公司场拓展奖励办法

1、精品文档XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条 为了贯彻落实xxx目标，促进XXXX公司、XXXX公司转 型战略实施，同时围绕XXXX公司“ XXXX的总体发展思路，鼓励公 司全体员工聚焦高价值客户， 关注收入贡献大、 效益好的行业和大项 目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值 业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步 增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“ XXXX市场拓展奖励” （以下简称“市场拓展奖励” ），以促进员工对公司业务拓展的认知度， 鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势， 为公司创造更好地发展空 间。第二条 “市场拓展奖励”

2、 主要表彰员工和团队通过自身努力及 团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高 公司业务收入及市场占有率的成就。第三条 “市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。评定时间为 每季度结束之次月 10 日。第四条 公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任 主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖 励”评审委员会。评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部 门相关管理人员任成员。第五条 市场部负责奖励工作的组织及协调， 组织评审委员会进 行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作； 综合部负责奖奖励原则第六条 坚持精神奖励和物质奖励并重的原则， 对市场

3、拓展业绩 显著的有关团队或个人进行以表彰奖励， 充分宣传鼓励全员的市场开 发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。第七条 以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前 提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。奖项设定第八条 依据性质划分设立奖项：（一）奖项划分1. 重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如 xxx，能为公司带 来可持续收入的重点客户。2. 战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收 益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。3. 突出贡献奖：（ 1 ）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。（ 2）所拓展的项目为可持续创收项目， 能为公司带来长期收益。（

4、3）对支撑项目（编标投标、后续工作等）做出贡献的团队和 个人。(二) 奖励费用来源： 以项目合同获得后公司对该项目所带来的 收益。奖励额根据项目利润情况测算， 所有奖励必须在此总数限额内 执行。奖励按照项目回款进度进行发放。(三) 奖励费用计提：1. 重大突破奖：(1) 获奖个人：依照项目利润的 XX%计提1次。( 2)获奖项目支撑团队：依照项目利润的 2%计提 1 次。(3)获奖部门：给予年度绩效 XX分奖励。2. 突出贡献奖：( 1 )获奖个人：A. 订单式项目：依照项目利润的10%计提1次；B. 可持续创收项目 : 首年依照项目利润的 10%计提 1 次，第二年以及第三年项目续签，依照项

5、目利润的 8%分别计提 2 次；(2) 项目支撑团队：依照项目利润的 1%计提 1次。(3) 获奖部门：给予年度绩效 XX分奖励。3. 战略突破奖：经公司总经理办公会研究决定做出奖励。奖励申报第九条 “市场拓展奖励”申报范围：公司员工和与公司有劳务 关系的员工。第十条 “市场拓展奖励”申报基本条件：项目必须与奖励原则 和奖项设定相符。第十一条 既有市场的业务叠加不在本办法规定评审之列。第十二条 各部门本着自愿的原则， 对照以上基本条件， 经过自 查完全符合要求的可以提出申请。部门申请“市场拓展奖励”时，应 填写统一格式的申报书，提供真实、可靠的评价、证明材料： 附件一、市场拓展奖励申报书； 附件二、市场拓展的全面工作总结； 附件三、相关证明材料。评审第十三条 市场部负责对申报材料进行形式审查， 并组织对材料 进行核实、汇总后报送评审委员会进行评审。第十四条 市场部组织公司评审委员会， 依照本办法的规定， 进 行“市场拓展奖励”的评审工作。第十五条 评审委员会按照规定的评审规则对申报项目进行评 审，市场将评审结果进行收集整理。审定第十六条 根据评审委员会评审结果， 经公司总经理办公会研究 决定做出授奖决定。第十七条 公司对审定通过的项目进行通报表