仓储物流计划书

1、仓储物流计划书第一章摘要宗旨及物流模式在社会进步，经济飞速发展的同时，物流是现代社会的朝阳产 业，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们 的高度重视。物流高级化运作还远未达到，企业物流蕴含着巨大的效 益潜力，还远未充分发挥，可以预见，物流业将成为经济发展的一 个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要，更是当 前市场的需要，我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现行业面前， 市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要 因素。物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用，物流不仅 包括实体操作方面的设施、营运、服务，而且也包括提供物流软件、 物流系统

2、物流方案、物流设备、第三方物流，总之是在不同层面上去 竞争。我们是一家处于创始阶段的公司，我们公司经营宗旨是建立物流 交易商务平台，以此打造物流经营网络，构织连接物流上下交易平 台，提供第四方物流服务。公司计划接管现有物流业务和扩大附近地区物流计划，第一期万元，后期将根据经营情况加大投入，总资本超 万 元。资金用于：(1) 建立物流商务平台及电子平台。(2) 建立全国物流网络。(3) 开展仓储业务。(4) 用于广告宣传费用。(5) 组织机构建设费用。二、服务经营范围(1) 提供物流电子商务平台。(2) 提供物流系统及物流方案设计。(3) 开展仓储 调运、营运服务。(4) 整合第三物流市场，会员

3、制联盟。三、主要服务对象(1) 生产型企业。(2) 批发型企业。(3) 零售型企业。(4) 物流提供商。(5) 周边设点营销。四、市场定位(目标市场)我们首先把市场定位在网上与广告物流销售，形成物流定单。随着网络的日益普及，客户在网上寻找物流 公司，并想在 其网上询价交易已成为现实，他们所要求的运输服务一 定是要快速的、安全的，且有信誉保证的，零担、批量、配货工作量大 并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速渗透物流市场。五 管理在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上，我们要 招聘一些专业网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化 管理，

4、使每一个环节都有章可循，每一个步骤都可控可测，建成一支 专业化很强的物流销售管理队伍。第二章公司介绍地理位置：我们公司地处枝柳铁路张花高速、酉水河畔，贯 穿湘 渝 鄂、黔，东西南北水路交通交错，有利交通枢纽。宗旨和任务我公司在接管整体物流后，我们的目标是形成物流交易营运化平 台，将我们的公司建设成为物流 生产、交易 营运 销售五位一体， 具有影响和服务力先进化管理公司。我们立志于在物流领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到 价格合理的配送来服务于客户,开发具有创意性和获利性的经营模式，并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目标，我们决心以 职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护

5、人、顾 客及企业和其它团体。为实现这一目标，物流交易商务平台项目需要:(1) 合法经营执照。(2) 必要的办公场所、设备、配送车辆。(3) 健全组织结构。(4) 资金支持。(5) 市场宣传。(6) 商务交易和电子交易平台。目标客户是：生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者。二、经营原则仁费用低以联合的方式进入，减少和避免在一开始业务量不足的情况下基 础设施方面的投入。2、速度快自身发展要快，规模迅速庞大。3、安全准确实行标准化经营，确保货物及运作安全，搞联合规避风险，大 力贮备外部物流资源。4、营运网络化 物流要形成网络化，也就是说：我们要提供跨地区的综合物流服务，这需要在物流网络化建

6、设上进行相应的投资。5、示范效应 提供服务的同时，要让别人看到自己，接受自己，当有确定的物流需求时，我们可购入一些车辆，租用一些场所，在 投资 车辆我认为在周边内配送的小型车辆上，因为上国道、高速、进入市内不受影响或影响较小，而让大家看到配送的小型车辆影响面比较大，它可以成为公司车体广告效果，同时它是 现实终端配送的必要工6、品牌效应物流是一个有发展前景的行业，也是具有异常激烈竞争。各个物流间的价格差距也是比较大的，也就是市场对各个物流企业的 认同度的差异，在制造自己的品牌过程中，我们一方面 夯实营运基 础，对内加强管理，对外实现控制，另一方面，通过媒体，举办、参 加一些知名物流界活动，在同行

7、业中树立形象，我们要客户认识我 们，让同行知道我们。三、技术我们需要自己拥有自己的物流系统及开发技术能力，凭止匕作为行业操作标准和对外服务承诺的依据，我们需要对物流各流程整体控制的管理系统，凭此作为整合第三方物流市场的手 段工具。10四、公司管理筹建物流管理队伍，投资是一项经营人才的业务，我们接 管各 项业务后要及时快速组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍，他 们在(物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系)人员管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富经验。我们要以最少的人数担任起物流各个业务。五、组织、协作及对外关系(1 )内部组织结构图(2 )联合运营公司不独立运作，要与各社会物

8、流公司有广泛深入的联 系，相互促进，协调发展。(3)第三方协议我们要同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系，填补实体方面的空白，因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作 是不太可能的，换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的，与他 们签定协议，向我们提供优惠价格。六、场地与设施 物流公司办公地可设在古丈、罗依溪，将操作地设在大型的货物分散地和批发基地，销售网点在城区及经济开发区和厂矿或 集镇集中 点，并随业务发展程度不断向周边扩展。货物场地和分 散中心销售网点 需要仓库、装卸及包装设备和配送车辆。七、风险分析与对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析物流 公司所 面临的风险，制定出行之有效的对策，使物流产业走上可持续发展的道路充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。八、财务分析物流公司总投资万元，前两年平均资产回报率要求 达到%,力 争三年内将收回全部投资。我们将根据市场变化及周边地区客户的情况，及时调整财 务 务指标，制定切合实际预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产不流失，即投