最具说服力的房地产可行性研究报告提纲

1、最具说服力的房地产可行性研究报告提纲目录1 宏观经济概况  1.1 三大产业分析  1.2  主力产业分析 1.3  地方房产政策分析 1.4 税收体系分析 1.5金融体系分析 1.5 小结 21 2 城市规划前景  2.1 总体规划  2.2 用地规划  2.3 人口规划  2.4 居住

2、规划  2.5 建设投资  2.6 中奥观点  3 供给市场特征  3.1 竞争项目调研  3.2 市场总结 3.2.1 市场特征  3.2.2 借鉴与警惕  4 消费需求研究  4.1 消费者基本特征  4.1.1 家庭户类别  4.1.2 家庭人口类别  

3、4.1.3 城市人口年龄分布  4.1.4 目标对象职业状况  4.1.5 城市教育情况  4.1.6 家庭月收入 4.1.7 消费者特征小结  4.2 消费者住房需求 4.2.1 当前住房状况  4.2.2 户均面积状况  4.2.3 住房来源状况 4.2.4 购房费用状况  4.2.5 期望购房时间 &#

4、160;4.2.6 期望住宅类型  4.2.7 期望户型 4.2.8 期望住宅面积  4.2.9 房款总价承受  4.2.10 购房关注问题 4.2.11 社区规模对购房决定的影响  4.3 小结 5 地块现状考察  5.1 地块概况  5.2 资源审核  5.2.1 内部资源审核  5.2.2&#

5、160;外部资源审核  5.3 综合分析  5.3.1 地形的影响及对策  5.3.2 地貌的影响及对策  5.3.3 防洪工程的影响及对策  5.3.4 交通现状的影响及对策 5.3.5 其他影响及对策  5.3.6 相关建议  6  土地市场调研  6.1  2003年前××地区经营性土地情况&

6、#160;  2003年××地区经营性土地出让情况     2003年××地区经营性土地开发情况 6.2  整个南陵市场目前土地潜在开发量  土地运营专题 94 1.1  本案成功的四大核心 1.2  从市场容量层面分析 1.3  从区域发展层面分析  1.4  从入市时机层面分析 

7、60;1.5  从操作模式层面分析  1.6方案的经济测算  商业地产专题  2.1全国商业地产变迁  2.2××地区商业地产调研  2.2.2 需求市场调研  2.2.3  未来商机调研  2.3 地块商业价值分析 2.4  项目发展潜力测算 2.5  项目发展困境与对策  2.5.1 

8、 发展困境  2.5.2  突破口  2.5.3  竞争力 2.5.4  策略  2.6  项目初步定位设想  2.6.1  市场定位  2.6.2  形象定位  2.6.3  业态定位  2.6.4  经营定位  2.6.5  客户定位&

9、#160; 7 项目SWOT分析  7.1  优势分析  7.1.1   自身资源优势  7.1.2   借势资源优势  7.2 劣势分析  7.2.1 自身资源劣势 7.2.2 周边环境劣势  7.2.3 竞争上的劣势  7.3 机会分析 7.4 威胁分析  7.5&

10、#160;综合分析  7.5.1 面临困 7.5.2 弱化要点  8 项目开发策略 8.1 分期策略  8.2 开发方案  8.3 首期开发  8.3.1 位置与规模  8.3.2 目标与策略 8.3.3 应对策略  8.3.4 产品线  8.4 后期延展  9 项目发

11、展定位  9.1 市场定6 9.2 主题定位  9.3 形象定位  9.3.1 价值点切入  9.3.2 风格嫁接  9.3.3 产品营造  9.4 客群定位  9.4.1 选取条件  9.4.2 定位分析  9.5 产品定位  9.5.1 从市场角度考虑  

12、9.5.2 从本案的定位考虑 9.5.3 从提升项目整体品质考虑 9.5.4 本案产品定位  9.6 主力户型定位  9.6.1 市场需求角度  9.6.2 市场供给角度  9.6.3 本案户型定位  9.7 价格定位  9.7.1 定价原则  9.7.2 加权分析法 9.7.3 市场承受法  9.

13、7.4 成本分析法  9.7.5 首期价格定位 10 规划设计  10.1 项目概况  10.2 地块价值分析  10.3 项目规划理念  10.3.1 项目规划理念  10.4 项目规划原则 10.5 总体布局建议  10.5.1 布局建议概述  10.5.2 总体规划设计特点  10.

