康恩贝集团计划书完稿

1、、项目实施背景1、母康恩携集曲H榻爱屣迤锄的族能忌&露龊M画现瓷瓶公 团能箴及直属机构)的职位分析中古第统口绩电评、如咐瞥、管理培训输建泮蛋更适合贵公司现J、. . 一、 ，.-.建立浙江康恩贝集团有限公司 符合企业自身特色的职位分析评估系统、 询的明姗种效电育本吟锂Z s萩 z钮C：=JJ5J注计实施的针额II规划，结合企n01IF端HK,说明拗确Wftzjy斯芾?、橐外脚蒯1亚赞理撞例H作奏i痛焉格形成研讨，访谈;3、2、辘物避辿文宽孤笳鹿调查;-职位分析评估撅制嘛:独工SH瞰薪制量皿鬻求调餐愁概估管理系统设计卜、帆簪邛 rEMS、V-URffiS霁独 J辗&WTWF 册目

2、口贝g31页目组成员 命用测算)里网底实 施步骤-跟踪回访服务 寸件:标岗职位说明书取小十皿可计分/泠尸理制度以工年度目标管理制度 加修“褊彩完盖混显!源专家，资深管理顾问 盛变尸辑国暮钝W®舞卿窿告具、表格项目组成员：姜 敏人力资源管理顾问，咨询师，项目经理项目阶段工作量测算（工 作日）费用测算（万元）人员工资项目成本调查摸底分析160.902.25职位分析评估80.601.25绩效评估管理80.601.80员工手册设计60.501.30培训系统设计60.601.75跟踪回访服务100.450.90总 计383.659.25备注：薪资福利系统辅助实施及改进建议与企业文化重塑辅助建议

3、不列入费用组成。附倘项目执彳高礼月1日吗聘底分析阶段(2001.3.5 2001 年 3 万坝日工作内容前期工作准备人力资源管理制度调查方案设计专项设计访谈提纲设计调研问卷收集有关岗位、人本资料；人力资源管理制度 关键岗位访谈和问 企业气氛书面问卷工#案头现场客户工作提供参加访谈人员基本情况提供所需相关资料 组织参加访谈人员 组织参加问卷调查工作成果访谈提纲 调研问卷员工企业气氛调查 关键岗位访谈汇总项目小 组成员中路咨询康恩贝工作内容基本资料整理、分析调查资料汇总关键岗位访谈记录汇总、分析企业气氛书面问卷调查汇总、分析人力资源管理模式提交职位、绩效管工#案头/电话核实/现场客户工作落实需核实

4、的项目提供相关负责人员名单组织部门经理以上组织参加报告会人工作成果管理现状分析报告员工企业气氛调查汇总关键岗位访谈汇总现场演示项目小 组成员中路咨询康恩贝附他项目执编4月14日唬嗯那分析阶段（200013鼻F工作内容调研问卷、访谈提纲设计收集管理培训系统基本资料整理管理培训认知调查、访谈；培训需求调查 管理培训系统框架研讨2001年管理目标分管理目标分解认知工#案头/现场现场客户工作落实需核实的项目 组织相关人员参加组织相关员工代表工作成果员工培训认知及培训需求调查汇总 管理培训系统框架目标分解汇总项目小 组成员中路咨询康恩贝附他项目执编悌3月*a则邺分析阶段（20200萍3月项目 W 1 丁

5、 2 "I111 W 1 丁 2，工作内容企业文化认知调研访谈、调研提纲相关行业企业文化建设资料汇总MI、BI、VI构成调研问卷设计企业文化认知调查MI、BI、VI构成才企业文化建设相关工#案头/现场/.案头客户工作相关文件资料准备组织相关调研对象工作成果调研、访谈工作提纲问卷现场项目小 组成员中路咨询康恩贝附他项目-坝目执城84月2日职位分析评估阶段202004能1工作内容职务说明书撰写培训职务说明书撰写过程的指工#现场电话沟通客户工作组织主管以上管理人员按时参加组织相关人员完成职务说明4月12日前将底稿快递至我工作成果1工而曰小中路咨询广%牛：项目执行计划职位分析评估阶段(200

6、1.4.2 日期项目2001年4月12日 19日2001 #工作内容职务说明书审核职务说明书定稿 职位分析、评估职位评估培训提交职位分析评估工#案头/电话等现场客户工作配合组织评估委员会人 组织参加报告会人工作成果职位分析评估报告 标岗职位说明书 标岗职位评估汇总表现场报告会项目小 组成员中路咨询康恩贝附件：项目执行计划项目一日期2001年4月23日 25日2001年4月工作内容绩效评估管理制度设计培训 企业现行绩效评估系统调查工作目标管理设 现行绩效评估系工#现场案头客户工作组织主管以上人员按时参加 配合调查的实施提供相关资料提供相关补充资工作成果现行绩效评估系 工作目标管理设项目小中路咨询

7、组成员康恩贝附件：项目执行计划 一绩效评估管理系统设计阶段(2001.4日期项目2001年5月3日 17日2001 4工作内容日常绩效管理方案设计年终绩效总结方案设计绩效评估管理设工#案头现场客户工作提供相关补充资料组织参加报告会工作成果绩效评估管理设计方条报告附件现场报告会项目小中路咨询组成员I康恩贝 I附件：项目执行计划 一 企业管理培训系统设计阶段(2001.日期项目2001年5月21日 31日2001工作内容企业实效管理培训系统操作培训企业管理培训系统设计管理培训规划及课程设计管理培训系统设工#案头/现场现场客户工作提供相关补充资料学员组织组织参加报告会工作成果管理培训系统设计方案报告附件现场报告会项目小 组成员中路咨询康恩贝附件：项目执行计划一员工手册设计阶段(2001.6.4日期项目一2001年6月4日 7日2001工作内容企业文化整合建议员工手册设计企业文化建设与员工手册设计方工#案头现场客户工作提供相关补充资料组织参加报告会 组织相关学员参工作成果企业文化整合建议员工手册设计方案现场报告会项目小 组成员中路咨询康恩贝附件：项目执行计划日期项目2001年6月11日 28日2001