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文档简介

1、风险评估医院面临的潜在风险SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#大通县人民医院潜在危害风险评估排序各科室:为进一步明确、应对和控制医院潜在风险，我院组织有关人 员，运用风险矩阵量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。 通过风险的发生频率及后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、 服务影响、应急准备、内部反应、外部支持六方而与一旦发生所造 成后果的严重程度进行分析，量化及排序如下:事件发生频率的量化情况见下表风险发生频率的量化量化估计描述高（很可能发生）每年内己多次发生， 最近3个月内发生过中（有可能发生）3年内发生超过1次低（不太可能发 生）从来没有

2、发生过，或根据掌握 的合理知识认为不太可能发生风险产生后果严重程度的量化见下表风险产生后果严重程度的量化量化估计描述高1）事件造成大量的人员伤害；2）对医院的财产、经营活动造成重大影响；3）针对事件各方面应急准备差。屮1）事件造成一定量的人员伤害；2）对医院的财产、经营活动造成较大影响；3）针对事件各方面有较完善的应急准备。低 1）事件造成个别人员伤害；2）对医院的财产、经营活动有较小影响;3）针对事件各方面有完善的应急准备。风险量化矩阵图36925814发生频丢7后 果 严 重 程 度注：矩阵1代表风险发生频率低，产生后果严重程度也低；矩阵2代表风 险的发生频率低，产生后果的严重程度为中度；

3、矩阵3代表风险的发生频率 低，一旦发生后果的严重程度却高；矩阵4代表风险的发生频率为中等，产生 后果的严重程度低；矩阵5代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中 度；矩阵6代表风险的发生频率为中度，产生后果的严重程度却很高；矩阵7 代表风险的发生频率很高，产生后果却不严重；矩阵8代表风险的发生频率 高，产生后果的严重程度为中度；矩阵9代表风险的发生频率和产生后果的严 重程度都非常高。我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度 高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。木次依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的8种主要危害进 行了风险评估，通过分析得出如下结果：风险类别发生可能性后果严重程度突发公共卫生事件高中医疗纠纷事件高中火灾高地震低高医院感染'1:中供电、供水、供氧故障低信息网络突发事件高低电梯意外事件低由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵地取火灾果严突发公共卫生事件重医院感染 医疗纠纷事件程度供氧、供水供电故障 信息网络故障电梯总外护；亍发生频率由以上分析不难看出我院应以应对突发公共卫生事件和医疗纠 纷为重点，同时还要经常关注信息网络突发事件，火灾，医院感 染，电梯意外事件，供氧、供水、

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