公司薪酬管理制度[001]

1、编号:XXX-XXX-001北京 XXX 国际 XX有限责任公司办公室 2011 年 11 月 10 日-可编辑修改 -目录第一章总则 第二章薪酬制订原则 第三章薪酬指导思想 第四章薪酬管理体系 第五章薪酬结构 第六章工资计算详细规定 第七章工资发放流程10第八章福利管理 第九章附则第一章总则第一条 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，建立科 学薪酬及福利制度，建立稳定的员工队伍，激励员工的工作积极性，以实现公司 发展的战略目标，特制订本制度。第二条 薪酬体系适用对象为公司全体员工。除此之外，公司聘请顾问、兼 职人员、外借人员的薪酬待遇按有关协议办理。第二章薪酬制订原则第三条

2、公平性原则：按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及 工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、 不同职系、不同岗位在企业 中的价值差异。第四条 竞争性原则：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，以吸引优秀的 人才加盟。第五条与绩效挂钩原则：薪酬与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果在薪酬中都会有所体现，实现员工的自我公平，从而最 终保证企业整体绩效目标的实现。第六条 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖 金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性； 另外，应设计和开放不同薪酬 通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。第七条可承受性原则：薪资水

3、平应与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。第八条 合法性原则：薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规 允许的范围内进行。第三章 薪酬指导思想第九条 建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“项目激励工资制、”“营销激励 工资制”、“计件与包干工资制”等多种个性化工资计算办法的薪酬分配体制，形成 多元化、灵活性强、务实有效的薪酬综合管理体系。第四章 薪酬管理体系第十条 公司实行集中统一的薪酬管理体制，人力资源部是公司组织、实施 薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪酬分配制度； 对各部门薪酬分配进行指导

4、、审定和监督。第十一条 公司同时采取“二级薪酬分配”的管理模式。第一级薪酬分配是公 司对各部门进行的额度分配； 第二级薪酬分配是由各部门对其所属员工进行的明 细分配。第十二条 各部门在职责范围内负责贯彻、 落实公司的薪酬制度， 具体负责 本部门员工薪酬的日常管理工作， 并需在人力资源部指导下完成薪酬的建档留存 等工作。第五章 薪酬结构第十三条 实行“岗位绩效工资制”的员工工作收入为：个人工作收入 =基本工资+岗位工资+绩效奖金 +补贴津贴+福利+年终奖金。第十四条 基本工资是员工的保障性工资， 满足员工的基本生活需求， 根据 员工的供职岗位、岗级确定。第十五条 岗位工资根据工作岗位、教育背景、

5、工作经验、工作年限、专业 技术职称、 发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定， 岗位工资体现公司对 员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。第十六条 基本工资和岗位工资合称固定工资， 固定工资是各类保险、 个人 所得税、员工福利费、 教育培训费等计提和缴纳的依据， 含员工应缴费用的个人 部分。第十七条 固定工资按月发放。第十八条 绩效奖金是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数 及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率， 即与企业经济效益有关，又与个人成绩有关。第十九条 补贴津贴包括误餐补贴、 通信补贴、高温补贴及其他特殊补贴等。第二十条 年终奖

6、金是根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况在 年终针对所有员工统一发放的年度奖励，在年终时统一发放。第二十一条专职营销人员的工作收入为：个人工作收入=岗位工资+绩效工资+提成奖励+补贴津贴 +福利+年终奖金。第二十二条记件员工的工作收入为：个人工作收入=计件工资 +补贴津贴+绩效奖金+福利+年终奖金。其中，计件工资=实际完成量X每件提成奖励标准。第二十三条 协议制员工工资由总经理办公室认定， 只对部分重要或特殊 岗位人员适用，协议工资按协议的约定标准按月发放。第六章资计算详细规定第二十四条 标准日工资：基本工资 +岗位工资 +绩效奖金 +补贴津贴 +福利）宁（当月工正常作日天数）。第二十五

