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文档简介

1、泓域咨询 /广东液晶显示模组项目可行性研究报告目录第一章 建设单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 项目基本情况16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 可行性研究范围16四、 编制依据和技术原则17五、 建设背景、规模18六、 项目建设进度19七、 原辅材料及设备19八、 环境影响19九、 建设投资估算20十、 项目主要技术经济指标20主要经济指标一览表21十一、 主要结论及建议22第三章 背

2、景及必要性23一、 行业进入壁垒23二、 影响行业发展的有利因素和不利因素24第四章 市场预测29一、 市场规模29二、 行业风险特征30三、 竞争格局31第五章 建筑技术方案说明32一、 项目工程设计总体要求32二、 建设方案32三、 建筑工程建设指标33建筑工程投资一览表34第六章 建设方案与产品规划35一、 建设规模及主要建设内容35二、 产品规划方案及生产纲领35产品规划方案一览表36第七章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第八章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第九章 运营模式分析53一、 公司经营宗旨

3、53二、 公司的目标、主要职责53三、 各部门职责及权限54四、 财务会计制度57第十章 工艺技术及设备选型65一、 企业技术研发分析65二、 项目技术工艺分析67三、 质量管理68四、 项目技术流程69五、 设备选型方案70主要设备购置一览表71第十一章 原辅材料分析72一、 项目建设期原辅材料供应情况72二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理72第十二章 项目节能分析73一、 项目节能概述73二、 能源消费种类和数量分析74能耗分析一览表74三、 项目节能措施75四、 节能综合评价77第十三章 项目实施进度计划78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第

4、十四章 项目投资计划80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十五章 经济效益评价88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十六章 招标方案98一

5、、 项目招标依据98二、 项目招标范围98三、 招标要求99四、 招标组织方式101五、 招标信息发布103第十七章 项目风险评估104一、 项目风险分析104二、 项目风险对策106第十八章 项目总结109第十九章 附表附录111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121报告说明中小尺寸液晶显示屏主要应用于手机、数码电子、车载电子等终

6、端消费品,终端产品个性化、时尚性特征明显,品种、规格、款式多样易变,除中小尺寸TFT面板按计划大批量组织生产外,液晶显示屏一般为定制式生产,产品一般难以返修。获得订单是启动生产的前提,订单规模则是实现盈利的关键,因此,客户的认同与订单规模构成进入液晶显示行业的壁垒。根据谨慎财务估算,项目总投资36238.85万元,其中:建设投资27445.90万元,占项目总投资的75.74%;建设期利息788.31万元,占项目总投资的2.18%;流动资金8004.64万元,占项目总投资的22.09%。项目正常运营每年营业收入71600.00万元,综合总成本费用55040.02万元,净利润12124.46万元,

7、财务内部收益率26.55%,财务净现值23934.41万元,全部投资回收期5.46年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范

8、文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:孔xx3、注册资本:980万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-2-277、营业期限:2014-2-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事液晶显示模组相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经

9、相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不

10、断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明

11、公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品

12、服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同

13、成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14861.9911889.5911146.49负债总额4746.393797.113559.79股东权益合计10115.608092.487586.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47367.4537893.9635525.59营业利润8575.716860.576431.78利润总额7751.656201.325813.74净利润5813.744534.724185.89归属于母公司所有者的净利润5813.744534.724185.8

14、9五、 核心人员介绍1、孔xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任x

15、xx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、范xx,中国国籍,1977年出生

16、,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、钟xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员

17、规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结

18、构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作

19、,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:广东液晶显示模组项目项目单位:xx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、

20、 可行性研究范围1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参

21、数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。五、 建设背景、规模(一)项目背

22、景液晶显示产品制造需要高精密的生产设备和高等级的无尘生产环境,在前期需要投入较多资金用以建设符合生产要求的生产场所。中小尺寸液晶显示屏生产需要采购众多零部件,且部分关键原材料需进口采购取得,配套流动资金需求量大。但定制式生产模式决定了没有足够多的客户与订单,则不能实现规模盈利,因而提高了相对的投资成本,在一定程度上构成了行业进入的资金实力壁垒。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积47333.00(折合约71.00亩),预计场区规划总建筑面积78957.90。其中:生产工程46078.68,仓储工程17342.34,行政办公及生活服务设施10510.12,公共工程5026.76。项目建成后,

23、形成年产xxx千套液晶显示模组的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括上扩散片、上棱镜片、下棱镜片、下扩散片、导光板、反射片、灯条组件、胶框、背板。(二)主要设备主要设备包括:冷水机组、成型机、纯水机、连续式超声波洗净机、裁切机、AGING炉、自动取出机、排列机、抛光机、磨床、铁床、活性炭吸附装置、导光板、LED组装机、背光模组装机、自动检查机、导光板射出成型机

