岗位说明书-财务主管-公共

1、岗位说明书儀尺万fti-KTV康继鹏文档岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位下属规模财务主管财务部财务部长会计、出纳5岗位目的（用一句话概括该岗位的对组织机构的贡献和设立的意义,格式为“依据什么,做什么,达到什么"）依据公司财务管理制度，对公司的运营管理数据进行记录汇总核算，对公司的运营提供 数据参考。岗位主要职资（按重要颇序依此列出每项职责）号职责模块/ 权重（用4-6个字概 括）主要职责（“做什么,达到什么"）绩效衡量标准（每项职责对应 1-4项标准）执行类工作20%参与成本泄额计划的制定，并 负责具体实施；按照成本核算程 序，及时进行帐务处理，按时编制

2、 成本计算和核算报表：按月将成本 开支情况分类汇总报财务部领导： 每季度对经济情况、成本状况进行 一次分析，提出增收节支措施准时、准确、有效、可控执行类工作10%根据公司规立办理固泄资产 购置的借款、报销业务，编制会计 凭证，左期进行预付款项的清理： 泄期与企业管理部一起盘点淸理 固迫资产，保证固泄资产帐实相 符：沱期检査公司固泄资产的管理 工作。准时、准确、有效、可控执行类工作10%协助财务部长制泄应收帐款 管理政策；登记和左期核对应收帐 款、集他应收款、预收、预付账户： 泄期对应收款进行帐龄倉脈,4平均准时、准确、有效、可控岗位说明书征尺万客公KTY康继鹏文档收账期分析、坏帐分析，向上级递

3、 交分析报告，提岀呆坏帐的淸收办 法：对长期不淸的往来款项，査明 其原因，提岀处理意见；参与公司 有关淸产核资工作；监督检查公司 应收帐款、应收票据、苴他应收款、 存货、呆坏帐管理工作。执行类工作10%月初审核各部门报来的资金 支出计划，编制公司月度资金支出 计划，报上级批准：协助组织月度 资金平衡会：收集、整理资金计划 执行信息，编制计划执行情况表、 相关统计报表和分析材料；汇总掌 握公司资金支岀计划情况。准时、准确、有效、可控执行类工作20%开支、经费管理：审核原始凭 证，按审批程序报销；编制相关记 帐凭证；核算计入各项成本费用的 人员经费；按资金计划控制费用开 支，及时汇总费用支出信息。

4、准时、准确、有效、可控执行类工作10%参与进行税务筹划，实施公司 税务计划，合理应用税收优惠政 策：根据税务法规正确讣算各种应 纳税项目的税款，编制各类纳税申 报表，提交税务部门，及时办理缴 纳税款的手续，按时纳税：负责建 立税务登记台账；根据免税申报的 要求，按期编制免税申报表，办理 申报手续；及时对各应纳税项目进 行会计核算，编制会计凭证：负责 日常税收业务帐务处理的稽核，及 时纠正误差，枳极配合有关部门的 税务检査。合理避税、节税、规避税务风险完成财务部 部长交办的英它 各项工作20%重要、及时、有效组织架构图由人力资源部提供岗位的工作关系直接上级领导：财务部长汇报内容：财务数据、费用控

5、制、收入统汁分析、税务工作及其他事项直接下级：会计、出纳管理范围：人员培训和对接工作对内部业务对接：财务部长对接内容：管控、制度编制、对外工作请示对外部业务对接方:税务局、银行岗位授权范围业务授权范围：财务部岗位任职资格学历层次本科及以上专业工商管理大类（会计、财务管理）专业 知识知识内容熟悉企业会计准则，熟悉公司的运营管理职业 资格名称会计师等级中级以上工作 经验专业经验财务会计工作经验6年以上通用英语水平英语四级技能计算机水平计算机一级能力 素质员工通用 素质17职业心态17团队协作能力17沟通能力 17执行能力厂无厂其他严谨、踏实、细心、耐心领导力素质匝应变能力 P决策力 旺培养人才 匝知识及经验传授 厂无厂其他专业素质具有良好的情商能力、换位思考、保密意识、突发事件 应急处理能力。职业 发展纵向：财务总监横向：财务部长保密 要求厂1、不保密。工作中没有任何数据需要保密；厂2、有一点保密。偶尔有些数据需要保密；厂3、一般保密。一般情况下，需要保密，泄密将对公司起负面作用戸4、绝大部分工作