2020年建筑工程项目管理(二级)试题1277

1、2020 年建筑工程项目管理 ( 二级) 试题多选题() 。1、施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有A. 要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B. 项目部可自行制定本项目的安全管理规程C必须符合法律、行政法规及规程的要求D. 必须适用于工程施工全过程E. 企业可以建立统一的施工安全管理体系单选题2、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2000年 10月因工作调动到乙公司工作。 后来，张某于 2006年 7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙 房地产公司造成了重大损失。 经调查发现， 该质量事故是由于刘某违反国家有关 规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A.

2、 甲公司B. 乙公司C. 丙公司D. 刘某单选题() 。3、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工 程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，A. 施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B. 监理单位与施工单位连带责任C施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任多选题4、施工项目管理规划的主要内容包括 () 。A. 施工方案B.施工方法C施工现场管理D工程量清单计量单选题5、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中， 成本管理的技术措施。A. 编制成本控制流程图B. 对钢结构吊装的风险

3、进行分析并制定防范性对策C修订钢结构吊装施工合同条款D选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案属于施工多选题6、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作B. 项目结构分析、项目范围控制C确定分包方式还是自行承包方式D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选() 。多选题7、在建设工程施了阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括A. 施工进度控制目标实现的风险分析B. 调整单位工程施工进度计划C督促承包单位整理技术资料D. 协助承包单位选择分包单位E. 协助承包单位实施进度计划() 。多选题8、市政公用工程中使用的材料质量控制应符合的规定是A

4、.工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标() 。采购材料、半成品和构件B.材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账C工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识D. 对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规 定进行检验和验收E. 监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E

5、. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题10、建设工程施工合同 （示范文本 ） 规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定方法，下列表述正确的是 （） 。A. 设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更工程价款的报告应由承包人提出E. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更单选题11、机电安装工程项目（）按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施 工组织设计以及经授权人批准后的施工组织设计交底。A. 经理和设计师B. 经理部经理和项目总工程师C设计师和主管生产副经理

6、D.主管生产副经理和技术负责人多选题12、发包方的建设工程项目管理规划大纲的作用在于对各相关单位的() 起指导作用。A. 项目审计B. 项目管理C风险分析D. 项目管理规划E. 进度安排单选题13、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表单选题14、下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结

7、算的 是()。A. 支付进度款B. 支付预付款C竣工结算D最终结算多选题15、施工方项目管理的任务包括 () 。A.工程施工专业管理B.工程施工信息管理C工程施工进度控制D. 工程施工质量控制E. 与工程施工有关的组织与设计单选题16、() 是在施工图设计完成以后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计单选题17、为做好施工现场管理， 项目经理应根据工程规模、 技术复杂程度和施工现场 的具体情况，建立 () ，并组织实施。A. 施工现场管理责任制B. 施工现场管理分工制C

8、. 施工现场生产责任制D. 岗位责任制单选题18、质量控制方面的任务不包括 () 。A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B. 审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件多选题19、建设工程监理规划的审核需要 () 。4-答案： A,B,CA. 监理单位的技术主管部门进行内部审核B. 技术主管部门负责人签认C总监理工程师签字D. 提交给业主，由业主确认，并监督实施E. 看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务单选题20、下列不属于施工方信息管理任务的是（） 。提高施工管理水平实现项目管理的程序化实现项目管理的信息化项目经理部及时收

9、集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和ABCD.人员1-答案： A,C,D暂无解析2-答案： D暂无解析3-答案： A 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都 是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、 施工、材料和设备供应单位的配合， 监理工程师不得在政府机关或施工、 设备制 造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的 合伙经营者。监理工程师有违纪、 违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严 重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚； 构成犯罪的， 由司法机关依法追究刑事责任

10、。 本题监理工程师对不合格的材料没有签字， 造成 的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。 解析 施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、 重点进行预测和决策， 做出具体安排的纲领性文件。 施工项目管理规划的内容主 要有：进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标， 从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理； 建立施工项目管理工作体 系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图； 编制施工 管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。现阶段这个文件用施工组织设计 代替。5- 答案： D暂无解析6- 答案： C,D

11、暂无解析7- 答案： A,C,E暂无解析8-答案： B,C,D,E暂无解析9-答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE

12、项。考点 项目进度控制 的目的10-答案： B,C,E暂无解析11-答案： B机电安装工程项目经理部经理和项目总工程师 （技术负责人 ） 按分工进行项 目管理实施规划、 施工组织总设计或施工组织设计经授权人批准后进行交底， 项 目经理部各层面和分承包方有关管理技术人员参加。12- 答案： B,E解析工程项目管理规划大纲的作用包括：对项目管理的全过程进行规划， 为全过程的项目管理提出方向和纲领；作为承揽业务、编制投标文件的依据； 作为中标后签订合同的依据； 作为编制项目管理实施规划的依据； 发包方 的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作 用。13-答案： C 在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用 （ 投资或成本 ）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等 管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门 （ 或个人）负责，由哪些工作部门 （ 或个人 ）配合或参与， 所以 选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项 D 错误。14- 答案： B考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务15-答案： B,C,E解析施工方项目