采气安全措施与研究

1、采气平安措施与研究 采气平安措施与研究 摘 要：随着经济的开展和科学技术的提高，油气在国民生产和生活中的应用范围越来越广泛。而提高油气工业在国内外市场的竞争能力，必须以保障采油、采气、注水作业人员的健康平安，保护自然生态环境免遭破坏为前提，加强油气工业的平安与环境管理。近年来，我们在采气平安管理工作取得了一些成绩，但就目前的情况而言，仍需进一步完善。本文通过分析采气工作中的平安问题，探讨切实可行的平安管理和预防措施。 关键词：采气平安措施 管理 石油和天然气作为重要的能源，在日常的生产和生活中发挥着重要的作用。人们的生产和生活对石油和天然气的的需求不断加大，客观上促进了油气产业的进一步开展，中

2、国的油气产业将会迎来一个飞速开展的时期。油气工业环节的平安管理也被提到了一个新的高度，采气的平安管理也是实现平安生产的重要一环。一但在采气相关工作中有事故发生，即会对企业的正常生产产生重大影响。因此我们必须实施全方位监管，做好采气工作的平安管理，尽力防止事故的发生，防患于未然。 一、采气平安管理中的弊端 在实际操作中，采气平安管理的弊端主要有以下几个方面： 企业内部没有形成良好的平安管理环境。领导未对采气平安管理措施的制定与实施给予足够的重视，岗位操作人员没有树立正确的观念，对平安管理的认识、理解不到位，缺乏自觉遵守采气平安预防措施和平安管理措施的的自觉性。 风险控制和消减措施的制定有待完善。

3、在各相关部门应当根据各自的责任和职责范围应及早准备，制订详细的平安生产供气方案和切实可行的应急预案，工作中出现的影响平安的问题能解决的尽量及早解决，及时消除隐患，保证生产平安。 各部门之间缺乏沟通协作。采气工作也涉及假设干部门，虽说每个部门都担负着不同的职责，但是相互之间如果加强沟通协调，遵守相关的规章，明确各自的责任，既能够更好地提高效率，又能够给起到平安监督的作用。 工作的流程有待标准。按照规定和章程要求定期对相关设备进行全方位平安检测，做出完整评估，及时发现其中存在的平安隐患，及时采取对策进行修复。如果一时不能解决的问题，要登记在册，寻求各方帮助，争取尽快修复，不拖拉。同时加强消防、电力

4、等配套设施的管理和建设。 员工的认识有待加强。相关部门可以建立一套完备的内部培训方案，加强对员工的日常平安教育培训，通过多种形式组织员工学习采气平安管理的相关知识，使员工明确平安管理的重要意义，能够从观念上和意识上认识平安管理的必要性和重要性，在工作中自觉遵守有关平安管理的规章制度，配合采气平安管理工作。 二、采气平安管理措施 根据以上提及的问题，我们可以从以下几方面来进行改良： 高度重视，加强领导，落实责任。各部门和相关工作人员要高度重视采气平安生产工作，把平安平稳供气作为一项政治任务来抓，主要负责人要亲自安排部署，组织召开采气平安生产研判会，针对采气工作中平安生产的特点、难点和重点，从组织

5、、制度、人员、物资、工艺、应急预案等方面，制定切实可行的平安生产措施和应急防控措施。 不能无视风险控制和预防措施的制定。从工艺运行、设备保养、组织安排、作业维护、生活供给、物资储藏、平安生产操作要求等方面，生产、工艺部门、各基层单位要及早准备，制订详细的平安生产供气方案和平安生产措施，组织作业时，更要科学部署，合理安排工作节奏，严格过程监控，实现平安施工、平安投产，坚决杜绝盲目赶进度、倒排工期的行为。 采气平安管理工作不容无视，稍有不慎就会引起严重的平安事故。采气平安管理工作需要各部门和相关工作人员相互配合并保持协调一致。我们应当建立一些切实可行的管理规章制度，如严格的工作制度、明确的责任制度

6、。通过制定完整的规章制度，保证各项环节都有章可循，有法可依，确保每一位员工都能够养成“平安第一、平安操作的观念。实行目标责任制，每个环节都制定专人负责，一旦出现问题就可以找到相关责任人，从而既能防止推卸责任、互相扯皮现象的发生，同时也增强了员工的责任意识。并结合工作中的实际情况制定工作方案和预防事故发生的具体措施，针对可能会发生的事故，制定相应的切实可行的应急预案。 做好监督考查工作，成立专门的平安工作考核小组，管理层考核各部门负责人，各部门负责人考核部门员工，一级考核一级。在考核中，重点检查高危作业是否落实相关制度；技术和平安交底情况，以及作业现场平安措施的落实和监督监护情况；实际操作中气井

7、生产是否按配产执行；温度、压力等生产运行工艺参数是否严格按照地面工艺运行方案执行；管道、注醇泵、加热炉及生产运行系统等是否超压、超温、超负荷运行；平安防护及连锁保护装置是否可靠；加热炉、锅炉是否进行了检修、保养，平安附件是否齐全完好；呼吸阀是否完好可靠；火炬是否能够正常启停；管线伴热带是否正常；发电机是否能够正常运行；液位计现场及远程显示是否正常；排污系统是否正常；防静电设施是否完好；通风系统是否完好；空气呼吸器是否正常，急救包药品是否齐全有效，员工是否能正确使用空呼、急救设施等。根据考核的情况实行奖励或处分，对于优秀的、尽责的员工增发奖金，对于消极的、应付了事的员工扣发一定的奖金。相信这项措

8、施对于QHSE管理体系的建立和有效运行是十分有意义的。 加强岗位操作人员的平安教育和培训，认真组织员工学习有关的平安生产措施和技术方案并开展平安风险辨识竞赛，提高岗位员工平安生产意识和技能；结合近年来采气工作中突出的问题及发生的事故，对员工进行案例警示教育；组织开展应急预案演练，重点抓好岗位员工冬季应急处置和自救能力的培训；各集气站、各岗位针对平安生产特点，持续组织开展平安风险辨识活动，提高岗位风险预控能力。 三、 结束语 随着全球经济一体化及石油资源稀缺性的特点，石化企业间的竞争日趋剧烈。企业在加强管理提高竞争力的同时，决不能无视平安问题，加强油气工业的平安与环境管理是我们义不容辞的责任。 参考文献 【1】