3篇1章--贷款评审程序

1、1 / 11评审与决策程序篇本篇要紧介绍开发银行贷款评审、审议和审批程序，重点描述在贷款评审过程中的有关规定，明确在评审过程中各环节的工作内容与要求，通过规范评审程序，提高评审质量和审议效率。2 / 11本篇要紧内容包括：贷款评审流程、评审部门审议、评审报告合规性 审查、风险边界推断、独立委员路演审议和贷委会常设委员会议审议。第一章贷款评审程序各分行（含总行营业部） 、企业局、国际金融局和评审一、二局（以 下统称评审部门）依据项目储备库、客户信用评审和贷款评审打算，开展 贷款评审工作，贷款评审工作流程如下：第一节 贷款评审工作流程3 / 11信用局评管局评审局企业局分行国金局第二节 贷款评审打

2、算贷款评审打算是开发银行开展中长期固定资产贷款项目评审工作 的依据。一、贷款评审打算编制原则评审治理局依照全行年度经营进展目标，贷款评审总量及行业、地区 贷款评审结构，按贷款项目属地化治理原则编制贷款评审打算。二、提出评审需求各分行、企业局和 国际金融局 依据评审打算编制原则，结合本部门的 实际情况，制订本部门年度贷款评审打算。在执行过程中，依照工作量及 项目的进展情况，按属地化治理原则分批向评审治理局提出该部门的评审 建议打算。各分行需要企业局或评审一、二局评审的项目，必须在征求其意见后 才能提出评审建议打算。三、评审打算的下达评审治理局负责依照评审部门提出的贷款评审建议打算，按项目优先4

3、/ 115 / 11等级，综合考虑地区、行业的贷款评审规模，按“谁评审，打算下给谁” 的原则，按季编制贷款评审打算，上报行领导签批后印发。第三节 组织贷款评审评审部门依照项目性质、重要和复杂程度，以及客户沟通的需要，组 织贷款评审工作，评审部门负责人确定评审责任人、评审报告执笔人及核 稿人，并配备其他评审人员。一、分行评审的项目，视具体情况，能够商请总行有关评审部门派员 参与评审工作，协助指导评审工作。二、企业局或评审局评审由分行负责签订合同的项目，分行评审人员 必须参加评审工作。第四节 评审调查与评审谈判、评审调查6 / 11评审调查应首先确定评审方案，利用非现场调查和现场调查等方式对 借款

4、人、项目市场进行分析，从各方面获得真实的、对评审有价值的资料和数据，为评审谈判做好预备。（一）设计评审方案评审责任人在认真研阅项目资料、 并对现有项目资料进行初步的分析 和整理后，依照客户的信用等级及风险限额，提出贷款评审调研提纲、评 审进度和评审要求，初步设计贷款评审方案。（二）非现场调查在贷款评审过程中，应充分利用各类统计资料、网络信息资源、报刊 杂志等公开出版物、专家咨询意见等渠道猎取相关资料，并进行对比、分 析和推断，进行非现场调查。（三）现场调查7 / 111、评审小组在现场调查前应制定调查提纲，确定调查重点和方式。 现场调查是到项目建设实地，了解项目建设条件、建设环境、市场供需状

5、况等相关信息。2、依照贷款评审需要，评审人员应与地点政府或行业主管部门、设 计单位、差不多开户行、担保单位以及其他相关单位等接触、沟通，获得 贷款评审的第一手资料。二、评审谈判评审谈判由评审责任人负责，客户经理及其他评审人员参加，必要时 可请总行法律事务局参加，与借款方和担保方的法人代表或其授权人进行 谈判；对涉及地点政府关注的项目，应请地点政府及有关部门的负责人或其授权人参加评审谈判（一） 评审谈判预案的确定评审责任人和其他评审人员在对评审资料充分研究和现场调查的基础上，设计评审谈判预案。谈判预案设计是取得双赢评审谈判结果的关键 步骤，其核心是谈判策略和技巧，目标是实现防范信贷风险和最大限度地 维护开发银行利益。8 / 11谈判预案是贷款条件、贷款组合方案、还款资金、信 用结构要点、贷款条件、提供后续合作机会等的整体方案。（二）评审谈判的要紧内容评审谈判的内容：贷款利率、贷款期限（含宽限期） 、还款资金来源、条件及还款资金帐户（含质押帐户）监管、信用结构、提款条件、资本金 和其他资金到位时刻