让安全成为职业良习

1、让平安成为职业良习新版Whe n the lives of employees or n ati onal property are endan gered, producti onactivities are stopped to rectify and elimi nate dan gerous factors平安管理单位:姓名:日期:DOCUMENT TEMPLAT平安管理IYK-AQ-0047让平安成为职业良习新版1导语：生产有了平安保障.才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷，生产I 时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。平安第一"IIIIII

2、的提法，决非把平安摆到生产之上; 无视平安口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一在企业的平安管理工作中，每当谈到习惯时，人们似乎总是联想 起习惯性违章、习惯性动作，很少会想到习惯性按章操作、 习惯性上 准标岗、 习惯性干标准活和习惯性平安生产。在日常的生产中，由于 习惯性违章违 纪而导致事故的发生实在太多，也使企业和家庭付出了 太多的代价。从笔 者手中掌握的平安生产信息来看，在企业发生的各 类事故中，因习惯性违 章而引发的事故占到相当大比例。从企业事故发生的根源来看，是因企业“重视

3、平安总是“雷声 大 雨点小，一些员工未养成平安生产的常态观念和标准行为。因此 , 只有 将平安理念变成每位员工的一种自觉意识和行动时， 企业才能实 现真正的 长治久安。让平安理念转化为习惯，理念教育是行为养成的前提，毕竟让员 工 接受一种理念不易，再让它转化为职业习惯更难。因此，企业要把 着力点 放在标准行为的养成上，用平安理念标准日常平安行为的自觉 性。要进一 步提高职工群众的平安意识，“让平安成为一种习惯，让 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0047 习惯变得更平安， 将平时强制性的平安生产变成职工自觉自愿的自 律行众所周知，习惯是一把“双刃剑，良习收获良效，恶

4、习导致恶 果。 从企业行为学上说，员工的习惯作为一贯的举止，常年累月地影 响着我们 的生产行为，影响着企业的平安，维系着生产经营的成败。“前车之鉴告诫我们，把平安生产行为培养为员工的一种良习，所 有 的事故都可以预防，都可以防止。而显然，平安生产行为这种好良 习不是 一日两日形成的，靠的是坚持不懈的培训、教育、检查、监督 , 让每位员 工用心去牢记平安、用行动来诠释平安，只有让观念和实践 上都去重视安 全的内涵，自身的生产行为才会形成一种平安习惯。如何让平安成为企业全员的职业良习？首先， 要对员工开展常态安 全 教育培训，为其培育“越是平安的时候越要讲平安，越是顺利的时 候越要 查隐患，越是平

5、静的时候越要找问题的良好观念，并由此养 成员工“我 要平安的潜意识。其次，经常性开展大规模的、 群众性 的平安文化活动， 以“平安进岗位、“平安进班组、“平安进家 庭等为活动载体，大 力宣扬“让平安成为一种习惯，让习惯变得更 平安的理念，并使之在员 工头脑中得到潜移默化。 第三，在电力生 产中严格执行“两票、 “两规， 全面落实各项平安管理制度和措 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0047施，养成良好的平安习惯，使平安生产从他律向自律转变，从被动向 主动转变。第四，要加大施工作业现场的监督检查，重拳出击反“三 违，特 别是加强反习惯性违章的力度，做到当场纠违当场教育，对 屡违屡犯者， 应责令其停岗学习直至培训考核合格方能重新上岗。第 五，企业要引导职 工正确认识和掌握平安生产规律，提高员工的平安 素质，熟练掌握本职岗 位所需的平安操作技能，如可经常性组织岗位 练兵和技术比武，大力提高 “我会平安的能力。知名平安心理学家威廉 ?詹姆士认为：“播下一个行为，就收获 一种 习惯；养成一种良习，就造就一种标准。为此，企业管理者要 将全员安 全习惯的养成，作为长期的任务来抓好抓实。唯此，企业才 能