建筑工程项目管理(二级)练习题31

1、建筑工程项目管理 (二级)练习题(31) 答案见最单选题建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段 )。服务于信息处理的应用软件收发电子邮件的专用软件 基于网络的信息处理平台 基于企业内部信息管理的网络系统1、是ABCD简答题2、以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文 件多选题3、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位

2、培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息多选题4、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的 是 () 。A. 提出各种进度控制最终报告B. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C编制设计要求文件D. 参与竣工检查及审核竣工文件E. 组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底多选题5、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质 量保证体系， 在施工过程中进行严格质量控制， 工程按期完工。 但在工程竣

3、工验 收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10 0.35mm之间。根据材料，回答以下问题： 施工质量事故处理的基本方法有 () 。A. 修补处理B. 加固处理C全面处理D. 限制使用E. 不作处理多选题6、工程项目管理学研究的对象包括 () 。A. 投资目标；B. 进度目标C. 质量目标D. 合同管理E. 信息管理简答题7、(二)背景资料某电信工程公司在某地承接了 40 公里架空光缆线路工程，线 路主要沿三级公路架设， 中间穿越一条铁路。 承办方式为包工不包料， 计划工期 40 天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计， 主要内容包括： 工程概况，

4、详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、 成本目标机其控制计划， 车辆和工机具使用计划， 对建设单位的其他承诺， 公司 提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用， 并要求竣工资料整理工作随工 程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。 问题指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。单选题8、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分 别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中， 形成了许多建设工程文件和档案， 以下是该工程项目 实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报

5、审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计 ( 方案) 报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法， 工程项目参与各方对该工程项目实施过 程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确 保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是() 。A. 工程测量记录文件B. 施工日志记录文件C. 施工记录文件D. 工程竣工文件单选题9、某工程施工

6、过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后多选题10、不论采用何种运行模式， 门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项 目信息门户运行必要的组织件，它包括() 。A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B. 项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E. 系统管理员的工作任务和职责单选题() 。11、将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层

7、级目录， 并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是A. 点分类法B. 面分类法C线分类法D.三维分类法单选题12、大中型项目宜按 () 设置项目经理部。A. 项目式项目管理组织B. 矩阵式项目管理组织C职能式项目管理组织D规模式项目管理组织简答题13、某城市轨道交通工程项目， 在施工过程中， 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行 书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4)

8、 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 问题1. 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。多选题() 。14、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有A. 业主方项目管理是全过程的项目管理B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E. 施工方的项目管理应该实施 QCD

9、SB标体系多选题15、关于建设工程项目质量的形成过程，说法正确的有 () 。A. 质量需求识别过程的质量职能之一是为整个建设项目的质量总目标提出明确 要求B. 业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据C承包商为了创品牌工程可以确定工程的质量目标D. 建设项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在设计阶段和施工阶段E. 建设工程项目质量目标的具体定义过程之一是在建设工程设计阶段单选题16、依据组织论在施工管理中的应用， 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作() 。部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是A. 项目结构图B. 项目管理任务分工表C项目组织结构图

10、D项目管理职能分工表单选题17、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是 () 。A. 同一工程相邻分段发包或分期施工的B. 合同约定的工程验收合格的C因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的单选题18、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是() 。A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期多选题

11、() 。19、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有A. 建设工程项目总承包单位B. 业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D. 施工单位E. 设计单位多选题20、依据国家相关法律法规的规定， 下列情形中， 监理工程师应当承担连带责任 的有 () 。ABC.的D.对应当监督检查的项目不检查或不按照规定检查，给建设单位造成损失的 与施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而导致安全事故的 将不合格的建筑材料按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故 未按照工程监理规范的要求实施监理的E转包或违法分包所承揽的监理业务的1-答案： C暂无解析2- 答案：(1) 工程

12、准备阶段的文件： 建设项目列入年度计划的申报文件； 项目建 议书审批意见及前期工作通知书； 建设工程项目管理部、 工程项目监理部、 工程 施工项目经理部及各自负责人名单。暂无解析3- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心

13、； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。4- 答案： B,C,D,E暂无解析5- 答案： A,B,D,E解析本题考核的是1Z204053施工质量问题和质量事故的处理。6-答案： A,B,C合同管理、信息管理是 解析 工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包 括费用 （投资）目标、时间（工期）目标和质量目标的控制。 监理工作的主要内容。（ 1 分） 环境目标1 分） 仪表使用计7- 答案： （本小题 5 分） 施工组

14、织设计的编制依据； 及控制计划（措施）；（1分）用工计划（人员安排）； 划；（ 1 分） 材料需求计划。 （ 1 分） 暂无解析8-答案： C暂无解析9- 答案： 暂无解析10-答案： 暂无解析A, C, D, E11- 答案：解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 线分类法又名 层级分类法或树状结构分类法。 它是将分类对象按所选定的若干属性或特征逐次 地分成相应的若干个层级目录， 并排列成一个有层次的、 逐级展开的树状信息分 类体系。因此，本题的正确答案是 C。12-答案： B项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、 结构复杂程度、 专业特点、人员 素质和地域范围确定。 大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置； 远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。13-答案： 暂无解析施工阶段的质量控制措施的妥当的判断：14-答案： 暂无解析A,B