24、、空压机、储气罐。八、 环境影响拟建项目的建设满足国家产业政策的要求,项目选址合理。项目建成所有污染物达标排放后,周围环境质量基本能够维持现状。经落实污染防治措施后,“三废”产生量较少,对周围环境的影响较小。因此,本项目从环保的角度看,该项目的建设是可行的。九、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36238.85万元,其中:建设投资27445.90万元,占项目总投资的75.74%;建设期利息788.31万元,占项目总投资的2.18%;流动资金8004.64万元,占项目总投资的22.09%。(二)建设投资构成本期项目

25、建设投资27445.90万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23148.04万元,工程建设其他费用3539.91万元,预备费757.95万元。十、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入71600.00万元,综合总成本费用55040.02万元,纳税总额7719.12万元,净利润12124.46万元,财务内部收益率26.55%,财务净现值23934.41万元,全部投资回收期5.46年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积78957.901.2基底面积

26、27926.471.3投资强度万元/亩373.372总投资万元36238.852.1建设投资万元27445.902.1.1工程费用万元23148.042.1.2其他费用万元3539.912.1.3预备费万元757.952.2建设期利息万元788.312.3流动资金万元8004.643资金筹措万元36238.853.1自筹资金万元20151.073.2银行贷款万元16087.784营业收入万元71600.00正常运营年份5总成本费用万元55040.02""6利润总额万元16165.95""7净利润万元12124.46""8所得税万元40

27、41.49""9增值税万元3283.60""10税金及附加万元394.03""11纳税总额万元7719.12""12工业增加值万元25802.24""13盈亏平衡点万元25298.49产值14回收期年5.4615内部收益率26.55%所得税后16财务净现值万元23934.41所得税后十一、 主要结论及建议综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第三章

28、背景及必要性一、 行业进入壁垒1、生产技术与制造工艺壁垒液晶显示屏的生产制造技术综合了光学、微电子、化学、机电、材料等多种学科技术成果,需要先进的生产设备与无尘生产车间以及大批掌握光学、半导体、电子、材料、化学化工、自动化控制等领域专业知识和实践经验的技术团队。加之市场的快速发展使得从业人员需及时更新专业知识和能力,因此培养合格的研发团队、生产线管理人员和技术工人都需要较长的时间。另外,目前先进的液晶显示屏原材料(显示玻璃、IC集成电路等)基本上都从日本、欧美、台湾等地区进口,大陆地区在该类生产设备方面的自主研发和制造能力还较弱。因此,液晶显示行业进入存在一定的技术壁垒。2、资金壁垒液晶显示产

29、品制造需要高精密的生产设备和高等级的无尘生产环境,在前期需要投入较多资金用以建设符合生产要求的生产场所。中小尺寸液晶显示屏生产需要采购众多零部件,且部分关键原材料需进口采购取得,配套流动资金需求量大。但定制式生产模式决定了没有足够多的客户与订单,则不能实现规模盈利,因而提高了相对的投资成本,在一定程度上构成了行业进入的资金实力壁垒。3、客户资源壁垒中小尺寸液晶显示屏主要应用于手机、数码电子、车载电子等终端消费品,终端产品个性化、时尚性特征明显,品种、规格、款式多样易变,除中小尺寸TFT面板按计划大批量组织生产外,液晶显示屏一般为定制式生产,产品一般难以返修。获得订单是启动生产的前提,订单规模则

30、是实现盈利的关键,因此,客户的认同与订单规模构成进入液晶显示行业的壁垒。下游终端客户一般规模较大,重视产品质量控制与品牌建设,从而对液晶显示屏供应商要求严格,选择供应商时会综合考察供应商的技术工艺实力、品质管理、供货能力、响应速度等因素,经过较长时期供货、测试、磨合、筛选,才能建立互信并逐渐追加订单;建立互信后,除非质量或价格发生较大变化,下游厂商一般不轻易更换供应商。液晶显示厂商开发与维系客户需要长时间的积累,这成为行业新进入者的关键壁垒。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)产业政策支持液晶显示屏行业的发展得到了国家产业政策的大力支持。“液晶显示技术”被中华

31、人民共和国信息产业部列入信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要,成为信息产业部提出来的未来515年重点发展的15个技术领域之一。2012年,国务院发布“十二五”国家战略性新兴产业发展规划,重点提到下一阶段国家政策扶持的新一代信息技术中包括超高速光钎与无线通信、物联网、云计算、数字虚拟、先进半导体和新型显示灯新一代信息技术。2014年工业和信息化部提出20142016年新型显示产业创新发展行动计划,加快新型显示产业发展,实施创新驱动发展战略。2015年国务院提出“中国制造2025”纲领,加快推进实施包括以LCD为代表的新型显示信息技术。(2)产品应用范围广泛目前,电子消费品及工

