创建一流县级供电企业自查报告_1

1、创建一流县级供电企业自查报告创建一流县级供电企业自查报告二OO四年，*在*的正确领导下，仔细降实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标， 坚持 “两手抓、两手硬 ”， 以“*为”宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结 进取、开拓创新、真抓实干，在安全治理、经营治理、文明生产、设备与生产治理、营销治 理与优质服务、 节能治理、 科技进步和现代化治理、 企业文化等各方面工作都取得新的成 绩。依照*农（2004）281号文通知要求，我局对比一流县级供电企业考核标准全面进 行了自查， 我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查事情汇报如下：一、必备条件符合要求1、 仔细贯彻

2、国务院对于 “改革、改组、改造和加强治理 ”的企业治理要求，把加强治理与企业改革有机结合起来。建立起现 代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化治理。全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电一体化治理。 至04年年底， 将原来10个供电站重新组建为7个供电所， 设 立了31个电工组， 顺利完成了农电工的考核录取工作， 截止目前， 农村电改造已基本结束， 农村电力营销实现了 “四到户”、“五统一 ”、“三公开”。2、 局领导班子成员坚持党的基本 路线，仔细贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，紧密协调党政工关系，贯彻民主集 中制，党政工团关系协调，紧密联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较

3、强的经营意识、法 治意识、科技意识和创新意识。 领导班子成员德才兼备， 无违法违纪事件， 未发生造成社会 妨碍的事件；无妨碍电力行业声誉事件。3、 坚持 “两手抓、两手硬 ”，物质文明与精神文明建设协调进展，局92年至今获得并保持了 “省级文明单位 ”称号；93年获得省电力工业 局 先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价中意率98.8%, 二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。97年营业被评为国家级 “少年文明号 ”称号；02年带电班被评为省 级“少年文明号 ”称号。4、 仔细贯彻执行电力部提出的电力 “为农业、为农民、为农村经 济进展服务 ”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为

4、“电力三为服务 ”达标单位，一九九 八年被省电力工业局评为 “电力三为服务 ”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为 “农电 先进集体 ”，2000年被省电力工业局评为 “农电比赛优胜单位 ”，2001年被国公司授予电力 “三 为”服务达标单位，二OO3年在领先开展了农灌用电四到户”治理，进一步强化了 三为”服务内容。5、 坚持 “安全第一、预防为主 ”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任 事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。6、 以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、

5、线损率等经营承包合同。7、 严格执行财经纪律和价格政策， 财务经过上级部门的审计。 未发生对社会造成重大妨碍、 对生产力进 展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。& 二OO四年电费实现月结月清，年底结零。9、 要紧技术经济指标先进：供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。配电系统用户供电可靠率达 到99.91%，完成高压综合线损率4.39%；低压线损率完成10%；全局充油设备无渗漏。10、坚持科技进步，配自动化、区调自动化、MIS信息治理系统经过了上级主管部门有用化验收。 供电所全面实行微机开票到户， 营业窗

6、口采纳计算机治理和银行联收费。 开通了用电治理微 机传单、电费自动查询系统，配自动化工程中应用了NU-LEC开关，落损工程中应用了组合式PTCT计量装置，与银行联收费使用了电费储蓄卡。11、企业按标准定员、定编，实现减人增效目标，按目前我区电力规模计算，定员应为156人，现从事主业人员73人，达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训 制度， 年度全员培训率大于50%。12、重视电建设，制定了习惯当地国民经济和社会进展需要的中、 长期电力进展规划和年度打算。 全区农村实现了行政村 村村通电和户户通电。 随着农电体制改革的深入， 农村电建设的加快， 提高了农村电的健康 水平。

7、 电力基础设施建设的投入， 使全区电布局更加合理， 有效提高了供电质量和供电可靠 性，落低了线损率， 减轻了农民负担。 二、 八项基础治理工作达到考核标准要求1、安全水平有了进一步提高二OO四年，我局在市局党委、行政的领导下，环绕争创国际一流这一总体目标， 坚持“安全第一， 预防为主 ”的方针， 以人为本， 加大安全生产的治理力度， 在抓治理、抓降实上狠下功夫， 使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度降实，制定出 台了进一步加强线路巡视治理的要求 、配电线路台区推行巡管员办法 、进一步加强线 路巡视治理的要求 等治理制度，加大监督检查力度，别断提高设备巡视质量，针对别同的 季节， 别同的人员

