大0- 50培训工作开展有序，效果明显91- 100教育培 训培训工作基本到位

14、，效果一般81-9010培训工作正常，偶有不良反应71-80培训工作时有疏漏，反应不佳51-70培训工作开展不力，影响较大0- 50有强烈的责任心，从来没有失职行为91- 100工作 责任心有较强的工作责任心，极少有失职行为81-9010有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71-80有一定的工作责任心，时常有失职行为51-70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0- 50工作非常积极，工作任务从来不会延迟91- 100工作 积极性工作较为积极，工作任务极少延迟81-90 |10工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71-80工作不太积极，工作任务经常会延迟51-70工作工作很不积极，工作任务延迟习以为常0- 50态度有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91- 100团队 咅】口有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81-9010有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71-80有一定的团队意识，极少主动协助他人完