32、业用品越来越多地使用到液晶显示技术,以满足其智能化、数字化的要求,这必然带动液晶显示行业的发展,预计未来一段时期液晶显示行业仍处于高速发展期。液晶显示屏应用范围广泛,市场需求越来越大,不仅可用于相对处于成熟期的平板电脑、智能手机、车载数码等下游产品,随着物联网时代来临,还可以用于处于成长初期的智能家居、智能交通等行业的原材料供应。随着生活质量的提高,利用“LCD+软件”物联模块的智能家居和智能交通必然成为当今时代的主流,液晶显示屏行业也逐渐从“硬件”制造商向“软件和硬件”相结合的互联网智能平台转变。智能家居是以住宅为平台,通过物联网技术将家中的各种设备连接到一起,提供家电控制、照明控制、电话远

33、程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。我国智能家居类基本处于成长初期,发展前景广阔,例如可视门铃、家用监控,正处于市场开拓时期,其市场扩大必然带动中小尺寸液晶显示屏应用范围的扩张和需求量的增长,推动液晶显示屏行业发展。(3)液晶显示行业具有较长的生命周期液晶显示技术具有显示质量好、环保节能、无电磁辐射、体积轻薄、功率消耗小等特点,作为应用最广的平板显示技术之一,已成为当代社会各类工业设备、家电用品、消费电子品的主流显示技术。而其他平板显示技术由于技术的局限性,应用面相对较为狭窄,短期内难以影响液晶显示技术的主导地位。处于成长后期的液晶显示

34、屏因其优越的综合性能,可广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本、车载导航仪、数码产品、监控等消费电子类产品。而其他类型的平板显示器因技术、性能、成本等原因,未来较长一段时间还不足以影响液晶显示屏的市场地位,预计液晶显示行业仍将具有较长的生命周期。而工控安防、智能家居、智能家居等新兴下游产品,多处于生命周期的成长初期,未来发展空间巨大。液晶显示产业链及其相关终端产品生命周期的合理分布给液晶显示行业提供了一个持续发展的空间。技术转移、资源优势和广阔的下游需求市场也为我国LCD产业的长期发展提供稳固基础。2、不利因素(1)下游产品价格降价所传导的价格压力液晶显示行业所处的下游产业链主要是消费类电子产品

35、、家电产品及通讯产品,例如平板电脑、智能手机、车载液晶显示屏、工控安防、智能家居等。部分消费电子产品例如平板电脑的行业竞争激烈,终端产品进入成熟期,业内厂商为抢占更多市场份额,多采用降价促销作为竞争策略。所以受下游消费类电子产品、家电及通讯产品的市场价格走低影响,液晶显示产品的价格稳定会收到一定影响。因此,液晶显示屏企业需要在保证产品品质满足客户要求的同时,通过降低原材料成本及单位原材料使用量,提高产品合格率、生产效率及设备利用率,从而有效降低产品成本,在销售价格波动的不利条件下保持并提升企业的竞争力。(2)大陆液晶显示屏上游产业建设不足液晶显示屏主要原材料有显示玻璃、偏光片、FPC连接线、I

36、C集成电路,辅料主要有灯条、ACF、导光板、铁框、DBEF、反射膜、扩散膜等。目前,液晶显示屏的部分原材料,例如显示玻璃、IC集成电路仍依赖日本、韩国和台湾等地进口,不仅增加了大陆液晶显示模组生产的成本压力,而且原材料供应渠道受供应地地理气候、汇率政策等因素影响,存在不稳定性。第四章 市场预测一、 市场规模液晶显示屏产业规模呈不断增长趋势。随着经济的发展和液晶显示屏应用范围的不断扩大,全球液晶显示产业规模呈不断增长趋势。液晶显示屏的下游终端产品主要有智能手机、平板电脑、车载显示器、工控安防、智能家居等,并且未来有可能在汽车电子、工业控制、电子标签、智慧医疗等新兴领域扮演重要角色。随着互联网的普

37、及以及智能化趋势的不断推进,显示屏作为人机交互的界面,其市场规模正在随着智能手机等终端设备数量的增加而不断扩大,面板需求量和出货面积逐年攀升。据IHS统计,2014年全球TFT-LCD面板销售面积已达到1.45亿平方米,预计2019年全球销售面积将近2亿平方米。根据IHS预测,到2019年全球LCD出货量将近12亿片。行业领军企业发展前景广阔。我国规模较大的液晶显示企业主要有京东方、深天马、信利、华星光电、友达光电、中电集团、富士康等,出货量逐年增长,市场前景广阔。全球面板产能在2008-2010年保持了较快增长,2011年后增长率逐步放缓,全球模组产能自2011年后亦逐步放缓,主要原因是韩国

