XXXX公司年度安全生产目标管理制度

1、XXXX公司年度安全生产目标管 理制度作者:日期:XXXX公司2017年度安全生产目标管理制度1、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使 公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制 度。1.2职责公司主要负责人负责制定 公司年度安全生产目标。由主要 负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度 安全生产目标。分管安全负责人 负责组织实施年度安全生产目标。部门负责人 按主要负责人、分管安全负责人 的具体要求负 责组织车间、部门 年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3

2、规定内容根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。安全办负责汇总 各单位的安全生产目标的内容，由 安全生 产领导小组 对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性， 经审查合格后形成 公司年度安全生产目标。133公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。1.4目标的调整年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由 各部门 在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交 安全办备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目 标进行调整。1.5目标的形成和分解（如下图）

3、公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工 作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。对整体目标，特别是所管理 部门的目标提出具体意见。对各自职责范围内安全目标提出书面意见。根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。根据安全生产领导小组 的审批意见，进行修改，形成全 公 司的安全目标体系。将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。根据分解到 本部门的指标，结合 本部门实际工作情况，建 立本部门的安全目标体系。每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措 施，自下而上层层保证目标的实现。安全办汇总、审查 各部门安全目标体系，经过

4、层层汇总， 形成全公司安全目标体系。自上而下的层层展开1解对策措施个人目标分 解班组目标分对策措施班组目标分 解（主要负责人）（部门/车间负责人）（班组负责人）（职工）自 下 而 上 的 层 层 保 证（1.3图-安全生产目标分解流程图）2、目标管理2.1安全生产管理目标全面贯彻落实国家、省、市及上级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安 全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照 有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层 层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按

5、照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实 公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议， 总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。 加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作， 落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治 台帐，

6、开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈 和上报安全生产信息。完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、 操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内 容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要 的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。 改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式 的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生 产防范意识和安全技术素质。严格执行、落实 公司对外包业务安全生产要求，将外

7、包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同 步制定计划；同步检查、考核。按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止 事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身 伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条 例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定 要求如实及时向公司主要负责人报告。全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。认真贯彻执行安全生产责任书。2.2安全生产控制目标公司总体安全生产目标a. 安

8、全生产管理制度齐全b. 不发生有人员责任的重大事故c. 不发生恶性误操作事故d. 不发生职业病危害事故e. 不发生火灾、爆炸事故f. 三级安全教育率达到 100%g. 月千人负伤率小于1 %。h. 隐患整改率100%i. 安全设施、设备完好率大于或等于95%j. 特种作业人员持证上岗率 100%222公司年度安全生产目标a .全年实现事故零死亡；b .有毒有害场所检测合格率达到100% ;c .千人重伤率控制在 1 %。以内d.火灾、爆炸、恶性误操事故为零；e .全年累计千人负伤率控制在 5%。以内；f. 安全教育培训合格率达到100% ;g .隐患治理完成率达到 100% ;h .安全设施、

9、设备完好率大于或等于98%。i. 特种作业人员持证上岗率 100%j.年事故起数降低率达 10%以上对策措施：建立、健全 企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管 理人员，全面提高企业安全生产管理水平。进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业 环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提 高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的发生。健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为， 将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生产知识，提高 安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的 发生。常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的 各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避 免事故的发生。严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控 制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安 全状态。重视职业安全与健康。建立健全职业安