7、条 试用期工资：一般情况下，试用期工资标准约为转正工资标准的 80%。在试用期内按规定享受相应的福利待遇，原则上新员工在试用期内不核定收入性工作补助 /补贴。第二十六条 考核见习期工资：员工调职或升职的考核见习期为一个月， 考核见习期工资为新任职岗位转正后工资的 80% 。员工在见习期内，未确定新 任职位薪资标准时， 按原工资标准计发。 待考核见习期满经考核后确定工资标准。第二十七条 转正工资：员工在预定的试用期满或见习期满后，经申请并 核准转正后，开始领取转正工资，并按转正后的标准计发工作补贴。第二十八条 停职工资：员工停职期间，按本市规定的最低工资标准发放 工资，不享受公司福利和各种补贴。

8、第二十九条 离职工资：员工申请离职后，其离职当月工资在办理离职手 续后的次月发薪日计算支付。 离职员工不享受年终奖金和当月的绩效奖金， 工资 收入按照标准日工资计算。第三十条 地区差异工资：根据地区差异， 人力资源部会根据各地区消费水 平的不同，对不同区域的分公司员工制定地区工资系数。员工在区域间调动时， 新岗位的工资是其岗位工资与地区工资系数的乘积。第三十一条假期工资 :婚假、产假、年休假和丧假按正常出勤处理。 病假 和事假无工资。第三十二条按国家税法规定，代扣项：各项保险金需个人交纳部分；员工各项薪酬收入，核算代扣代缴。第三十三条项目激励工资：项目奖励=项目奖金+利润提成奖。项目激励工资计

9、入项目完成后的月份，随当月工资计发。第三十四条 加班工资：员工超时工作，填写加班申请表并审批通过后，按照加班工时计发加班工资。加班工资通常为正常工资的 1.5 倍，其他节假日时段按国家规定计算加班工资。第三十五条 年终奖：公司根据经营业绩的成长、盈利状况、年度单位绩效、年度个人综合绩效、 全年考勤等综合情况， 每年在农历新年前发放一次年终奖金。年终奖的发放由公司董事会决定， 具体发放事宜由人力资源部根据董事会决议精神拟定有关方案并报呈董事会批准后执行。第七章资发放流程除允许扣除额外， 均由收入主体个人承担个人所得税， 由公司第三十六条 员工工资计算与支付一般实行月薪制。 员工薪酬收入为税前 工

10、资，由员工本人承担并支付个人所得税。第三十七条 员工工资计算均须报总公司人力资源部审核， 并由总经理批 准后方可发放。总经理为所有薪资计算的终审人。第三十八条 工资支付日期： 每月 28 日为工资支付日。 每季首月 20 日为 奖金支付日。 公司确保在支付日前将工资、 奖金通过银行或现金形式发放到员工 手中。第三十九条 与公司订立特别聘雇协议的， 按协议规定的薪资标准与付薪方式执行。第八章福利管理第四十条社会保险与公积金：员工转正后，为员工缴纳五险一金（生产部 除小组长以上领导外，其他员工只缴纳五险）。缴费人员不分城镇户口和农业户口，一律按照下列比例缴纳保险。险种企业缴费比例个人缴费比例医疗7

11、%2%养老20%8%失业2%1%工伤0.5%生育0.8%公积金8%8%企业缴纳与个人缴纳部分均划入个人公积金账户备注第四十一条 每月15日之前转正的员工，当月办理五险的入保手续，每 月15号之后入职的员工，于次月办理入保手续。第四十二条绩效奖金：公司每月、季度或半年进行一次绩效考评，根据 考评成绩发放绩效奖金。第四十三条 午餐：公司为员工提供午餐补助，现行标准为每人每天10元，如有调整将另行通知（非工作日，无午餐补助）第四十四条体检：公司每年为员工安排体检一次。第四十五条员工生日：公司为员工准备生日祝贺信和生日蛋糕等庆祝生 日（每人次费用标准暂定为300元）。第四十六条文体活动：公司鼓励员工自建员工俱乐部，通过开展有益身心健康的文体活动， 增进同事友谊。 公司会拨出特别经费用于支持员工的文体活 动，俱乐部可向人力资源部申请活动费用。第四十七条 培训：公司为员工提供培训和发展的机会，包括在职辅导、 公司内脱产培训或公费外派培训等。培训期间工资照常发放。第四十八条劳保： 公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和 必要的劳动用品保护。第四十九条 交通：公司提供班车接送员工上下班，班车不方便到达的地 区，按照公司规定发放交