38、、台湾地区等主要平板显示厂商放缓了投资。2011年后的全球新增面板和模组产能主要来自以京东方、华星光电为主的中国平板显示厂商的投资,以及三星、友达、富士康等韩国和台湾地区厂商在中国大陆的模组生产线投资。全球平板显示产能向中国转移趋势明显,2016-2018年中国处于高世代LCD和OLED的投资热潮中,其中LCD投资总额3367.7亿元,国内LCD投资复合增速30%,2016-2018年是平板显示设备行业最好的时代。预计到2018年中国的平板显示产能将达到全球市场的35%,成为全球最大的平板显示产能区。二、 行业风险特征1、原材料供应风险液晶显示模组的主要原材料包括显示玻璃、偏光片、LED液晶、

39、FPC连接线、IC集成电路等,辅料主要为灯条、ACF、导光板、铁框、DBEF、反射膜、扩散膜等,其价格变动会直接影响行业公司的营业成本。若原材料价格发生剧烈频繁波动,则可能导致利润水平受到影响。另外,原材料能否及时匹配供应影响到生产的稳定性,若原材料供应商因为汇率、地理气候、政策变化等因素影响原材料供应,将可能导致供应链受影响、无法及时供应下游厂商等后果。综上所述,如果原材料的市场价格出现大幅波动,或者供货渠道发生重大变化,可能影响盈利能力。2、市场竞争风险国内液晶显示行业成熟配套的产业环境和制造优势促进了液晶显示行业的发展。产业的聚集完善了产业配套环境,扩大了市场需求,推动了技术进步步伐,为

40、国内液晶显示行业带来宝贵的发展机遇,同时也会加剧行业竞争。三、 竞争格局液晶显示模组是一种将液晶面板结合驱动IC、柔性电路板(FPC)、显示玻璃及结构配件装配在一起的组件。它上连玻璃基板、背光源、彩色滤光片制造,下接终端产品组装,在TFT-LCD产业链中必不可少。由于液晶显示行业进入障碍不高,技术门槛较低,国内许多面板和家电企业均已涉足产业链中游液晶显示屏制造领域。近几年,越来越多的日本、韩国、台湾地区电子厂商将其TFT-LCD工厂转移到中国大陆,使得中国TFT-LCD行业迅速发展壮大。但液晶显示模组上游关键原材料显示玻璃、FPC连接器、IC集成电路等组件技术门槛较高,主要依靠日韩、欧美、台湾

41、进口,大陆企业自主研发技术有待增强,成为液晶显示屏发展的制约因素。第五章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑

42、物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构

43、的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积78957.90,其中:生产工程46078.68,仓储工程17342.34,行政办公及生活服务设施10510.12,公共工程5026.76。建筑工程投资一览表单位:

44、、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程15359.5646078.685755.041.11#生产车间4607.8713823.601726.511.22#生产车间3839.8911519.671438.761.33#生产车间3686.2911058.881381.211.44#生产车间3225.519676.521208.562仓储工程6423.0917342.341909.372.11#仓库1926.935202.70572.812.22#仓库1605.774335.59477.342.33#仓库1541.544162.16458.252.44#仓库1348.853641

45、.89400.973办公生活配套1815.2210510.121632.493.1行政办公楼1179.896831.581061.123.2宿舍及食堂635.333678.54571.374公共工程4188.975026.76550.60辅助用房等5绿化工程6096.49106.71绿化率12.88%6其他工程13310.0434.107合计47333.0078957.909988.31第六章 建设方案与产品规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积47333.00(折合约71.00亩),预计场区规划总建筑面积78957.90。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx(集

46、团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx千套液晶显示模组,预计年营业收入71600.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。下游终端客户一般规模较大,重视产品质量控制与品牌建设,从而对液晶显示屏供应商要求严格,选择供应商时会综合考察供应商的技术工艺实力、品

47、质管理、供货能力、响应速度等因素,经过较长时期供货、测试、磨合、筛选,才能建立互信并逐渐追加订单;建立互信后,除非质量或价格发生较大变化,下游厂商一般不轻易更换供应商。液晶显示厂商开发与维系客户需要长时间的积累,这成为行业新进入者的关键壁垒。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1液晶显示模组千套xx2液晶显示模组千套xx3液晶显示模组千套xx4.千套5.千套6.千套合计xxx71600.00第七章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册

48、的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求

49、公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程

50、的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规

51、或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股

52、份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告

53、工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利,以及公司治理结构是

54、否合理、有效等情况进行讨论、评估,并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会或股东大会报告;(6)

55、董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权,该授权需经由全体董事的二分之一以上同意,并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权,该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董

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