14、5.3 交通组织建议  10.5.4 总体规划要体现的特别元素  10.6 项目开发模型建议 10.7 首期开发建议  11 观设计定位  11.1 景观设计理念及指导思想  11.1.1 环境景观设计理念  11.1.2 环境景观设计理念细化  11.2 景观设计原则  11.2.1 因地制宜地进行环境景观设计 &#

15、160;11.2.2 风格定位  11.2.3 绿化层次布局  11.2.4 景观设计的参与性  11.2.5 与自然的协调性  11.2.6 设计理念贯彻方法  11.3 元素分析  11.3.1 元素设计利用建议  11.3.2 水景观  11.3.3 光的处理  11.3.4 桥元素 11.3.5

16、60;交通节点  11.4 景观构成要素分析  11.4.1 产品构成要件  11.4.2 景观区  11.4.3 景观带  11.4.4 分景观设施建议  11.5 景观三维体系构成分析 11.5.1 空间构成体系  11.5.2 平面构成体系的设计  11.6 分期和组团景观设计建议  11.6.1 首期

17、环境景观设计建议  11.6.2 分期景观延续性应对 11.7 景观设计操作建议 11.7.1 设计单位的接洽选择 11.7.2 设计流程 11.7.3 成本控制建议  11.7.4 建设建议  12 建筑设计定位  12.1 建筑理念和设计原则  12.1.1 建筑理念 12.2 建筑设计原则  12.2.1 总体理

18、念与规划理念的结合  12.2.2 整体设计与景观设计的结合  12.2.3 整体设计与公建配套的结合  12.2.4 整体设计与建筑细节设计的结合  12.3 建筑细部处理  12.3.1 色调  12.3.2 阳台  12.3.3 外立面拐角窗  12.3.4 屋顶  12.3.5 各种管线的走向安排与空调机位的处理

19、0; 12.4 建筑朝向建议  12.5 户型设计分析及配置  12.5.1 户型平面设计原则  12.5.2 户型面积及总体配比原则  12.5.3 本案的户型及配比  12.5.4 各种产品设计提示  12.5.5 主力户型建议  12.5.6 分项设计建议  13 建配套配置建议  13.1 核心配套&

20、#160; 13.2 配套功能要求及设施建议  13.2.1 教育配套  13.2.2 医疗配套  13.2.3 社区管理  13.2.4 环境卫生  13.2.5 运动场所  13.2.6 其他场地  13.3 配套分期及汇总   14 总体思路  14.1 总体推广思路 14.1.1&

21、#160;一期推广思路概括  14.1.2 后期推广思路  14.2 案名及主题  14.2.1 案名构思 14.2.2 主题诠释  14.2.3 主题营销  14.3 首期推广策划  14.3.1 首期营销思路 14.3.2 首期产品推广计划  14.3.3 客户的导入与销售组织的建立  14.3.4 媒体策略

22、60; 14.3.5 阶段性销售计划  15 营销推盘策略  15.1 整体战略  15.2 价格策略 15.2.1 整体策略  15.2.2 调差策略 15.2.3 配合策略  15.3 媒体策略 15.4 促销策略  15.4.1 新人居宣传活动  15.4.2 营销中心正式开放仪式  

23、;15.4.3 奠基仪式 15.4.4 一期开盘剪彩仪式  15.4.5 *体能检测活动  15.4.6 大型新春嘉年华会，业主联谊会 15.4.7 主题元宵灯会  15.4.8 ×××风情展览暨和×××展销活动 15.5 调整策略  16 包装设计建议  16.1 项目识别系统设计  16.2&#

24、160;工地现场包装设计  16.3 卖场整体包装设计  16.4 营销中心包装设计  16.5 样板房的包装设计  16.6 外接待中心包装设计  16.7 入市前销售物料的设计及制作 17 销系统管理 17.1 执行流程管理  17.1.1 基本操作流程  17.1.2 现场销售流程 17.2 销售进度管理 

25、60;17.2.1 方法A：销量控制法  17.2.2 方法B：价格控制法  17.2.3 方法C：时间控制法  17.3 业务渠道管理  17.3.1 销售渠道管理  17.3.2 信息渠道管理 17.4 销售队伍管理  17.4.1 销售队伍组成 17.4.2 销售队伍培训  17.4.3 销售队伍管理  17.5

26、 内部认购管理  17.5.1 执行指导建议  17.5.2 操作方案思路  18 业管理介入  18.1 介入时机  18.2 介入内容  18.2.1 保安服务  18.2.2 社区健康服务  18.2.3 泛会所 18.2.4 购物服务  18.2.5 商务服务 18.2.6 其他服务  Part.4  19  项目经济分析  19.1 项目经济分析说明  19.1.1 经济分析框架说明  19.1.2 经济分析方法说