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文档简介
1、重症医学科落实护理核心制度的相关规定与措施为进一步落实护理核心制度,督促护理人员更好地履行职责,确 保护理核心制度落到实处,结合我科实际,特制定相关规定与措施。一、建立护理质量控制小组护理核心制度是护理管理的核心,是确保护理质量的前提。建立 质量控制小组, 结合医院实际制定并落实护理质量控制与评价标准和 持续改进方案,定期进行质量检查评价、分析讲评、提出整改措施。 通过质量检查, 增强护士执行核心制度的责任感, 改善护理人员的服 务态度,全面提升护理质量,防止差错的发生。二、加强对核心制度落实情况的监督1、随时监督检查 不定期晨间提问各级护理人员的核心制度掌握情况,观察其具体 内容落实情况,
2、尤其是对危重病人的护理措施是否到位, 有无护理并 发症等,发现不足及时帮助指导并督促执行。2、定期检查定期发放医护人员满意度调查表 ,将结果进行汇总并及时反 馈,护士长对出现的问题进行分析、总结,并提出整改措施;3、专项监督根据科室特点,如病危病人的抢救、交接班、护理会诊、消毒隔 离、护理安全管理等。进行专项质量检查,核查各项护理核心制度的 落实情况。三、加强科室危重患者相关护理环节的措施落实1、加强危重病人护理,建立护理查房、护理会诊、护理病例讨 论制度。2、制定护理应急预案与处理程序,对重点部门、重点环节、重 点人群进行重点管理。3、建立与实施护理缺陷报告和管理制度,应用对护理缺陷评价 的结果,改进相应的运行机制、工作流程和制度。4、建立健全护理安全管理制度,完善专项护理如管道脱落、病 人跌倒、压疮等质量管理制度。5、落实护理核心制度 ,对护理质量进行定期评价。四、加强医护人员的培训 组织专业技术操作培训,针对核心制度,组织相关护理专业的技 术培训,通过培训提高护理技术操作水平, 加强护理人员对核心制度 的掌握程度。五、做好相关问题的整改,落实护理核心制度 科室把贯彻执行核心制度纳入个人年终考核。对重点环节的护 理质量等情况进行检查,总结经验,完善措施,并及时向全科通报检 查情况。通过监督检查,及时发现问题,针对在各项检查中发
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