建筑行业质量安全工作总结

1、建筑行业质量安全工作总结建造行业质量平安是建造企业全面管理的一个组成部分。下面是小编我为您预备的“建造行业质量平安工作总结”3篇，欢迎参考，希翼能对您有所协助。建造行业质量平安工作总结一为贯彻落实国家平安生产方针，乐观响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好20xx年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：一、平安制度的制定与落实状况项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的熟悉，将平安工作放在各项工作之首。东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时光里，先后

2、经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程发展状况，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教导培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建造起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度;为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防守卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场

3、平安文明管理违规处罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推进平安进展”平安月活动主题，深入隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制;强化平安教导培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前囫囵工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安守卫大事。二、上半年平安生产状况上半年，我项目部主要从以下几个方面向现场施工平安举行管理。1、建立健全平安生产保证体系，完美平安管理制度体系，依规矩范平安生产管理。 东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入

4、重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。准时建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规则制度、平安奖罚制度，按照项目施工现场实际状况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、骤然停电应急预备和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规则

5、制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。2、做好平安教导培训工作，提高员工整体素养加强平安教导培训;提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员举行了进场教导和“三级”平安教导，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员记下造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关学问举行深化的学习、研究，以促进员工自学的乐观性。于5月22日组织塔吊司机举行了

6、一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学问的学习。分离于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建造施工平安学问、相关法律规矩、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增加施工人员的平安意识，提高了自我庇护能力，消退事故隐患，确保平安生产。3、抓好班前平安活动和平安技术交底催促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在天天支配工作时，对班组施工人员举行交底;按照各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注重事项等，在正式作业前向每一名作业人员举行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能浮现的危

7、急因素及处理措施，避开浮现违章指挥和违章操作。4、危急源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素举行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并按照工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素举行重点监控，落实专人举行监护，发觉平安隐患立刻组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。按照工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、骤然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全

8、体管理人员、劳务人员认识消防器材的用法办法和灭火办法，把握了一定的应急救援学问，检验了预案的可行性。5、开展平安检查和加强隐患排查为了准时发觉施工现场的事故隐患，排解施工过程中的担心全因素，订正违章作业，按照项目部制定的平安检查制度，对施工现场举行全过程的监督检查和隐患排查。通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，所有按“三定”原则举行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工制造了一个平安的施工环境。6、现场防火为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期举行检查。现场动火作业，按要求办理动

9、火证。7、平安生产月六月份是“全国平安生产月”，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从20xx年6月1日至6月30日开展了以“强化平安基础，推进平安进展”为主题的“平安活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在转变和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的充实;通过6月20日进行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵便性，不断增加消防意识，提高

10、消防自救能力。通过组织职工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，”(简称“五个一”)活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参加平安生产监督管理的乐观性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规则制度和标准化操作规程，培养良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我能保证平安”改变，努力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。三、存在问题项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也苏醒地熟悉到平安管理还存在的不足之处：1、进

11、厂劳务人员自律性差，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教导和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。2、需加强与劳务队管理人员的交流和沟通，切实将平安管理工作通过双方的互相理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，逐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。3、因为平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的不足，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的不足。下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的

12、重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所濒临的压力和形势会越发严重，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的基础上，继续增强平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教导工作，加强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台建造行业质量平安工作总结二20xx年的工作已经结束，按照自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进办法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作办法，提高工作效率提供依据。我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各式各样的工程，可以说对建造行业的

13、大体已经有了较为清楚的熟悉，作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习改善，在参加建设的工程中，在完成工程的材料方案和基本的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工计划、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起举行现场质量检查，以及帮助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我向来以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求遗憾的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一、堆

14、积阅历，落实到底施工现场工作更使我深深明了，自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的阅历教训，由于是新工艺，不单单对我，对我们囫囵项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时光、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的熟悉之后，我们便即刻组织了相关人员举行施工，因为挑选的队伍只是粘贴一般面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当初工期紧，没有时光联系专业的防腐队伍，再加上当初天气严寒，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150

15、c以上，我们也没有实行相应的保温措施，养护时光不低于14天，甲方在7天后就投入到了用法当中，以至于造成全部耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来所有返工处理。若当初我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会削减到最低限度，我作为当初负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了，必需以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，惟独这样你才干在自己的岗位上站稳。二、技术交底不容忽略技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序开头之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些频繁的施工工序在基础都快施工完了我

16、还没有去做，只注重那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和熟悉，我对技术交底工作有了更深的熟悉，就技术交底工作来说，并不是容易的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未彻低按技术交底施工的工人，要耐烦的赋予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体味到了建造施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改进的，也是我一定能做到的。三、加强管理能力，帮助平安生产一幕幕血的事实，一行行惊心动魄的数据，把建

17、造行业中的平安生产推向了巅峰，管生产必需抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能由于不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要仔细编写，乐观协作平安员管理工作，加大管理力度，尽人皆知，平安管理工作难度很大，无数工人都不能理解，但我们要以足够的耐烦和力度来严格管理。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，惟独项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才干专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以

18、后要支配一次平安教导培训，同时要对劳务施工队举行平安技术交底。今年的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的堆积。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热烈迎接新的挑战，在学习中长进和成熟起来，不断地鞭策自己并改善能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同长进、共同成长。为公司的进展贡献自己的力气。建造行业质量平安工作总结三一、仔细落实平安生产目标责任。为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我镇在年初建造召开工作会议，将平安

19、施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。二、加大平安施工检查力度。为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了关于建造施工平安的工作，对检查工作举行了全面部署。通过检查，既把握了各建造施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求立刻整改。三、加强平安生产许可证的动态管理。根据建造业企业平安生产许可证管理规定的有关精神，我镇加强了对建造业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为须要条件;三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次举行严格把关;四是在日常的平安生产监管时，将施工企业是否降低了平安