8、推举了六中巡视法， 为了完全杜绝外力破坏事故的重复发生 ，依照配结 构和设备的运行特点， 打破以往每月巡视一次， 每天巡视五公里的规定， 在配电线路台区推 行了巡管员分片承包， 循环巡视治理的模式， 扼制了多起外力破坏事故， 确保了电力设施的安全运行。 坚持凡重大工作， 车间党政领导必须跟班到现场的制度， 坚持对重大工作和三 措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的降实。在9月份东城站送出工程中，19条线路停电施工中， 由于我局精心组织， 措施得力，使整个工程按打算完工，并一次送电成 功，保证了安全供电。2、搞好经营治理，提高经济效益 坚持以效益为中心，积极调整 工作思路，加强经营治理，业

9、扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一具电话，剩下的工作由我们来做 ”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设都市光亮工程，实现 了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务， 在人员少， 工程量大的事情下， 新增高压用户315户，新增变压器149台，新增容量55257.4万KVA。 努力开拓农村电力 市场， 加快电气化村、 电气化镇的建设步伐，建成了*等10个电气化村并建成了*电气 化镇，大大增强了南定地区电的供电能力， 改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，*电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为找求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。 在全区实施了 “送电到井口 ”

10、工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电 “四到户 ”，加强了 农村电价治理，农村电价治理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户 ”治理。实施了 “彩虹工程 ”别断加强内部治理和监督力度， 别断提高服务质量， 万家企业评行风活动 中获得第一名，客户中意率98.8%，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。在城工程中投入1010万元，实施了落损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室 加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换S级CT提高计量精度，计量表计迁移改造，并且营业普查、 用电稽查、分线分台区承包经营指标等治理措施的到位， 线损率大幅度下落， 大大增加了企业效益。别断提

11、高工作质量，改进工作办法，掌握主动，争取市场，多种经营 收入实现3450万元，利润335万元。实现全年劳动生产率164500元/人，营业外收入14万元。3、文明生产常抓别懈持之以恒文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个治理水平的直观反映，我局在文明生产上坚持 “抓保持、抓提高，常抓别懈，持之以恒 ”。依照创 一流县级供电企业的要求，进一步加强企业治理，狠抓了“四个凡是 ”， “四个到位 ”的降实，结合开展ISO9002贯标认证工作， 别断修订和完善各项治理制度， 促进各项治理工作逐步走 上标准化、科学化治理轨道。有力推动了全局企业治理再上新水平。班组开展了 “少年文明号”和“星级班组 ”的创建

12、活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、 整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到 “齐全、管用 ”的要求，各类生产经营统计报 表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置治理，工作现场实行看板治 理，工具资料摆放整齐规范， 保持了良好的生产和日子秩序， 突出了创一流的特色氛围。 窗 口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整 洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范 醒目。重视环境爱护，别断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动爱护规定。4、进一步加强设备与生产治理我局历

13、来重视生产治理，紧紧环绕提高设备安全运行那个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产治理方面仔细分析了人和制度的 关系，树立了 “人订制度， 制度管人， 人管设备， 人管不行设备， 制度就来管人 ”的理念。 二OOO年输电设备完好率100%,农村低压配电装置完好率100%,今年农改造工作完成了*线、*、*川线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任 务和14个居民小区的改造工作。*变电站的5条出线全部将原三角装置改为一般装置,保 证了配电线路的安全运行。 依照配结构和设备运行特点,制造性开展工作,改革 “每月巡 视一次每天巡视5公里 ”的规定,全市首家在

14、配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环 巡视治理模式。 由原来的单一巡视改为责任巡视、 重点巡视, 巡视结果与经济责任制挂钩考 核。这一制度的出台,调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天,*道路修筑,分管该片的巡视员每天盯在现场, 对可能造成电缆危害的施工都及时制止,保证了该片供电设备的安全。秋天,热力公司在西七路安装管道,要横穿电缆,巡视员立即带着协议寻施工单位,从 距离、高度等方面提出了爱护电缆安全的要求。 巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利 益,为供电设备安全可靠运行夯实了基础,垒起了屏障。加强图纸资料治理,组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订,按照实际逐一核对,图纸资

15、料达到准、全、管 用与实际相符,为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。5、加强营销治理、提供优质服务 紧紧环绕创建一流县级供电企业那个中心, 坚固树立 “让政府放心, 让人民中意 ”的服 务宗旨, 积极环绕政府的重点主动服务, 环绕社会的难点自觉服务, 环绕群众关怀的热点跟 踪服务,在全局全面实施了 “彩虹工程 ”为客户提供优质服务,得到了社会各界一致好评,在 全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。 环绕建设现代化中心城区的中心工作, 为各 项重点工程服好务,完成了重点工程供电线路的迁移工作,将*路的*线、*线、*线、*线等全部改为地下电缆供电,完成了农改造任务和省局下达的东郊162公里的光

16、缆工程。实施110联动向社会公开抢修电话、公开服务答应,实行治理人员、区调、配电24小时值班服务,简化报装接电手续,实行 “五登门 ”服务,并推行了电话报装业务,真正做到 “您只 需一具电话,剩下的工作由我们来做 ”。 让居民客户用上放心电、知道电,推广了新的备 款通知单。 使客户一目了然。 将报装时限缩短至低压用电客户三日内答复, 高压用电客户十 日内赋予答复, 抓好内部各环节的运转传递工作, 减少中间环节, 缩短传递时刻, 进一步完 善报装接电,实施 “绿色通道 ”,为了缩短报装时限,配备车辆、增加人员、设立专责勘察人 员。关于服务社区较为集中的地点, 我们还实行上门服务,现场办理用电手续

17、。关于低压客 户我局实现了集勘察、施工、接电为一体的工作流程,关于高压用户设立专人受理,做到当 天传递。为了给客户提供更方便的交费服务, 我局采取了工行联划拔、 建行储蓄所代收、龙 卡划拔等一系列措施, 为了方便上班族电费的交纳, 营业厅在双休日或节假日都有专人值班。 制订并实施了客户电气设备修验预试代维制度 ,想客户所想,急客户所急,极大的方便 了客户设备治理, 确保电安全运行。 结合农改造工程, 积极实施科技进步, 采纳科技手段, 别断拓展农村电力优质服务项目, 实施了农灌送电到井口工程, 经过在机井旁装设农灌用电 治理器,农民户均一把 “电钥匙 ”,收费到井口,插匙用电,实行多户一井、一

18、井一表,井口 实行结交价；在全省领先实现农灌 “四到户 ”治理,是电力 “三为 ”服务的具体体现。解决了长 期以来容易造成农灌用电交费纠纷及农灌线路被盗的咨询题,并且方便了农民的田间耕作, 深受广阔农民群众欢迎。 减少了供电企业成本支出,减轻了农民负担,每年约400万元, 收 到了巨大的经济效益和社会效益。6、加强节能治理,提高经济效益我局仔细贯彻执行上级有关节能落耗方针政策,按照市局统一部署, 以创一流供电企业为契机,解放思想,转 变观念, 以改革为动力,以进展为目的, 按照“深化改革, 强化治理, 节支增供 ”的工作思路, 进一步加强节能治理, 促进了节能落耗工作逐步向纵深进展。 进一步加

19、强节能落耗治理工 作的组织领导,成立节能领导小组,健全节能治理,并设有节能专责人,分工明确,职责清晰，并纳入局经济责任制进行考核。 依照创一流考核标准要求， 结合我局实际事情， 建立 健全了一套行之有效的节能治理制度， 组织有关人员仔细进行学习， 在实际工作中严格加强 检查考核。 由分管局长主持， 定期召开节能分析会和指标调度会， 针对发觉咨询题及时分析 研究， 制定打算措施，进行仔细整改。加大电压质量的治理力度， 定期进行电压监测点的数 据测量统计工作， 及时调整电压质量， 更好地为用户提供质量合格的电能。加大两改造力度，优化电结构，有效落低线损，全部线路实行分线承包、分压、分线考核，更换1

20、49台新 型节能变压器， 落低了损耗并且提高了供电质量， 实施了落损节能工程， 重视电谐波的管理， 高压综合线损率完成4.39%,低压综合线损率完成10%。 加大营业普查力度，领先与区公、 检、法部门联合下发对于严格打击窃电违法犯罪活动的通告 ，加大了查窃电力度，今年 共追回窃电电费210万元。7、科技进步工作成绩突出 我局坚持科技进步创一流，仔细 贯彻 “科技兴电 ”方针，充分发挥 “科技是第一生产力 ”的作用，积极开展科技攻关项目，科技 进步工作取得了可喜的成绩，为完成全年各项经营指标和生产任务。建成了GIS配电治理系统， 使配电技术数据与现场同步达到源头维护、 数据唯一、 全局共享。并且办公自动化系 统的投入使全局办公室、 班组全部实现了无笔化办公双轨运行。形成了三个变电站、 五个开闭所、十一具配电室、十五个台柱上开关覆盖80000kW负荷，自动遥控七十五台开关规 模的配电自动化系统。